浅析人力资源管理在现代企业管理中的重要性

刘爱云

鄄城县工业和信息化服务中心 山东菏泽 274600

人力资源管理是一项复杂的社会系统工程，是企业在当前和未来的发展过程中，在经济学和以人为本思想指导下，运用现代化的科学管理方式，有计划地对招聘、选拔、培训、考核、薪酬等方面进行有效管理，最终实现企业目标的过程。人力资源管理包括企业人力资源规划、员工的聘用与选拔、培训与发展、薪酬管理、绩效考核、人际关系协调等多个方面。人力资源管理涉及企业发展的各个方面，是通过采用完善的人事管理制度、正确的用人原则、科学的管理方法来调节企业与职工、职工之间、职工与工作之间的关系，充分发挥职工的潜力，调动职工工作积极性，物尽其用，人尽其才，实现企业与职工的共同发展。

1 人力资源管理在企业管理中的作用

1.1 人力资源管理的外部作用

人力资源管理的外部作用是广度上的管理。人力资源管理根本作用是保证企业与职工之间相互协调、有机配合。要不断根据企业的发展变化，对职工进行适当的培训、组织、协调，使职工能够随着企业的发展不断提升自身实力，更好地为企业效力，避免出现职工能力水平无法跟上企业的快速发展，从而导致企业陷入无人可用的窘境。只有企业与职工之间经常保持最佳的发展水平，才能使企业发挥最佳效能，提高竞争力，保持发展势头，不落后于人，职工也能紧跟发展的步伐，不断充实自身，不断吸取新的知识，实现企业与职工双赢的局面[1]。

1.2 人力资源管理的内部作用

人力资源管理的内部作用是深度上的管理。人相较于机器最大的不同是具有思想和潜能。机器尚有生锈维修的时候，更何况是比机器复杂百倍的人。职工在工作过程中发挥极大的主观能动性为企业创造价值，企业则需要关注职工的思想、心理和行为等方方面面，不能让职工寒了心。面临企业发展和个人发展之中的压力，职工的心理需要及时调整，才能保持心理和行为的协调，控制好思想，管理好生活，完成好工作。人力资源管理不仅要起到外部作用，做好人员管理，也要发挥内部作用，时刻关心职工的心理问题。

2 企业人力资源管理工作优化措施

2.1 构建企业文化，营造良好工作氛围

在企业内部当中，良好的企业文化不仅有助于提升企业自身的形象和品牌，同时也有助于在企业内部营造舒适的工作环境氛围，促使员工能够真正领悟到企业文化的独特魅力，进而帮助员工树立正确的价值导向，不断提升员工之间的向心力和凝聚力，以便于人力资源管理工作更好地开展。企业内部要建立出拥有学习的精神企业文化，设置出相应在文化上的不断突破自我的学习组织，以此才能适应未来激烈竞争的环境氛围，在具体的构建过程当中，企业可以开展优质针对性的锻炼和学习等手段，来不断提升内部员工的文化程度、知识水平和工作能力，以此来在企业内部营造出一种积极向上的文化学习氛围，不断提升员工的整体素质[2]。

2.2 完善人力资源管理体系建设

随着信息化技术的发展，信息数据管理被应用到各行各业当中，在人力资源管理体系当中也可以通过信息化的技术来不断完善自身的管理体系建设，将人力资源招收人才的各种数据信息以及具体的人才培养方案建立到相应的信息化数据平台当中，来进行统一的安排和管理，也能够更加准确地对企业内部员工展开人才培养计划，不断提升人力资源部门的管理效率。同时在信息数据平台当中也要加入对内部人员的管理，对内部人员进行明确分工以及增强部门人员的业务管理，结合企业的长远发展以及在信息系统当中统计的数据来具体开展企业人才聘用规划，不断增强在企业内部的总体竞争力，以此来使得人力资源管理符合现代化企业管理需求，促使企业能够稳步在激烈的竞争环境当中不断进步。

2.3 注重人才核心技能的培养

首先，需要注意人才专业素养和技能的培养。人力资源管理的专业技能指的是和工作比较相关的技能。在具体的工作培训环节，需要加强对员工的专业技能训练，让他们能够更好地应对市场的变化，能够更好地和其他人员竞争，具备自身的特色，企业也能够走上更好、更远的道路。其次，需要注意公司内部人员的组织和协调。在整个工作之中，企业需要根据不同的岗位，让员工能够充分理解工作之间的不同性质，提升他们对专业的理解，然后提升他们的沟通能力，加强他们与相关部门的沟通，懂得如何协调各个部门之间的关系，也是提升组织能力的表现，这样逐渐提升人才培养的效益。最后，需要加强对自身的管理。人力资源管理是企业内部重要的管理部门，它需要在实际的人员培养中注重人员的自我协调能力、自我学习能力等方面能力的塑造和培养，从而促进他们的自我发展，促进他们综合能力的发展[3]。

2.4 加强人力资源规划的实施评价和控制

人力资源规划的实施和反馈调整，是制定一份完整人力资源规划步骤的最后一环，也是关键的一步，保障人力资源规划有效实施是本质目的。在人力资源规划的实际落实当中才能发现问题，及时地解决，可以提高规划的可行性，保障人力资源规划发挥实效。为此可以搭建合理的人力资源规划评价和控制体系，通过这个体系提高规划的适应性，不断地优化人力资源规划。

3 结语

对于企业管理而言，人力资源管理占有重要地位，极具重要性，企业的发展离不开人力资源的管理。企业建立完善合理的人力资源管理方式，更能在日益激烈的市场竞争中占据有利地位，才能创造更多的价值，促进企业全面发展和进步。