影响建筑工程质量管控的因素及质量控制措施研究

2020-11-25 14:48
建材发展导向 2020年23期
关键词:建筑材料建设项目管理人员

张 莉

(山西省大同市建设工程质量监督站,山西 大同 037006)

1 影响建筑工程质量管理的因素

1.1 建筑工程质量管理人员整体素质较低

建设项目质量管理工作十分重要,但建设项目质量管理人员的整体素质较低,是一个普遍存在的问题。质量管理人员素质低下对建设工程质量管理产生了很大的负面影响。首先,由于管理人员没有意识到建筑工程质量对企业的重要性,对施工人员素质要求不高,没有做好领导作用,很大一部分施工人员对质量问题没有重视。施工过程中容易出现懈怠现象,使建设项目的施工质量下降。其次,管理人员对建筑工程建设的方方面面都非常重要。由于管理人员的疏忽,很容易在某一环节造成失误,影响工作质量。最后,建筑工人大多是基层农民工,他们的技术水平不达标,使得建筑工程质量无法保证。

1.2 建筑材料质量问题

在建筑工程施工过程中,建筑工程材料是保证工程质量的基础。如果材料不合格,那么建筑工程很难达到质量要求,但在实际建筑材料中,很大一部分建筑材料很难达到质量要求。而且由于建筑工程是一个比较复杂的工程,有些工程对建筑材料有不同的要求。如果建筑材料不能严格按照建筑材料的比例混合,会导致一些工程质量较差,建筑物的应变能力将大大降低。

2 建筑工程管理质量控制措施

2.1 严格控制工程质量

质量控制要求严格控制建筑质量人员,特别是设备操作员和专业设备操作员的专业技能。应建立严格的控制标准,应严格控制这些任务,应控制进度和质量水平,并应针对个人执行工作任务。当出现问题时,您可以直接找到负责人,并增加工作团队的责任感和凝聚力。在建设项目质量之前,必须由一组专家反复审查建设项目质量计划。仅在结构质量经过认证的情况下可用。要检查建设项目的质量,设计师在设计之前必须对世界情况有透彻的了解。施工现场的施工质量人员大多为农民工,整体素质低,专业素质低,但这些人员直接参与了施工质量过程,因此需要加强素质教育和培训。首先,我们将组织定期的质量控制培训课程,以获取有关质量控制的知识,提高对质量自我管理的认识和责任,并将质量控制目标分解为个人。接下来,我们提供建筑工程质量技能的培训和解释。建筑工程技术和方法可确保建筑工程作业的标准化和科学化,并增强其技术能力。

2.2 工程材料的控制

进入现场后,建筑材料必须经过严格的验收测试,并且只有获得批准才能进入现场。我们确保进来的材料与后续的建筑材料一致,在施工现场提供重新检查报告,并对进来的材料进行科学和标准化的控制。使用前,应将不同的材料分类,并应根据材料的性能采取相应的保护措施,例如防潮,防晒,防风等,以使材料的性能不变。为了确保材料的质量和性能满足建设项目的质量要求和质量标准,需要有专家和技术人员对购买的建筑材料进行定期检查。

2.3 重视安全管理

在任何建设项目施工中,安全管理是第一位的。一是为确保土建工程施工质量和安全,要加强施工人员在施工过程中的安全培训,如组织防火预警演练活动,使职工树立安全第一的意识。同时,要利用好网络技术,加强安全意识的树立,组建安全监管工作小组,最大限度地降低安全事故发生的概率。二是在具体施工过程中,要制定完善安全管理制度和安全操作规程等明确的奖惩制度,有效避免因员工安全标准操作失误造成的危害,建立安全的作业环境。

2.4 提高建筑工程相关人员的质量管控意识和水平

建筑施工企业或单位的管理人员要注重职工质量管理意识的培养,帮助全体职工养成注重质量管理的良好习惯,把建设工程质量作为建设工程的重中之重。如果施工质量与施工进度有矛盾,就要把施工质量放在首位。建设项目竣工后,要及时整理总结记录的内容,写出项目报告,并向全体职工公布。正式施工前,可安排专业水平较高、技术水平较高的人员进行典型施工示范,最后进行总结分析,确认施工各环节的工程质量符合有关规范和标准。

2.5 完善建设工程施工技术管理体系

加强施工质量控制,必须完善施工技术管理体系。完善建设工程施工技术管理体系,首先要制定施工方案,明确施工方案发生变化时,要对变更后的方案进行复核,确保变更方案的合理性;其次,要收集施工技术资料详细资料并妥善保管。如果在施工过程中遇到困难,要提供必要的帮助;三是要明确施工过程中可能出现的技术问题,把影响施工质量的各种因素都考虑进去,使施工工艺的操作达到相应的水平规范,保证施工工艺能够准确、高效地进行,为施工顺利进行提供良好的前提条件;四是在建筑工程施工中当施工工艺正在进行时,要有专人进行严格的监督,明确落实职工的监督责任,减少施工安全事故的发生,保证施工质量。总之,要不断完善施工技术管理体系,加强建筑工程质量控制。

3 结语

如今,面对国内经济结构和形式的转变,建筑业迎来了更大的改革。在经济全球化的发展趋势下,建筑业不仅要面对国内建筑市场的激烈竞争,还要面对国外建筑企业更为激烈的竞争。因此,提高施工企业的施工质量成为提高施工企业核心竞争力的关键。因此,要不断加强对建筑工程质量管理的监督,进而促进建筑业的可持续发展。

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