电力工程项目风险的管理与控制

2020-11-25 13:54刘岩龙
建材发展导向 2020年2期
关键词:建设工程电力工程分配

刘岩龙

(山东熙隆建筑工程有限公司, 山东 烟台 264000)

1 电力工程项目风险的管理与控制的重要性意义

电力工程项目负责电能从生产到输送、分配等工作任务,以此将电能运用到各个领域中以确保有序地生产和生活,另一方面是电能的运送与分配难免存在着些许的安全隐患,而面对传导速度非常快且致命性极高的电,人们在突发情况下往往没有任何反击之力,就极容易导致伤亡事件的发生,因此在整个环节中不能有丝毫的疏忽大意。电力工程项目的应用范围以小见大地来说大致有这些:应用于日常生活的电力的正常使用,进而确保人们能正常地进行各项生产活动以及日常生活的有序进行,一旦电力的使用受到阻滞,这将会严重扰乱社会秩序并且会导致很多工作无法进行下去,甚至一些国家科研项目工作都会被迫停止,进而影响我们整个国家的发展进步。对于应用在国家重点项目的电力系统一旦出现问题,致使整个工程停工事小,造成更加严重甚至人员安全问题的后果将无法承担。谈到对电力工程项目风险的管理与控制,很多人认为没必要,只要按部就班地工作就不会有什么风险问题出现。殊不知,对其风险进行管理与控制在潜移默化中所起到的作用非同凡响。从电力运送与分配的角度看,首先是运送方面,加强对电力工程项目的管理与控制可以提前对各个地区的用电需求进行详细准确地调查并根据输送线路将运输顺序合理地安排进而降低损失、节约能源。其次是分配方面,可以有效地根据每个地区的情况进行合理分配以来避免资源闲置或浪费,减少问题发生。一方面加强管理与控制使得电力的运输分配得以有序地进行,避免在出现问题时因为混乱而无法找出根源的现象发生。另一方面,能更好地对电力工程项目进行实时追踪监测从而可以及时发现并解决问题。

2 加强电力工程项目风险管理与控制的策略

2.1 健全风险管理制度

第一步就需要健全风险管理制度。要在国家制定的相关法律政策的基础上,结合工程项目的实际情况,制定科学合理的管理制度,保障其正常有序实施。首先需要健全安全生产制度,将施工规范进行整合优化,要求每一位施工人员都能清楚明确自身义务与职责,将安全生产工作落实到每一项施工环节中。其次可以通过绩效考核制度的建立,激发施工人员的竞争欲望,在企业中形成一种良好的工作氛围,促使每一位施工人员都发挥自身作用与价值。最后要设立专门的监管机构,加大对施工人员的安全生产教育工作,并且做好定期考核。

2.2 对风险的识别

在建设工程风险控制工作开展前期,就需要对电力建设工程中可能存在的问题进行深入分析和实际勘查,结合建设工程开展的具体条件以及项目本身的特征,以工程企业和承包企业的角度来对其中的风险因素以及风险隐患还有可能造成的影响进行具体分析。要依据建设工程的管理的需要,来对整个施工的流程进行监管,对其中的风险进行控制,并预测可能会出现的风险,统一和整合整个工程项目的相关信息,并评估可能会出现的风险并制定清单,在清单的制定过程中,要以客观的角度来分析一些影响较大的风险,尤其是一些在施工开展时会对施工的质量、安全等造成影响的风险因素。还要提高电力建设工程风险基本信息以及相关资料的存储和管理力度,以往的相同区域、同类工程的实际案例以及对风险的控制经验,都可以在新建设工程中进行借鉴和参考,所以,必须要对建设工程风险控制的基本信息数据进行合理存储和管控,制定较为完善的建设项目风险控制报表。

2.3 对风险的评价

在电力建设工程开展时,对项目实现的影响因素总是在发生变动,这使得风险在不断变化。所以,风险控制措施要随之进行合理的调整,在建设工程施工的各个环节中,都要按照具体实施情况来对其中的风险进行分析,并灵活地调整风险控制方案。现在,我国电力建设行业在管理体系、管理力度等方面已经有着一些成绩,不过,在工程开展时,对于工程目标实现的影响因素不能忽视。所以,为了能够有效地降低建设的外部影响因素,需要提高对风险的评价能力,并实施动态的管理,以此来更加有效地提高风险控制方案的灵活性。

2.4 对风险的控制和防范

首先,加强对人员的培训。培养工作人员的安全意识和责任意识是首要前提,这会使他们在工作中能自觉地担起重任,不时地对整个工程项目进行监察追踪,仔细地找出一些问题并及时与专业人士进行商讨解决。其次,是管理人员方面。管理人员应根据电力工程项目及影响因素制定整体的管理制度和应急预案,提前对电力的需求进行准确调查分析,科学合理的设置线路以及分配电力来避免造成资源的浪费,在闲暇之余应适当地学习成功的电力工程项目管理案例以及西方的一些管理思想,以便更好地进行风险管控。另外要进一步对工作人员进行科学合理的分工,这有助于在应对突发情况时可以快速高效地解决问题,而不是慌乱、不知所措。再次,是加强投入力度。增加了投入的资金可以用来引进更加先进的技术设备或是新型人才,以此更好地利用当前的物联网一类的技术来加强管控并提高其质量效果。

3 结语

电力工程项目存在着很多的风险必须加以重视和管控,以此确保财产乃至人身的安全,尤其是在涉及人身安全这一类敏感的问题时则更要投入更多的精力以及资金等,毕竟人的生命是无价的。

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