水利水电工程施工技术现状与改进措施研究

邓日心

（北海市城市排水设施管理处，广西 北海 536000）

1 水利水电工程施工综述

1.1 水利水电工程施工有哪些特点

1） 项目建设需要较大的初投资，因为建设水利水电工程工程量巨大，需要多方单位的参与，同时建设完成需要的时间也相比一般的工程项目多很多，使得其在施工过程中需要非常高的投资。水利水电工程本身就是相对复杂的项目，有很多的环节都是环环相扣的，生产、制造、施工都需要管理人员有较高的职业素养，才能避免出现一些影响工程质量的问题。

2） 具有复杂程度高的施工作业对象，在水利水电工程施工过程中需要完成水体和山体的爆破工作，在兼顾本身能源供应能力的同时，工程对于洪灾需要有较好的防护能力，完善防洪措施，另外发电、供水等能源项目也需要相关单位来完成建设，水路上还需要考虑船只的航运工作，综上所述，这些工程的错综复杂使得水利水电工程施工具有复杂程度极高的特点。因此对于设备的操作和人员的管理要求很高，才能使得项目在预期内顺利完成并且保证工程质量。

1.2 施工环境的特殊加大了施工难度

由于水电水利工程本身的特殊性，很多时候施工地点都是暴露在室外的大环境之中，考虑到恶劣天气的影响，当遇到暴风雨、暴风雪等情况时，应该有着全面的防护措施避免工程质量受到影响。露天的水利水电工程也使得资源的消耗的更多，使得方案的预估投资增加。

1.3 水利水电工程施工的意义何在

水利水电工程从整体上划分成电力和水利两个部分，无论是在人们日常生活中每天都会用到的水源，还是整个城市运作和日常生活不可或缺的电能，显然都脱离不了水利水电工程。水利水电工程有国家的相关政策支持，同时他也是服务所有人的工程，无论是在生产还是生活中都扮演着重要的角色，它是我国国民经济中重要的一环。时代在不断的发展，人们对于生活质量的要求逐步攀升，使得水利水电工程需要做到越来越好，充分便利人们的额生活，因此对于其施工也有了更多的精细化要求。

2 当下水利水电工程施工技术中存在的问题

2.1 用于水利水电工程施工的设备不够先进

高度的机械化和自动化会使得工程质量大大提高，且减少人员管理的费用，它是施工技术一直力求做到的。特别是水利施工，由于水利工程的环保节能等特点，我国对于水利工程起步初期一直都是有比较完备的技术方案支持和经济状况补贴的，随着企业转型，这些项目在后期不再有国家的资助，但是相关企业并没有及时更新设备，使得如今很多的水利水电工程施工设备一直处于一个原地踏步的阶段，甚至有的单位大部分设备由于年份久远过于老旧已经无法使用，也没有做好设备的检修工作。

2.2 水利水电工程施工的排水工作不够细致

施工过程中，在完成一些相关环节后，进行施工排水工作是非常重要的，再基础构建过程的前后都需要排水。但是施工排水工作往往容易被忽视，很多细节方面施工人员都没注意到。地下水位的高低会使得基础建设工作中基坑设置排水受到一定的影响，另外，再整个施工阶段，基础的基坑需要每天都进行适当的排水。这些细节问题往往处理不得当，或者没有开展相关工作，使得水利水电工程的工程质量受到了影响，这主要还是管理人员缺乏管理意识造成的。

2.3 水利水电工程的导流截流不够专业

水利水电工程施工过程中规范操作是非常重要的，导流截流一项基本工作常常出现不够专业的情况。为了不破坏水体本身的自然条件，在水利水电工程施工过程中，施工团队不得不进行一些必要的导流和截流，从而保障施工可以正常进行。由于重视程度不高，没有计划的导流使得结构破坏，不利于后期工作的开展。截流工作进行的时机不对，也很大程度上给工程质量带来了不利的影响。

2.4 水利水电工程施工团队人才不够充足

可以说，水利水电专业是近几年来比较热门的专业了，发展也极其迅速。但是从现在很多水利水电施工单位来看，他们还是很缺乏新型人才，不论是技术层、施工层、管理层都没有一个较好的人才结构。施工人员很多都是年龄较大的工人，专业知识不够硬核，而技术人员则大多数缺乏实践经验，没有集中的培训。

3 关于水利水电工程施工技术优化有哪些措施

3.1 更新管理机制，创新管理方法

无论是各行各业的企业，他们的管理机制对于企业的运营都是至关重要的，由于目前我国的水利水电工程相关单位管理机制相对比较落后，对于各个部门的管理没有形成良好的结构，因此，取长补短是很重要的，企业应派专员学习国外的管理经验，并结合实际情况，更新自身的管理机制，关注各个部门的管理办法实施企业管理改革。

3.2 加大设备投资，引入全新技术

水利水电相关企业不能为了单次工程中的投资，放弃更新设备，限制企业成长。首先，在购置全新设备的情况下，我们要做的是充分管理好机械设备，做好定期检修工作。同时，适当的投资也是必要的，老旧的设备很大程度上都影响了工程质量，也不利于企业的长远发展。企业自己也应该鼓励创新和研发，积极与科研机构合作，互利共赢。

3.3 协调团队合作，注重高效配合

前文提到水利水电工程本身复杂程度高，因此，参与工程项目的单位也很多，各个部门之间的人才都是不同的，每个团队可能也会有自己的管理方案。在这种情况下，不能使得参差不齐的人员质量导致工程的整体质量受到影响，通力合作，达成统一共识，就显得尤为重要。特别施工部门与管理部门之间需要充分协调，改进合作方案。

3.4 优化施工排水工作，注意重点排水对象

施工排水并不是每个施工环节都要高度重视，花费太多的精力的，重要的是把握它的重点所在，每一个工程的实际情况都会有所不同，需要结合实际有计划的进行排水工作，坑基的高度必须低于地下水位，结合规范要求做好每一个细节。排水效果可以混合运用明示和暗示两种排水方法，提高排水工作的效率。排水工作虽然是小工作，但是对于工程质量和工作的完成都有不容忽视的作用。

3.5 规范操作导流截流，建立整体施工结构

前文已经阐述了有关目前水电水利工程中存在的导流截流方面的问题。相关工作人员要认识到规范操作的重要性。导流工作要注意不影响工程施工，同时保障水体不被破坏，有充分的水资源可以利用。显然工程竣工后截流的方法是不正确的，现在最好的方法应该是采用围堰技术，我们可以采用的导流和截流的办法也多种多样，底孔、明渠等配合使用。截流主要是使水流下泄，平堵和立堵都是不错的办法。

3.6 加强团队构建工作，更新企业人才结构

水利水电工程企业其实迫切需要一批新鲜血液来改善其人才结构，人力资源部门在招收人才时不要吝啬于人才培养的后期耗资，要用长远的眼光来看待问题，施工技术很多是老一辈的工人或工作人员无法掌握的，他们没有足够的专业知识，那么企业的专项培训有必要开展，另外，新型人才的引入工作也要循序渐进的进行起来，如管理层，管理经验固然重要，科学专业的管理方法也是非常重要的，只有掌握这些的人才才能为企业的工程质量把关。

4 结语

我们仍然要看到水利水电工程本身的特点，它的初投资相对较大，水上作业的复杂程度较高也使得其施工难度增加，因此，我国现如今的水利水电工程项目在很多的方面还能做出改变。