企业管理和科技创新的关系探讨

2020-11-26 16:18
新商务周刊 2020年3期
关键词:竞争力核心科技

在当前竞争越来越激烈的现在,企业应当意识到科技创新是企业得以长远发展的关键。所以,企业在全球经济一体化的发展过程中,应当以科技创新为基础,不断的推动信息化建设,不断完善企业的管理机制,提高企业的核心竞争力,从而使得企业得以快速的发展。

1 什么是企业的核心竞争力

企业想要不断的扩大市场份额,需要不断的提升企业的核心竞争力,才能够在越来越激烈的市场环境下不断的扩大市场份额。社会各界对科技创新方面的重视程度越来越高,企业必须要能够利用好科技创新的契机来实现创新发展。对于代行企业而言,企业的规划能够有效的解决企业的日常经营,企业的发展还要不断的提高企业的管理,引进高技术含量的人才,不断的进行技术创新。企业管理层应当在科技创新方面投入更多资源,将科技创新视为企业实现可持续发展的重要途径。

由于企业的内部分为很多部门,只有企业的内部运作效率高于竞争对手的时候,才能够使得企业相比于竞争对手有了优势。企业的竞争力往往来源于人力资源、技术、营销方式、企业文化以及研发能力。企业的竞争力由非常多的因素影响,只有确保这些影响竞争力的因素不断的发挥作用,才能够使得企业在激烈的市场竞争下保持优势,从而获得超过既定计划的利润,从而可以不断的加强企业的核心竞争力。企业的核心竞争力将直接影响到其发展状况,提高核心竞争力已经成为了现代企业发展不可避免的重要方面,有利于增强的盈利能力。企业核心竞争力的优势主要是在与管理和技术的不断提高,使得消费者能够感受到优于竞争对手的服务,从而不断的提升企业形象。不同的企业往往有着不同的产品、文化以及管理方式,但是企业需要在某一方面做到突出,才能够使得企业的竞争力得到加强,从而不断的扩大自身的市场份额。

2 不断提升企业核心竞争力的具体途径

2.1 思想认识

只有不断创新才能够在激烈的市场竞争环境中获得优势地位。现阶段几乎每个领域的竞争力度都在不断增强,企业就必须要从思想层面认识到创新能够带来的优势。加强科技创新有利于帮助奠定基础,在市场上获得更大的话语权。逐渐向市场推出更多优质的产品或服务,提高消费者的忠实程度。并且加强技术创新有利于降低生产成本,进一步提高企业的盈利能力。

2.2 信息化建设

各行各业都已经开始广泛的应用信息化技术来开展日常作业。因此现代企业就必须需要加强信息化建设,使得各种经营管理过程更加高效,优化工作模式和体系。企业在实现信息化的过程中,需要不断的梳理企业的核心业务以及主导业务的信息流,不断的引进高技术人才。企业信息化的目标主要是不断的打破技术壁垒,将知识和语言很好地结合在一起。所以企业的技术人才需要不断的学习各项知识,切实通过提升自我能力实现企业的技术不断进步,最终通过技术不断的推动企业产品的进步。

2.3 品牌意识

品牌是能够创造经济效益的,也有利于提高企业的盈利能力。越来越多的大型企业在品牌建设方面投入了更多精力和资源,这也更加凸显了品牌的重要性。企业的品牌作为高品质和高水平的象征,也是确保客户选择的基础,往往有着很大的经济价值,也是企业技术和质量的体现,所以企业需要不断的打造企业的市场知名度,不断的提高企业的核心竞争力。

2.4 提高企业管理水平

只有做好企业的管理工作,才能够不断的提高企业的效率,协调企业的人力、物力以及各项资源,以期在最短的时间内快速的完成各项工作。市场变化莫测,企业必须要不断地提高经营管理水平,这样才能够更好地集中优势,在所处领域中获得优势地位。目前越来越多的专家和学者已经针对提高企业管理水平方面展开了系统性的研究,必须要结合企业发展的实际状况以及面临的市场经济环境来进行深入思考,这样才能够确定出符合企业实际情况的管理体系。

3 企业通过科技创新不断的提高企业核心竞争力

3.1 提高生产效率

随着当前我国各项科技的不断快速发展,这使得企业能够将各项技术快速的运用到企业的生产和经营中。将先进的技术运用到企业的经营中,这能够很大程度上减少工作人员的劳动时间,提高生产产品的质量。科技的快速发展与创新能够提高企业的现代化管理水平,从而使得企业的生产效率不断的提高,最终推动企业的劳动生产率得以快速提升。

3.2 提高市场竞争力

我国企业的国际化往往取决于是否有科技创新。现代企业在不断的提高生产率和市场规模以后,往往会选择进军国际市场。目前我国的国际化程度不断提高,我国经济已经和世界经济发展紧密联系在了一起。在此背景下提高市场竞争力有利于进一步拓展国际市场空间,创造更大的市场机遇。科技创新企业能够在世界范围内提供更加优质的产品和服务,实现对外扩张。从而使得企业在获得盈利的时候,还能向国外优秀的企业进行学习,将国外先进的经验运用到企业的生产中,从而不断的提高企业自身的市场竞争力,提高生产产品的质量。企业要建系统性的科技创新体系,要不断加大技术研发的投入,培养和引进更多高素质的人才。要把握科技发展的方向,将有限的资源应用到更需要的研究领域去,实现科技成果转化。企业在日常经营的过程中,也需要不断的注重科技创新能力,使得企业在发展和竞争的过程中保持优势,从而为企业赢得市场份额和利润。科技是未来国际竞争的重要方面,在此背景下,需要不断重视技术积累,特别是很多高新科技需要源源不断的研发投入,具备扎实的技术基础。要在一些已有的技术壁垒中打破垄断,逐渐掌握更多领域的核心技术,这也与国家宏观政策调控方向相符。

3.3 提高管理水平

现代企业的经营过程中,企业的指导与领导工作越来越重要。企业领导层需要不断更新观念,学习先进的管理模式,更好地调配企业内外资源,掌握科技创新能力,实现稳步发展。企业的现代化组织结构能够有效的将企业的经营权利与企业的管理权分开,从而使得企业在经营的过程中,会出现越来越多的职业经理人,这些职业经理人不再将目光聚焦在企业的产品生产中,而是将精力放在协调企业内部资源,尤其是在我国不断国际化的过程中,越来越多的高端人才正在进入到我国,这使得我国很多企业在不断的进行海外市场开发的时候,能够有效的借助这些海外人才,用最快的速度弥补企业的不足。科技创新不单单能够使得企业的内部的组织架构、管理方法现代化,科技创新最终能够实现企业的管理人才的现代化,实现企业管理团队的结构与职能分工越来越明晰,现代化的管理团队已经成为推动企业不断快速发展的基础。

4 结语

科技创新对现代企业发展至关重要,有利于企业在市场竞争中获得优势。企业需要在此方面投入更多精力,调整企业发展战略计划,显现出科技创新的重要性。要将科技创新和企业未来发展计划进行有机结合,不断优化经营管理模式,以此来提高企业的核心竞争力。在企业赢得市场份额的时候,也不断的提升我国的市场竞争力。

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