建筑装饰中的精装修项目工程施工管理简析

陈 夏

（广西建工集团第五建筑工程有限责任公司，广西 柳州 545000）

随着生活质量的提高，人们越来越重视房屋的装修，装修水平直接影响房屋整体感观和使用体验，对房屋的附加值也有很大影响。而装修本身是一件很复杂、繁琐、持续时间长的事件，很多人直接倾向于购买精装修的房屋，以避免装修消耗时间和精力。而房地产企业也越来越看好精装修建筑，不断提升精装房在市场规模和市场营销中的比重。

1 建筑装饰精装修项目工程的作用

随着城市化发展速度的加快，建筑装饰精装修项目工程也越来越多，由于项目建设内容、位置、要求不同，体现出了不同的技术特点，并且这些技术特点已经摆脱了传统简单工具加工模式，通过将多种技术综合在一起的形式进行精装修施工，建筑装饰精装修工程项目已经逐渐从传统的标准化向工业化、现场装饰组合简易化方向发展。

2 精装修施工中施工管理的意义

1） 加强各领域的协调性，优化工序，做到既能提高效率缩短施工周期，又能避免在同一环节上重复施工造成成本的提高。进行精细化管理需要施工人员明确各项施工的具体施工内容和最佳时间，实现各领域的交叉作业，后续施工应按照计划等上一工序通过验收后进行，从而减少返工和重复施工，使装修施工顺利进行。2） 工程管理提高了装修工程的质量，通过实施精细化管理还可以提升装修工程的施工质量。通过精细化管理不仅可以从装修设计、材料采购等环节严格把关，还可以通过制定严格、科学的检验验收制度，使各环节施工严格按照施工方案和标准进行，避免施工人员敷衍、不负责任导致的质量问题。特别是在比较隐蔽的装修项目上可以有效保证精装修的质量，杜绝质量缺陷，确保装修在业主的长期使用中都不会因质量问题烦恼，提高房企的口碑和竞争力。

3 建筑装饰中的精装修项目工程施工控制难点

3.1 材料种类繁多

为保证工程的正常开展，便于施工企业自主协调，所以精装修中的主材、辅材全部交由施工单位自行采购。但是工程中涉及到的材料种类极为繁杂，，各层的主要功能皆有所不同，在材料采购、材料供应方面存在较大的难度。

3.2 在建筑工作环节各个部门缺乏沟通

这样会使装修效率变低，整个工程的建设管理是由单独部门运作的。所以在工作时，各个部门的配合程度非常低。在进行工作的时候，还存在一个问题，装修设计师以及装修工程师，在工程开始阶段并不参与工作，直到后期项目时才参与施工项目，所以很多员工即便是在同一个部门，也会因为工作时间方面的原因，导致大家沟通存在障碍，导致全装修建筑在建设管理时出现问题。由于以上原因，工作期间设计与施工会发生脱节，施工环节中，设计人员与施工人员不能做到良好的沟通，所以在工作中经常会出现尺寸不合理的问题，出现二次返工情况，这样会加重施工方的成本。除此之外，建筑设计与装修设计也会因为工程师缺乏良好的沟通使工作不能做到良好的对接，在实际工作中建筑施工单位与装修单位不属于同一个企业，所以在工作时很多工作无法及时传达，导致工作受阻。这样在工作时就非常容易出现错误，从而频繁出现返工，浪费施工单位的施工成本。同时会影响装修质量。

3.3 项目管理中存在问题

很多企业对于精装修施工的精细化管理没有建立科学合理的管理机制，未设置专门的管理部门或管理部门的执行力非常差。精装修追求施工效率，很多施工单位不重视施工质量，而管理部门或机构由于责任划分不明确或者缺乏相应的职权，不能对这些施工单位形成有力地监管和约束，分工不清、代包代管等问题十分普遍，这对精装修的质量控制是十分不利的。

4 建筑装饰中的精装修项目工程施工管理措施

4.1 总承包的管理思路

对于传统的精装单位来说其是小总包单位方式，其经常以履行合同与照管分包的方式来完成建筑施工，这也是重要的管理方式之一，因此设置完善的精装总包管理机构，能够最大限度的完成精装总包的专业化管理优势。总承包方式通过对整个施工工作的全面管理能够最大程度的保证穿插工作开展，做到整体施工的协调与管理工作，保证人材机资源与施工技术能够得到最好的使用，确保建筑工作能够顺利的进行。

4.2 加强对材料的质量控制

在进行精装修施工管理时，需要做好材料质量管理工作。材料质量以及装修质量是有直接影响装修项目质量的。在工作中需要对施工中的材料以及设备进行管理工作。在施工过程中需要对这些材料以及设备做好保护，防止在施工过程中材料以及设备遭到破坏，这样会严重影响工程进度，另外也会增加施工方成本预算。所以在工作时，需要做好监管工作，防止工作中出现偷工减料的情况，这样才能有效保证装修质量。

4.3 完善精装修管理机制

完善的管理机制能够使精装修施工规范化、专业化，使施工高质量高效率的进行。首先应明确工程进行中各管理人员和施工人员相应的职责，明确作业内容和责任划分。建立科学的监管制度，确保施工人员严格按照标准和规范进行施工。再次建立三检制度，确保各道工序都通过质量检验，从而确保整个装修施工工程的质量。

4.4 对施工过程进行有效管控

在对铺设波化妆进行设计排版时，要综合考虑住房墙体工程的实际状况，对玻化砖进行合理的切割，确保其精装修的良好效果。为避免玻化砖因为热胀冷缩问题出现胀裂现象，我们要对缝隙中存在的多余粘结剂进行清理；在对建筑建设进行装修施工中，需要依照具体施工要求进行各个环节的执行。首先需要完成样品房的装修设计，从而使得施工测试和质量，以及最终装饰效果得以展示。此外，在精装修过程，还应安排专业人士进行现场工作的控制和检查，从而加快施工速度并高质量完工。在建筑精装修过程需要对整个施工过程进行监控和孔子，如天花板和地板的安装，以及管道或是接头的施工和处理等方面对其施工技术标准要求很高。在精装修建筑各个环节进行完工后，我们还应进行详细的检查，以满足住房质量。

4.5 消防管线控制

在工程开工前，针对各个专业的图纸进行详细的会审，一方面是为了找到图纸中存在的管线碰撞问题；另一方面，通过各专业的商议，可编制出合理的施工计划。在正式开工之后，各个专业的施工班组陆陆续续进场，在施工的过程中每3d 开展一次针对管线碰撞、装饰冲突问题的会议，同时采取以下措施保证施工正常进行:①针对天花标高定位部分，尤其是裙楼的过道天花部分，消防、暖通、强弱电等专业在会议上提出最小空间需求值（涵盖纵横尺寸），然后在会议上确定图纸是否存在不规范、不合理等问题，并绘制管线断面协调图纸，以此来起到指导施工的作用；②针对各个房间内喷淋密集等情况，有针对性地协调装饰、暖通、消防喷淋之间的冲突问题，利用“分层检查”方法，在满足消防需求的基础上，力求营造出和谐的、美观的室内空间。

4.6 对安全管理工作的加强

首先施工方必须要更新安全管理的工作理念，这样才能在意识到安全管理重要性的基础上，将安全管理内容落实到实际工作中。在精装修项目是存在一些安全隐患的，所以工作人员需要使用一些应对手段开展精装修工作，为了做好安全管理工作，施工方不能只是一味追求经济效益，也需要在工作中落实安全生产的思想，这样才能让员工形成安全意识，从而在工作中对相关部分有所警惕。另外，施工方、建设单位以及土建单位需要形成良性的互动，在合作中需要对工作内容进行及时的沟通，为了保证施工现场能够安全有序的进行，还需要成立监管部门对工作进行监督，防止在工作中出现安全事故。

5 结语

综上所述，在建筑精装修过程中，运用绿色环保施工理念不但可以降低能源消耗和污染状况，还能够改善和提升环保住在的能力和要求，为业主提供了更为舒适的生活环境。另外，在装修过程中质量控制作为整个施工的关键及基础目标，而做好装修质量控制也有很重要的意义，这是实现整个建筑功能所在。