探究工会管理在企业发展中的价值

1 企业工会管理特征

受到文化背景、社会发展的影响，我国与西方发达国家企业工会管理特征及作用存在较大差异。西方国家劳动者随时在探寻工作与劳动力市场间的关系，因而西方国家企业工会将代表劳动者的根本利益，国家经济的发展将增加市场对劳动力的需求量。我国社会性质、国情都与西方国家不同，因此我国企业工会管理特征与作用与西方国家不同。我国企业工会组织是由职工自愿参与、组成的工人阶级组织，工会组织将通过多种方式参与经济、文化等活动，给企业领导层提出建议。在我国经济体制改革的同时，企业工会管理职能随之发生变化。比如：工会可调节企业、职工的关系；工会依靠法律维护职工的经济利益及政治利益等。

2 工会管理对企业发展的重要性

2.1 工会管理可保障企业员工利益

员工的知识、技能水平及综合素养将直接影响企业运营效率、企业发展稳定性。员工只有具备较高责任心、工作积极性，才能推动员工、企业共同发展。工会可通过与员工、企业领导的沟通，引导员工认同企业发展目标、维护企业员工合法利益。

2.2 工会管理对推动企业发展有利

部分企业未重视工会管理工作，给企业造成了较大经济损失。员工是企业各项决策的执行者、各项生产活动的参与者，企业的发展与员工密切相关。工会作为企业基层组织，其可维护员工的合法利益，同时可推动企业稳定发展。部分企业虽组建工会，但是其更为重视企业经济效益，忽略了工会管理，导致工会未发挥其企业与员工间的纽带作用。虽然企业获得了短期效益，但是与企业长远发展不利。由此可见，工会管理是推动企业持续、稳定发展的必由之路。

2.3 工会管理是企业考核基础

众所周知，企业不仅制定多项管理制度，同时制定考核制度，以加强对员工的管理。工会管理是企业管理的重要组成部分，其主要展现在以下几点：首先，企业工会可通过与员工的沟通了解员工工作状态、业绩情况、工作效率、技能水平。工会掌握的这些资料可为企业员工管理工作提供准确依据，这对缩短人力资源管理流程、提高企业管理水平有益。其次，员工有理由、有必要参与绩效考核制度的拟定。工会可向基层员工发放调查问卷、组织员工代表开会，了解员工对绩效考核制度的意见及建议，并将员工的建议反馈给企业领导层，以保证绩效考核制度的合理性。

3 工会管理在企业发展中的价值

3.1 纽带作用

工会是联系企业、员工的重要纽带，其对建立和谐企业、推动企业稳定发展具有重要意义。工会的纽带作用主要表现在以下几点：第一，工会是建立和谐企业的基础。工会可维护员工的合法利益，同时在调整员工工作时间、劳动报酬等方面具有重要作用。第二，工会具有为企业储备人才的作用。建立企业工会可充分发挥其为企业储备人才的作用，对推动企业持续发展具有重要意义。通常情况下，企业工会可组织、开展多种活动，这些活动可在提高员工综合素养的同时，激发员工创新意识、工作积极性，为企业发展贡献自己的力量。

3.2 对建立企业文化有益

企业工会是由企业职工自发形成的基层组织，其将代表企业员工的合法权益。企业工会对推动企业建立良好企业文化具有重要作用，其主要展现在以下几点：首先，指导作用。企业工会对引导企业建立企业文化具有重要作用，尤其是处于发展改革阶段的企业更应重视企业工会的建设及管理。企业工会可通过组织讲座、文化汇演等多种活动引导员工树立正确价值观，同时对引导员工接受企业文化有益。其次，凝聚性作用。我国部分企业正处于发展改革中，且企业职能受到一定影响。在此情况下，企业工会应加强与员工的沟通、了解员工的心理活动，引导员工正视企业发展目标、认同企业的核心价值观，这对提高企业凝聚力有益。最后，教育作用。企业工会可通过开展座谈会等方式对员工进行教育，以提升员工综合素养及工作能力，推动企业持续发展。

3.3 维护员工合法利益

企业各项决策均与员工利益具有密切联系，工会可通过与员工的沟通，引导员工正视、支持企业决策。尤其是企业体制改革的重要时期，工会要与员工进行有效沟通，确保员工了解企业决策的正确性、对企业及员工个人发展的重要性。同时，企业工会要维护员工的合法权益。了解员工思想状态、生活情况、实际需求，以保证工会管理工作有效性。工会采用合法、合理方式解决员工实际问题、维护员工利益。工会可合理处理企业中不同利益群体的关系，以激发员工工作积极性、推动企业稳定发展。最后，工会需对员工提供专业培训机会，提升员工专业知识、专业技能、专业素养水平，以提高企业综合竞争力。

3.4 加强人力资源管理

工会对加强人力资源管理有一定效果，主要体现在以下几点：首先，因材施教。企业工会要依据企业发展目标、员工个人目标，合理制定人才培养方案，以提升员工专业知识、专业技能水平，激发员工工作积极性，提高员工工作效率。其次，有利于人力资源计划落实。工会了解所有员工的文化程度、专业技能水平等，因而工会可为企业提供员工详细信息以保证企业人力资源计划的合理性，便于人力资源计划可落实。第三，规范薪酬制度。部分企业存在绩效考核不合理、薪酬分配不合理等问题，导致员工工作积极性不够高。工会可通过与企业领导层沟通、协调，解决员工薪酬、工作时间等问题，提升企业薪酬管理工作规范化水平。

4 结语

综上所述，企业工会管理工作对建设企业文化、协调职工关系、推动企业稳定发展具有重要意义。随着企业之间的竞争日益激烈，企业要建立健全工会管理制度，建立良好企业文化，加强职工队伍建设工作，从而充分发挥工会管理的积极作用。