解码“映山红”助力寒门学子十七年

胡同洲

“不知道当初的那一封信是否还留在那位8年里一直资助我的叔叔那里，那是年少时候我在收到人生第一笔学费资助与新书包的时候，写下的人生中的第一封信，每一字每一句都是当时内心感激的流露。叔叔可能不知道的是，您的那封信，还躺在我床头柜里，折痕很深，但字迹依旧清晰，10多个装学费的壳套在我的抽屉里，几次搬家，还是留了下来；因为那是你们帮助我一路成长的见证，我又怎么能够丢掉。”

这是小玲两年前写在日记里的文字。两年后的今天，她已经顺利通过了硕士研究生考试，拿到了天津大学的录取通知书。小玲说：“这一路走来的勇气，都是你们给的，没有你们，也就没有现在的我。”

小玲所说的你们，指的是国家电力投资集团有限公司“映山红”爱心助学公益行动志愿者们。这项行动自2003年启动，至今已经17年了。

17年的时间，足以让一个婴儿长大成人。

17年的时间，足以让一个青年走到中年。

他们的初心是什么？他们为什么坚守？他们为什么能够坚守住？

带着这些疑问，《中国共青团》杂志记者赶往“映山红”爱心助学公益行动发源地——

解码原动力：为什么出发？

山路弯弯，连绵起伏。每年四月，漫山遍野，一簇簇，红艳艳，开得蓬勃，开得怒放，当地人都管它们叫映山红。

尽管不晕车、尽管在前排坐着，但胃液仍忍不住向上涌。这还是修好的路，可以想见那些年的艰苦。走着走着，脑海里一首歌浮现出来：“夜半三更哟盼天明，寒冬腊月哟盼春风，若要盼得哟红军来，岭上开遍哟映山红……”一曲《映山红》，唱出了革命年代红军和百姓的鱼水之情。

今天，“映山红”爱心助学公益行动很好地体现了这一精神，难道这只是一种巧合？

江西省靖安县一个名叫岭下的小山村里，座落着国家电力投资集团有限公司（以下简称“国家电投”）旗下装机容量最小的水电厂——江西三和罗湾水电厂。

罗湾电厂库区境内群峰起伏、川溪交流，是一方风光旖旎的生态乐土，但当地的老百姓们却称之为“穷山恶水”。

因为地理环境偏僻，交通不便，资源匮乏，小小库区周边竟分布着好几个省级贫困乡，居住在这里的人们，世世代代过着贫困的生活。穷苦、困顿、闭塞、落后，许多乡亲因病致残，失去劳动能力；许多年轻的母亲选择了逃离，留下残破的家庭和孤苦的孩子。许多这样的孩子，没机会迈进学校的大门，只能无奈地延续前辈们多舛的命运；许多这样的孩子，无从选择地中途辍学回家，过早地用自己孱弱的身躯担负起生活的艰辛。

目睹这样的情景，罗湾水电厂的团员青年们心情沉重，强烈的良知和责任感，使他们从心底涌动出一种最纯真最朴实的念头——一定要让这些孩子上学！

刚开始，这群年轻人也不知道该怎么去帮助那些因贫困而失学的孩子，月收入只有几百元的他们力量实在是太微薄了。零星的资助、散碎的捐款只能解决个别孩子一两个学期的学费，一旦失去资助，他们又可能重新辍学。还有更多的孩子渴望入学，更多的孩子需要资助。孩子们充满渴望的眼睛，让这群年轻人陷入深思——怎么让这些孩子有长期稳定的资助，不再因交不起学费而辍学呢？

2003年3月，一次机缘巧合，他们找到了南昌市一个叫“东青在线”的助学网站，也终于找到了属于他们自己的名字——青年志愿者。于是，在接下来的时间里，他们利用双休日、节假日走进贫困山区，搜寻特困生，将学生资料发布在网上，寻求资助者。

随着一次次爱心搜寻活动的开展，一个又一个陷入艰难困境的家庭被志愿者们发现，一个又一个渴望上学的孩子的资料在第一时间上傳到网络，一个又一个社会爱心人士加入了结对资助的行列，使孩子们重新背上了书包，回到了课堂。

就这样，“映山红”爱心助学公益行动最早在国家电投江西分公司罗湾水电厂开展起来。2003年，该厂青年志愿者成立青年志愿者小组，利用业余时间走进贫困山区，搜寻当地特困生，并与地方团委联系，将第一手调查资料在助学网站上发布，利用社会力量成功救助了多名困难学子。

解码续航力：如何持续发挥成效？

一花独放不是春，百花齐放春满园。在国家电投和所属江西分公司这块爱心土壤的滋养下，“映山红”迎来了一个又一个和煦的春天。

2005年，江西分公司在自身经营状况十分困难的情况下，专门为“映山红”下拨了工作经费。

2006年，在江西分公司的推动下，江西省首个企业青年纯公益性助学网站——“映山红”助学网在江西罗湾水电厂成立。

2007年7月，国家电投集团公司党群部负责同志专程到“映山红”助学网调研，看望“映山红”志愿者。

2009年6月，江西分公司领导在罗湾主持召开“映山红”爱心助学活动现场会，与志愿者共商“映山红”发展大计。

2009年10月，“映山红”网站实现管理平台上移，由分公司团工委统一管理；系统内罗湾主站和南昌、景德镇、分宜、贵溪、赣州、鹰潭、新余7个分站相继成立。

2010年7月，集团公司团委对“映山红”爱心助学公益行动进行整合提升，将“映山红”爱心助学活动正式提升为集团公司共青团“映山红”爱心助学公益行动，统一建设、运行“映山红”助学网，并在集团公司系统全面推进此活动。

……

一个好的活动要想巩固已有成效并保证长期发展，有赖于一套完整的管理体系。

“映山红”爱心助学公益行动以“总站+工作站+服务点”为管理架构，总站设在国家电投集团团委，下属各二级单位设立工作站，各三级单位设立服务点。

按照这种模式，“映山红”活动得到了很好拓展。目前，集团公司全系统共有工作站34个，服务点319个，形成了“每个单位都有‘映山红，每朵‘映山红都改变着部分孩子的命运，都影响教育一批员工”的良好态势。

国家电投制定下发了青年志愿者活动实施意见，强化对志愿服务工作的统一管理。发布《集团公司“映山红”青年志愿者服务管理办法》，明确职责、服务范围、工作程序等，规范了集团公司系统青年志愿者服务活动。

总站建立“映山红”助学资金专用账户，并设“映山红”助学网管理委员会，统一对“映山红”公益基金进行管理及审批。各工作站则负责本单位公益资金募集和管理、区域内资助对象审批及资助款物发放、账务公开。

基金使用坚持“收支两条线”，定期公布资金使用情况。2010年至今，累计募集基金236.7万元。累计向江西、青海、云南、四川等地的工作站拨付17万余元。

“野芳发而幽香”。越来越多的志愿者加入到“映山红”爱心队伍中来。

国家电力投资集团有限公司的蒙东能源、通辽发电总厂、重庆九龙电力、湖南五凌电力、开封京源发电公司等单位的青年志愿者来了，全国各地的社会爱心人士也来了……

北京、厦门、上海、南京等地的社会爱心人士还慕名来到江西，与“映山红”志愿者共同开展爱心活动。随着“映山红”爱心助学公益行动从几个孩子到成百上千个孩子获益，活动的影响力也不断扩大。涌现出“全国百佳优秀青年志愿者”沈永俊等一批志愿服务的先进个人。2011年8月，齐晓莲志愿者到江西赣西北的九岭山，给考上江西师范大学硕士研究生的胡春晓，送去9600元学费和生活费……

2014年4月，郭阳等志愿者到青海循化县积石完小给那里的孩子送去价值4500元的学习、生活用品……

不知不觉中，资助贫困学生成了国家电力投资集团有限公司4万名青年的牵挂和责任。17年过去了，他们资助的很多贫困学生长大了，有的考上大学、有的已经顺利工作。

历经17年的培育，“映山红”爱心助学公益行动目前已衍生出16个子品牌。国家电投全系统注册青年志愿者23604人，其中星级志愿者1531名，捐款1082万余元，资助8782人，捐建“映山红”希望小学36所、爱心书屋46个、爱心多媒体教室和画室13个，覆盖全国及海外10余个国家。助力消费扶贫，组织系统职工采购扶贫领域特色农产品3000多万元。先后荣获全国“四个一百”奖项的最佳志愿组织奖、全国青年志愿服务示范项目，入选“全国基层党建经典案例”“全国首批100家青年志愿服务优秀项目库”。

解码创新力：如何发展新模式？

国家的发展需要创新，企业的发展需要创新，一项行动的发展也需要创新。

“映山红”爱心助学公益行动如何才能进一步发展？创新至关重要。

2013年，在一次志愿服务活动中，国家电投所属资本控股青年志愿者们首次接触到脑瘫患儿群体，开始思索依托具有公益信托经验的百瑞信托青年团队，针对脑瘫儿童救助专门推出“百瑞仁爱天使基金1号集合资金信托计划”（简称“百瑞仁爱天使基金”）。通过对信托资金进行依法合规投资运作，使信托财产实现保值增值，并将收益投向脑瘫儿童救助事业，搭建起一个长期持久透明的公益救助平台，打造可持续的公益信托模式。截至目前，该基金已陆续拨付资金近569万元，救助500余名脑瘫患儿。

与传统“输血式”公益信托项目相比，天使基金信托不仅使信托计划自身具备造血功能，从而使公益行动实现可持续发展，而且实行开放式管理和全过程监督的模式，增加了信托管理的公开透明。

2017年6月，以《慈善法》颁布为契机，国家电投团委将多年运作积累下来的280万元“映山红”基金，通过设立“百瑞仁爱·映山红慈善信托”的方式进行专业化运作。据悉，该信托是全国首单以央企团委作为委托人的慈善信托，是致力于开展救济贫困的慈善信托，有利于更好地实现资金的增值保值，实现善款的自身造血功能，开创了中央企业践行公益实践的新模式。

在积极探索“金融+公益”的志愿服务新路、创新打造具有金融产业特色的志愿服务品牌的道路上，国家电投逐渐摸索出了一条卓有成效的可持续发展之路。

与此同时，在积极对接国家精准扶貧上，国家电投开启了志智双扶的模式创新。“映山红？点灯圆梦”是国家电投宁夏铝业结合扶贫攻坚实施的爱心助学项目。2014年12月至2016年11月，该公司在宁夏南部山区苏堡村开展扶贫工作期间，通过大量的走访调研和深度摸底，提出动员企业职工实施每人每年“一对一”资助每个贫困学生500元以上的设想，为贫困孩子点亮一盏希望灯，帮助他们树立人生自信、实现人生梦想。2016年6月发出倡议后，得到了企业和广大职工的大力支持。项目开展3年来，得到了地方政府的高度肯定，作为精准扶贫的优秀典型在全县推广，并以优秀志愿服务项目名义获得宁夏推荐全国精神文明“4个100”提名项目。

“国家电投远方助学计划”是国家电投所属领导力学院针对对口帮扶的贫苦地区优秀学子及中小学校长、骨干教师，以及教育扶贫为重点所实施的，通过精准发力，努力提高扶贫攻坚的针对性、时效性。该计划自2017年启动以来，得到国家电投及系统各单位、当地教育部门的大力支持，累计投入资金212.5万元，共完成一对一帮扶贫困学生400名，培训中学生1560名，培训中小学校长和教师539名。

“映山红”爱心助学公益行动自开展以来，得到了国家电投系统内所属各单位的积极响应。江西分公司形成“映山红罗湾主站——各分站——志愿者服务队”工作格局，设立“映山红”爱心助学区域服务站7个，志愿者服务队18个，形成了“企业发展到哪里，‘映山红就绽放到哪里”的理念；五凌电力“映山红·阳光关爱计划”志愿者团队主动融入五凌电力驻村扶贫工作，成立“五凌电力扶贫基金会”，发动五凌电力员工募集善款43万元；东北公司“映山红”爱心助学活动已从单纯的物资捐助向“爱心助学+公益课堂”的新模式转变，通过开展“电力科普小课堂”和“团旗飘扬，青年公益行”活动、“筑梦分享”座谈会、“企业文化”宣讲会等，讲述发用电知识、供用热常识，普及预防疾病知识，讲授学习方法，帮助学生拓宽视野，拓展知识面……

2020年8月13日，国家电力投资集团有限公司总部来了几位特殊的客人。共青团中央青年志愿者行动指导中心负责人一行对“映山红”爱心助学志愿者公益行动给予了高度评价，并提出了后脱贫时代和后疫情时代如何开展青年志愿服务的重要命题。

新的使命在召唤，新的征程即将开启。国家电投团委书记柴玉军表示，我们相信，在新的历史使命的召唤下，“映山红”爱心助学公益行动将助力国家电投团委进一步引领青年、凝聚青年，进一步巩固和发展党的青年群众基础，带动广大国家电投青年奋战在脱贫攻坚和美丽乡村建设第一线，为促进世界一流清洁能源建设贡献青春力量！