水利工程管理中存在的问题与对策研究

王吉刚

（广饶县孙子文化旅游区管理委员会， 山东 东营 257300）

1 水利工程施工管理工作的现状

1.1 现场工程施工标准较低

现阶段水利工程在实际施工的过程中，其自身具备复杂性的特点，会涉及到多个方面的内容，但管理工作人员都存在自身专业水平与综合素质较差的问题，施工企业也不能够定期开展相关培训活动，这样就会导致管理工作中经常会出现一些不合理的问题，相关标准和要求较低，施工现场也会出现混乱的问题，阻碍整体工程施工的开展，从而导致水利工程施工的质量得不到保障。

1.2 资金安全方面的问题

水利工程在实际施工的过程中，资金安全问题具有重要作用和意义，但对于工程施工企业来说，如果资金方面出现安全方面的问题，就会对整体工程施工的开展造成影响。但在实际施工的过程中，如果出现安全方面的问题，其主要原因是由于工程施工人员自身经验较差，同时设计工作中存在不合理的问题，就会导致预算工作出现不合理的问题，而在这样的情况下，就会造成施工材料经常出现调整的问题和现象，资金也会出现漏斗问题，从而造成施工企业自身资金运行中出现安全方面的问题。

1.3 施工安全方面的问题

依照相关调查数据显示，我国当前大部分水利工程在实际施工的过程中，经常会出现安全方面的问题，而其主要原因是由于相关部门和工作人员对于安全管理工作的重要性都没有一个正确的认识，这样不仅会对整体工程施工的质量造成影响，严重的情况下，还会对施工人员自身的生命和财产安全造成威胁。另外，还有一些水利工程在实际施工的过程中，施工人员还存在操作不规范的问题和现象，从而导致施工现场经常会出现安全方面的问题。

2 水利工程施工管理改善策略

2.1 建立现代化的水利工程施工管理体系

我国水利工程的实际建设情况与发达国家相比起步较晚，水利工程管理体系不够完善，为此要求结合我国水利工程的实际开展情况建立相应的施工管理体系，积极借鉴国外发达国家的水利工程建设经验，促进我国水利工程施工作业的顺利进行。针对水利工程建立先进的管理经验、管理思路与管理理论，切实与我国水利工程开展的实际情况相结合，考虑到水利工程进行中的多种情况以及一些可能的突发事件，探索出我国水利工程施工开展之路。

2.2 优化工程施工的材料管理

要求针对水利工程施工管理物料建立全面系统的物料管理方式，对物料管理制定严格的采供、分类堆放以及发放制度。对物料管理的全过程建立有效的管理规章制度。优化物料材料选购流程，要求严格按照水利工程的开展情况进行物料规格、数量、尺寸等层面的规定，将其运用到物料管理过程之中。并结合工程的实际开展情况及时调整物料供应计划。结合工程方案变更工程物料尺寸。通过对此的及时调整，优化水利工程施工的顺利进行。

2.3 利用新的施工技术

随着绿色环保理念的建立，在水利工程施工过程中应当积极运用多种新型工程施工技术，提升水利工程施工效率，并能够满足水利工程的施工标准。对作业人员进行技能培训，促进施工人员尽快掌握工程施工技术。利用新技术提升工程部施工效率。并为工程施工管理建立完善的施工管理体系，运行新型管理方式，以此促进水利工程顺利进行。

2.4 加强施工成本管理

要求水利工程建设在达到良好建设效益的同时，加强成本管理与控制。在项目建设进行的整个过程之中均应当加强成本管理与控制，以此提升成本管理效率。对项目建设情况建立科学的预算机制，提升施工企业的成本管理水平。为企业的施工管理编制科学的管理方案，以此为企业施工提供指导。对项目整体施工建立分项目成本管理方式，促进建设项目能够达到预算盈利水平。为水利工程施工建立利润指标。在对工程施工建立成本费用管理过程中与生产组织特征结合起来，以此对成本管理与控制。

2.5 规范施工现场管理

有序的现场管理是水利工程顺利进行的重要环境支持。要求按照水利工程的作业管理规范进行现场管理与控制。结合每一道施工管理工序进行相应的现场管理，包括施工材料管理与人员管理，按照相应的工序配置相应的材料，其他材料依然按照相应的管理方式进行保存，避免出现材料管理上的混乱。在每一道工序完成之后，工程管理人员严格按照水利工程进行的相关质量要求进行管理。确保完成工序符合相关要求，结合工程进行的相关管理规范对工程施工进行定期或者不定期检查。

2.6 建立健全完善的水利工程质量监督体系

水利工程的顺利正常开展需要有关部门加强对其的有效监督，要求为水利工程建立专门的管理部门，对水利工程进行的各个环节建立有效的监督管理机制，规范水利工程的建设过程、施工过程、竣工过程等，以此优化水利工程的顺利进行，对水利工程施工的各个环节进行有效引导，并促进各个环节的有效实施，以此确保水利工程的施工能够严格按照相关的作业管理规范严格进行。

3 结语

综上所述，在当前时代下，作为水利工程中的施工管理人员，需要不断提高自身的专业水平，使自身可以紧跟时代的发展潮流，对于水利工程施工管理中存在的问题要进行全面的分析，进而将问题与工程实际进行有效的结合，采取相应的措施进行解决，在最大程度上提高水利工程施工管理水平。