水泥企业如何做好出厂水泥的质量管理探讨

2020-11-25 13:54刘映德
建材发展导向 2020年2期
关键词:出厂质量标准工序

刘映德

(山西华润福龙水泥有限公司,山西 吕梁 033300)

房屋的建筑对我国的发展来说是必不可少的一个环节,无论是人民还是国家都无法缺少对房屋的需求,而房屋建筑的质量的好坏将会对人们的日常生活造成直接的影响。而水泥作为房屋建筑的主要基本材料,应该在质量上要有所保证,这样才能够为房屋建筑的质量提供良好的基础。水泥的生产一般都是由专门的水泥企业来进行生产的,而生产水泥的过程中需要进行好几道生产工序,而其中如果任何一道工序出现了问题,那么就会对最终生产出来的水泥质量造成直接影响。

1 企业管理者应提高对出厂水泥质量管理的重视程度

无论对于任何企业来说,其都应该对其所生产产品的质量进行一定的监督和管理,目的就是为了能够让产品的质量达标。对于我国的水泥企业,其应该注重出厂水泥的质量好坏,检查所出厂水泥的质量能否达到使用的标准。大部分的水泥企业还是比较注重对出厂水泥质量管理的,其在这个方面有许多专业的措施,如建立专门的实验室,来对水泥的质量进行检测,以及进行关于水泥的科技研发,提高所生产水泥的质量。并且也在企业内完善了相关的水泥生产质量管理制度,让水泥的生产质量得到了保障。但是目前仍有许多水泥企业管理者不重视对出厂水泥的质量管理,其所生产的水泥,有很多都是无法达到所规定的质量的,不仅不满足国家为水泥生产的规定,也无法满足用户对水泥质量的需求。虽然这样的水泥生产为企业节省了很大的成本,但是如果在质量上无法过关,那么从长远来看必然会对水泥企业造成一些严重的负面影响。所以水泥企业的管理者必须高度重视对出厂水泥的质量管理,不能够因为节省成本而降低水泥的质量,要确保所生产的水泥能够达到良好的使用标准。

2 企业应加强培养出厂水泥质量管理人员的基本素养

水泥企业对出厂水泥的质量管理配备的有专门的管理人员,所以这些管理人员就是对水泥生产过程中质量管理的主要负责人,其工作效率以及基本素养水平的高低,将会对水泥生产的质量造成直接性的影响,所以为企业应该加强培养出厂水泥质量管理人员的基本素养,同时也需要提高质量管理人员的专业技能以及各方面精神上的能力。

无论哪种岗位上的工作人员,其都需要具备一定的责任心,所以出厂水泥质量管理人员需要具备相关的责任心以及态度,来对水泥的生产过程进行充分的质量管理,所以企业要注重培养出厂水泥质量管理人员的责任心,提高水泥质量管理在其思想上的重要性,在工作中,要时刻把水泥的生产质量放在工作的首位,要带着这样的思想与态度去投入到日常的工作中去,以此来提高其工作效率,从而加强其对出厂水泥质量管理水平,提高出厂水泥的质量。其次要培养质量管理人员的吃苦耐劳精神,因为生产水泥的第一线的工作环境是较为艰辛的,流水线式的生产工序对工作人员的操作要求是非常高的,过程中会遇到许多的困难,并且劳动量也非常的大,所以在这个时候就需要质量管理人员发挥吃苦耐劳的精神,保证水泥生产的质量不会随着工作的艰辛程度提高而降低。最后就是要提高质量管理人员的专业管理技能,这也是提高出厂水泥质量管理人员工作水平的最直接方式。其首先要对水泥生产的所有工序进行成分的了解,懂得每一道工序的质量标准,并掌握相关的质量管理手段,发现质量出现问题能够及时的解决,避免让最终生产出来的水泥在质量上不过关,从而造成企业成本的一定损失,所以企业要加强对管理人员这方面技能的培养。

3 管理者在管理过程中应采取合适的质量管理方式

3.1 制定适合本企业要求的出厂水泥内控质量标准

水泥的质量没有一个非常统一的标准,其会根据用户使用的需求以及使用途径的不同而发生改变,所以企业要制定适合本企业要求的出厂水泥内容质量标准,根据不同的需求以及使用途径,来制定相关的质量标准。企业的管理人在制定内功质量标准时,需要在遵循相关管理章程的基础上,再根据水泥的用途不同来制定不同的内控质量标准。

3.2 加强对水泥生产检验数据的准确性判定

在水泥的生产过程中,每一道生产工序都会有相关的生产数据,通过对生产数据的检验能够很直观的对所生产水泥的质量进行查看,所以要加强对水泥生产检验数据的准确性判断,避免因为对生产检验数据的判定不准确而造成水泥质量上的偏差。所以对水泥生产的检验,企业要配备相关的专业人员去对其进行检验检测,可以通过配备专门的化验室,来对所生产的水泥进行专门的质量检验,让所获得的生产检验数据与相关的标准生产数据进行对比,然后从中找出有问题的数据,然后进行相应的处理,从而提高水泥生产检验数据的准确性判断。并且还需要对工作环境中的一些生产设备、检验设备、检验人员等进行管理,降低因为人为或者是机器设备的操作失误而给水泥生产检验数据带来误判。

4 结语

水泥的质量将会直接影响到我国的建设发展,所以需要水泥厂做好出出厂水泥的质量管理,加强对这一点的重视程度,并需要加强培养质量管理人员的基本素养,提高其工作能力。同时要采取合适的质量管理方式,制定适合本企业的内控质量标准,加强对水泥生产检验数据的准确性判断,结合多方面来提高水泥企业的质量管理水平。

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