提高房屋建筑工程管理质量的几点思考

裴 娜

（国基建设集团有限公司，山西 太原 030000）

1 房屋建筑工程管理及施工中存在的问题

1.1 施工成本、工期和质量无法做到协调

在房屋建筑工程的建设中，施工成本、工期和质量三者之间存在千丝万缕的联系，较长的工期意味着将会投入更多的人力成本和设备成本，如果超过规定工期，还会存在违约风险。但是，如果为了节约成本追赶工期，则可能无法保证工程施工质量。另外，为了保证工程质量，需要采用品质更好的工程材料、技术更先进的施工设备，但这也就意味着成本会相应地提升。由此可以看出，做好施工成本、工期和质量三者的协调，是房屋建筑工程施工管理的关键所在。但是，目前有部分施工单位不具备这种科学的意识，在施工管理过程中因盲目追求利益而出现赶工、大幅度缩短工期、偷工减料等行为，这些都不利于工程质量的保障，也成为当代社会深恶痛绝的行为。

1.2 现场管理体系亟待完善，监管评判科学性低

立意科学、条理清晰的现场管理体系，既可以成为施工管理者的行为准则，也可以从全局保障整个房屋建筑施工的整体质量。理论上，每个房屋建筑工程都应该配备专业、完善的现场管理体系。但实际上，当前国内施工现场管理主要存在两种情况。其一是建筑工程本身配备了相当的管理体系，但体系的具体内容存在缺漏，部分分支项目并未配置一定的管理办法，管理的对应措施也缺少科学性等等。这便为施工行为的不规范、施工人员聘任的不专业提供了渗透的缺口。其二是建筑工程本身将管理办法视为无物。房屋建筑工程中常出现使用外包团队进行施工的现象，工程方为施工团队提供了专业的现场管理体系，但却并未被施工方重视和使用。这两种现象最终都会导致施工现场隐患难以清除，对工程质量和施工人员都会造成一定程度的负面影响。

2 房屋建筑工程质量优化方案

2.1 重视人员素质培养

无论是对于房建工程的管理人员还是施工人员来说，都需要具备良好的专业技术水平，才能在施工现场合理地完成各项工作。例如，施工管理人员应该进行岗前考核培训，而在具体的施工环节中要注意人才队伍的选择和培养。总体来看，房建施工涉及到不同领域的专项施工，涉及到多个施工单位的管理和运作，所以建筑施工队伍的整体质量需要高度重视。

2.2 合理规划环境资源

施工单位需要合理地优化环境因素，确保施工现场能处于规范化运行的状态。无论是开始施工还是竣工验收环节，都应该综合考虑环境因素带来的影响。在现场管理方面，随着各种类型法律法规和政策的出现，良好的社会环境与制度要求下，施工各方会采取协调配合的工作运营模式，在环境层面进行优化。无论是外部环境还是内部环境，都应该重视施工环节的工作效率，对施工项目进行有序管控，按照经济化、生态化原则重点提升施工质量和施工环境效益，减少不良因素对施工环节产生的消极影响。例如施工企业在项目开始前就要对区域内的地质环境、水文环境和人文环境进行调查。特别是在现代技术不断更新的背景之下，房建工程行业也涉及到很多新技术和新工艺的使用。

2.3 强化质量监管，增加质控成本投入

施工材料从使用上讲，能够决定房屋建筑的实际质量，对施工材料进行管控可以有效避免“豆腐渣”工程的出现。而材料的购买存在一定的不可逆性，是施工成本量中占比较大的类型。基于此，施工建筑管理和质量控制应该强化质控成本方面的成本投入，尽可能聘请专业的计划人员来标定材料选用的类型、数量，聘请专门的采购人员去购买材料。而整个过程中，质量控制人员也需要对选材和采购的安全性进行严密地核查。此外，在这个过程中，施工企业应制定出相应的质量采购标准，用计算机应用技术，将施工材料上传到对应的数据处理平台中，并根据相关标准，对所施工材料进行评定，如果不合规、不合格，则要求采购人员重新购买。当然在这个过程中，采购人员需要将供应商的生产资质及主营商品信息上传到该平台中，使施工企业对供应商及其产品有整体的认识和了解。

2.4 实施阶段管理模式，逐层保障施工质量

过程管理应分为施工前期、施工作业、以及竣工三个阶段。首先，施工前期要按照质控标准聘请专业人员，并对专业人员进行进一步技术培训，意在令其建立完善的安全意识。同时，要检查材料是否符合施工规定，材料质量是否过关。以及要审查施工方案的可行性，充分降低过程隐患。其次，施工作业期间要对所有施工细节进行周期性检查，发现问题后及时追责和处理。对于可能出现安全隐患的施工环节，要缩短监管时间。最后，在竣工阶段，要采用科学合理的标准进行检查验收，发现不合理的问题要即刻追责并返工。最终提交的检验报告要严谨、完整，确保不遗留任何未处理的问题。在这个过程中，可将逐层管理与分层监督相融合，然而逐层管理是以工程施工的时间维度为依据的，而分层监督却是以工程的不同施工环节为主的，所以在融合的过程中，需要考虑不同施工阶段，施工人员所面对的施工缓解和施工内容，及时调整分层监督的监督与管理内容。

3 结语

总之，为了有效解决城市房屋建筑工程质量监督管理过程中的诸多安全隐患和质量问题，应对房屋建筑工程管理每个细节的谨慎考察和处理，实现房屋建筑设计和施工质量监督管理各项工作计划的全面落实，全面提高房屋建筑工程的效率和质量。