建筑装饰工程施工管理过程质量控制探讨

吴恒杰

（江苏八斗才建设有限公司 江苏 南京 210000）

0 引言

在新时期环境下，随着人们生活水平的逐渐提升，对装饰工程的要求标准也是不断提高，这对建筑装饰工程的建设也提出了更高的要求。建筑装饰工程中涉及到的内容十分复杂，为了确保其施工达到设计要求，就需要对工程施工做好管理，而由于受到诸多因素的影响，在装饰工程施工管理中还存在一定的问题，相关单位一定要认识到施工管理质量控制的重要性，并积极采取有效的措施加强施工管理过程的质量控制，这也是其工程建设中需要一直重视的内容。

1 工程概况

在某高中“矿业文化园课程基地”中文化长廊相关展示工程中，主要包括室内和室外两个部分，其中室内部分主要有文化展厅、基础装修、矿业发展史文化内容平面设计展现的融合；在室外的部分主要有矿业文化公园内矿业发展史景观小品制作和展现等。此工程的工期比较紧，施工的内容和环节比较复杂，对管理的综合能力要求比较高。

2 建筑装饰工程施工管理特点

在装饰工程项目中，不管是在施工的范围方面，还是在施工的内容方面，包含的项目十分繁多和复杂化。装饰工程施工所用材料具有多样化和复杂化的特点，在施工中根据不同装饰风格的要求，在装饰结构以及材料的选用中都存在品种的差异性，且同一个装饰空间往往还需要通过多种材料以及工序进行完成，这就需要做好对材料规格、施工方法和来源的把握，这也是管理中的重点内容[1]。

同时在施工管理中，工程还具有投资大的特点，施工管理中需要结合施工成本来进行管理工作的开展，确保施工管理具有良好的质量。因为现阶段人们对装饰要求比较高，新材料和新工艺的使用也比较频繁，在基于投资的基础上做好对这些新材料和新工艺的施工质量控制，确保施工达到预期的效果。

另外，在施工现场的管理中，还要求施工环境具有良好的条件，装饰工程具有一定的特殊性，往往需要涉及到刷漆内容等，为了确保环境质量，就要求施工现场的灰尘量满足要求，冬季施工中还需要做好必要防火的措施。并且因为工程施工的人员多，施工的程序也是繁多交叉，在施工中很容易出现安全问题，在施工管理中一定要做好安全性防范，对施工的现场和过程实施全面的检查，防止存在一些安全隐患[2]。

3 建筑装饰工程施工管理过程质量控制

3.1 做好对施工前的准备工作质量控制

在装饰工程的施工管理中，为了确保其后期施工活动能够有序和顺利的开展，在施工前需要实施大量准备工作，而这些准备工作的质量直接影响后期施工的效果，因此一定要做好对施工前的准备工作质量控制。首先，对技术方面实施准备，在项目施工前组织相关部门和专业人员来对工程设计的图纸进行充分的研究，并根据工程实际的特点以及周围的环境，对设计方案的科学确定；然后，在材料准备方面，由于建筑市场装饰材料品种繁多，且质量相差也十分大，相关人员对材料性能实施检验，保证装修材料满足使用要求；另外，在人员准备方面，对施工人员以及质量管理人员的责任和要求进行明确，保证施工过程中各个环节都实现管理人员的满足，避免出现人员紧张；最后为了确保施工人员一定要持证才能够上岗，对施工人员资质水平严格进行限定和审查，防止一些不具备专业水平人员参与到施工中而对施工的质量造成影响[3]。

3.2 构建施工材料全过程的监管机制

在建筑装饰的工程施工中，往往导致其出现质量问题的主要原因就是施工材料质量不满足要求，因此施工管理的过程中就需要针对施工材料构件全过程的监管机制，对材料的采购、入场和管理等阶段实践全方面的质量监控，对施工材料可能会出现的质量问题进行及时发现和处理，避免不合格材料投入到使用中。首先，在材料的供应方面，和设计单位进行配合对所需材料材质、品牌和规格进行确定，对所需材料数量进行明确，并组织相应材料商进行供货；在材料采购和入场方面，材料的采购单存在品类的繁多，对材料性能实施有效的检查，避免不合格材料入场，同时对材料数量、规格、品牌和产地等进行记录与标识，对材料实施规范化管理；在材料的保存中，对材料实施分类堆放，对材料的进场进行合理安排，避免材料后期保存出现性能的改变；在材料的发放方面，对到场的材料要清验造册和登记处理，根据材料的出库单进行材料的发放，防止材料的丢失和浪费情况出现。

3.3 加强工程施工的工序质量控制

在装饰工程的施工中，往往涉及到大量的施工环节，而其施工工序的合理性和严谨性直接关系到施工的质量，而在施工过程的管理中，就需要加强工程施工的工序质量控制，这也是其管理工作中的重点和关键内容。首先，建立质量控制的关键点，因为装饰工程涉及的工序比较多，如抹灰、涂饰、饰面砖的粘贴等，这些工程往往存在内外的交叉，在施工管理中一定要对每一道工序都做好认真的检查和审核，通过对质量控制关键点建立，实现以点带面的质量管理效果；另外，因为建筑的装饰工程项目十分复杂，施工所涉及范围也是十分广泛，往往施工中受到诸多因素影响，对其施工过程产生限制，同时在工程设计的阶段也难免因为疏漏而使设计的方案存在不合理的情况，当出现这些问题的时候，就需要进行施工变更，因此要对施工变更进行控制，对变更的方案和工序实施分析和监督，确保满足实际要求[4]。

3.4 强化施工过程组织和制度的质量控制

在装饰工程施工过程管理中，为了确保施工质量的管理具有良好的效果，还需要强化施工过程组织和制度的质量控制。在工程的开工前，通过图纸会审的制度，对未经会审的图纸坚决不能进行施工，尽可能的降低图纸内错、漏、缺等情况的出现，必要的时候还可以实施图纸质量的连带责任机制，确保设计图纸的质量；在对装饰工程的关键工序中，实施专项监督细则的明确，确保施工满足标准要求；针对各装修的工序实施样板制度，严格依据制度要求来对易发生质量的通病问题实施专项技术的交底；另外，对装饰工程质量的控制目标进行明确，根据合同要求的质量目标从工序质量的控制方面入手，建立质控小组并组织来进行质量管理的各项工作开展，确保对施工管理过程质量的控制[5]。

4 结语

综上所述，在建筑装饰工程施工中涉及到大量的内容，这对施工管理的造成了很大的难度，为了实现施工管理质量的有效控制，就需要全面分析和掌握工程施工质量控制的要点，并积极采取有效的措施加强质量控制，这对确保装饰工程高质高效建设具有重要意义。