浅谈道路桥梁施工造价管理全过程管理

张玉玲

（安徽省路港工程有限责任公司，安徽 合肥 230000）

道路桥梁工程，往往具有着施工周期长，资金消耗大，施工的地形复杂多样的特点。而且对工作人员也有着较高的要求，不仅需要节约资源，尽量缩短工期、还需要降低施工成本，且需要保证道路桥梁工程的施工质量。施工单位需要通过加强工程造价管理在施工过程中的控制能力，来降低施工成本、节约资源、降低施工过程中对人工的浪费，达到控制施工成本的目的［1]。

1 影响道路桥梁工程造价管理的因素

1.1 管理力度影响工程造价对道路桥梁的管理

道路桥梁工程施工中，工程造价管理可分为施工准备阶段、施工进行阶段、施工结束后竣工决算阶段三个阶段，每一个阶段都需要对人工费、材料费、机械费等成本以及施工人员进行合理的控制。然而，现阶段，施工单位对各个阶段的认识不够具体，对施工准备阶段的控制不够重视，对施工阶段的管理不够详细，需要结合施工过程进行动态管理，控制道路桥梁施工过程中的施工人员、建筑材料、资金等资源的使用，即使是在赶工期时期，也要尽量控制赶工过程使用的资源，避免出现浪费，同时还要保证道路桥梁工程的施工质量。

1.2 材料设备影响工程造价对道路桥梁的管理

道路桥梁的建设，有许多工程是在经济较为落后的偏远地区，这些地区交通不便，在对施工材料和设备的运输方面需要大量的成本花费，且若材料不够，则需要另行采购，这就加大了运输费的花费。因此，在施工开始之前的材料采购阶段，就需要工程造价正确计算道路桥梁工程的工程量，按照计算出的工程量进行材料的购买，适当留出损耗材料，进行科学购买材料［2]。在道路桥梁工程施工过程中，对人工的控制也十分重要，人工费也是工程成本中的一大支出部分。且在施工中要合理分配施工人员的工资，不能出现施工人员工资过高或过低的情况。

2 道路桥梁工程造价全过程管理措施

2.1 在道路桥梁立项阶段进行工程造价管理

道路桥梁工程在立项时，一般会根据工程设计图纸进行成本预算，通常来说，成本预算的资金是较低的，但成本预算却对签订合同时的资金和工程完成后的竣工决算以及工程变更有着较大影响，道路桥梁工程在进行施工前，需要根据工程预算时计算出的工程量和成本作为依据，对建筑材料数量的购买和购买材料时花费的材料费进行合理的控制。除此之外，还要结合道理桥梁工程的实际情况，对施工过程中所遇到的设计变更导致的成本增加，或者遇到大雨时工人窝工费的增加或其他突发情况导致的成本增加进行管理控制。在进行材料进场之前，需要先对施工环境和材料进场路线以及材料运输方法进行详细的规划。

2.2 在道路桥梁施工阶段进行工程造价管理

在对道路桥梁施工阶段进行工程造价管理时，可以从人工费、材料费、机械费等方面进行工程造价管理［3]。材料费在道路桥梁工程成本中，占了绝大一部分比例，因此，施工单位在对道路桥梁建设时使用材料的用量要进行严格的管理，对材料的采购价格和批次需要进行详细的记录，还需要在材料进场时对将要进场的材料进行质量检测，防止以次充好，造成成本浪费。人工费管理是在定额规定的工作时间范围内完成工作，且实际人工费尽量贴合定额人工费，一次来达到实际所需成本与预算成本的金额不要太大的目的。施工单位还可以培养一些具有多种专业施工技能的工人，解决施工过程中各环节工人变动较大的问题，避免在工程完成后，对人工费管理的混乱问题。机械费的管理在对混凝土运输、挖掘土方、回填土运输等需要应用到机械的地方，还需要结合实际情况，如，混凝土运输车进不去施工场地，那么就需要用到泵送，这就增加了机械费的成本。这些额外增加的成本，工程造价需要进行严格的记录管理，避免在工程完成后进行决算时出现资金混乱的情况。

2.3 在道路桥梁施工时时出现设计变更进行工程造价管理

在道路桥梁工程施工过程中，由于有较多工程在偏远地区进行，这些地方地形复杂，且施工周期长，那么在施工过程中可能出现各种各种的因素影响道路桥梁工程的施工进程［4]。如，施工环境出现变化，建设单位对道路桥梁工程提出新的要求，或者有的设计部位与实际情况有差异等情况，需要进行设计变更。因此，造价师需要根据设计变更设计图计算出工程设计变更造成的成本增加，计算出设计变更对总投资成本造成的影响。

3 结语

我国经济社会的发展，城乡建设，城市化进程加快，道路桥梁工程发展迅速，我国对道路桥梁的建设十分重视，也在进行大力发展，投入资金非常大，但在道路桥梁工程建设中，会出现较大的资金浪费现象，往往出现竣工决算后的成本支出，远远超出工程施工前的成本预算金额。因此，在道路桥梁工程施工中，需要工程造价管理严格控制施工过程，严格把控施工材料、人工及机械费用的支出，以发挥出出道路桥梁建设资金发挥出最大的作用，保证道路桥梁工程的施工质量，保证道路桥梁在使用时的安全性，保障人们出行时的生命安全［5]。