全过程工程造价在现代建筑经济管理中的应用

赵 彤

（阳泉市建设标准定额站，山西 阳泉 045000）

1 全过程工程造价在现代建筑企业经济管理中应用的重要意义

1.1 保证了预算评估的准确性与科学性

工程造价管理就是指对建筑项目的一个全过程管理，它可以提高整个工程预算评估的科学性与合理性，确保工程预算的准确性。因此，对于会对全过程造价产生直接影响的一些因素要实施相应的管控措施，以此来加强现代建筑企业在管理中的发展。

1.2 有效的控制了成本

全过程工程造价在现代建筑企业经济管理中应用中还有一个重要意义就是对于成本控制加强了管控。建筑企业在进行施工项目扩大的过程中，很多工程与施工成本也会相应的加大。对于施工材料、施工工人、施工设备机械等方面都要做好详细的工程预算与支出明细。那么，在现代建筑经济管理中应用全过程工程造价管理模式，可以非常科学地对施工各项成本进行管理与控制，对于各项经济管理活动都可以实施严格的监督管理措施，这些都为整个工程的造价管理工程营造了一个非常有利的条件。

1.3 充分体现了现代建筑企业在工程管理中的灵活性

建筑企业在现代建筑经济管理过程中要提升建筑施工品质与企业的经济效益，并且加快施工进度以及提高企业的投资回报率，实现经济最大化的目标，那么，就要求企业必须对整个施工工程项目展开一个宏观的调控与管理。然而，对于目前来讲，建筑工程项目展开全过程工程造价管理控制的过程当中还是会存在一些难度的。伴随着如今的施工技术也是越来越多样化，各种大型机械设备投入到施工现场中使用，设备化在不断提升，施工团队在慢慢扩大等。从而也会给整个建筑工程项目的费用预算造成一定的难度。所以，与以往传统的工程造价管理模式相对比，目前这种全过程工程造价管理的优点就非常明显了，利用这个管控资金投入预算的流程、工程项目设计流程以及工程峻工验收流程中的一些资金投入，来达到对总体工程项目与工程进度的预算。

1.4 可以提高建筑工程管理的准确度

全过程工程造价管理在现代建筑经济过程中可以提高工程管理的准确度，帮助企业在经济管理工作上可以顺利实现经济效益最大化。在如今的建筑企业管理中，现代建筑经济的管理目标就是，依据建筑工程项目实际施工的现象对施工的每一个流程、步骤进行评估预算，以便可以资金方面进行更好调控与管理的一种方式。所以，全过程工程造价管理的准确度是非常关键的。建筑企业要依据全过程工程造价预算以及施工的实际情况做一个相比较，从而来对相关的原因进行分析，并且实施相应的策略。除此之外，再利用这两都之间进行相对比，建筑企业相关管理人员对以往造价的经济进行不断归纳、总结，为后续企业在工程预算中可以提供准确度更高的预算数据。

2 全过程工程造价在管理过程中的两大重要因素

2.1 在建筑工程中实施建设定额管理

其实，在整个全过程工程造管理中非常重要一个就是要实施工程建设定额管理。工程建设定额是对工程建设管理中的人、财、物等三方面进行一个的总体预算与管控。通俗点的讲，就是针对整个建筑工程项目做一个系统的资金评估与确立，从而可以管控资金的最大值额度与最小值额度的投入。

2.2 在建筑工程建设中实施的工期定额管理

全过程工程造价在管理过程中的还有一个重要因素就是工期定额管理，实施工期定额管理是为了后续建筑工程项目在工期进度资金预算是有一个非常重要的参考值。在国内建筑工程的验收规范中，有明文条例显示：工程的工期限定是在每一项的工程预算当中都是需要包括在内的，从而能够预防施工工期出现不断延误以及延迟的问题。这样一来，不但是给整个施工队伍规范了工期时间上的工作目标，同时还提升了整个建筑工程项目的建设效率，从而为国家在验收工作当中可以更好的进行安排。

3 加强全过程工程造价管理的策略

3.1 不断加强建筑工程项目在工程造价上的宏观调控

全过程工程造价一直都在强调工程项目的宏观调控，其原则就是通过最低的成本从而可以得到最高的回报，不仅如此，还要预防一些安全事故的出现，可能会有索赔的事情产生，这些也都是属于工程造价中控制造价的一个要素。虽然并不是直接用于施工现场中的预算，但也是一笔能够预防额外开销的重要渠道。目前，随着企业的工程量在不断扩大，施工现场出现的问题也随之增加。有一些建筑企业为了可以如期完成市场的需求，要让施工人员通过长期加班来完成，施工环境本来就是属于一个比较恶劣的环境，再加上工作量的增长，那么，会有工人出现罢工的情况，这些都是可以制定在工程预算中的，可以把这些因素考虑进去，由此可以让工程预算更加真实、准确。

3.2 加强全过程工程造价的灵活性

在施工过程中有四个流程：投资决策、项目设计、建设工程以及施工完工，这四个流程要单独进行做造价管理，以此为加强全过程工程造价的灵活性，从而可以依据实际情况做出调整。在进行采购施工材料的时候，要对市场进行调研，在确保材料品质的前提下，把材料价格压到最低。同时，建筑企业还可以查找国外的企业在全过过程造管理上面是怎么做的，从而可以借鉴一些国际企业的经验企业甚至可以寻求合作等。

3.3 在竣工环节过程中加强结算控制与管理

在建筑工程施工的环节中，竣工环节是属于最后的一个环节。如果建筑企业忽略了这个竣工环节，那么就会导致出现一些不可控制的因素，可能会出现工程结算款延迟等现象，导致工程造价不准确。因此，相关工作人员要掌握好工程结算的各项条款，当工程进行竣工时，要依据合同的条款进行工程验收，只有在验收通过之后才会对工程进行结款。所以，承包商此时一定会严格依照要求进行施工。

4 结语

总而言之，全过程工程造价管理对我国的现代建筑经济管理起到了非常重要的作用。我们可以看出来，全过程工程造价管理是对建筑工程总体建设上的一个宏观调控，它所体现出来的是一种大局观。因此，全过程工程造价管理对于现代建筑企业的经济效益以及社会效益产生了非常积极的影响。