建筑工程中机电安装项目管理的要点分析

林正达 潘柔羽 陈兴

温州浙南科技城建设投资集团有限公司 浙江温州 325000

在整个建筑工程施工的过程中，机电安装项目是最为基础的部分，对于整个建筑工程的质量发挥着重要的影响，因此，需要提升机电安装项目管理水平，发挥管理工作的作用，提升机电安装项目的质量，保证建筑工程的质量。

1 建筑工程中机电安装项目管理的要点

1.1 工程前的合同图纸材料及人员管理

在进行建筑工程施工之前，需要针对建筑工程中机电设备安装项目进行有效的合同管理，首先，相关部门需要根据实际情况和相关的法律法规的规定，制定完善的制度，使得机电安装项目具有统一的标准。为了全面落实管理制度，管理人员需要对工作流程进行合理的安排，合理的确定施工开始及结束时间，标签根据实际情况对施工人员的休息、安保与水电动力进行合理的安排，在工程内部实现人性化管理。另外，在建筑工程施工工作开展前，采取有效的措施进行图纸管理。设计人员根据施工的实际要求和施工现场的实际情况进行图纸的绘制。图纸需要具备系统性、协调性以及有效性的特点，为实行机电安装工作提供基础。施工单位可以利用图纸有效的解决在施工的过程中遇到的各种问题。保证机电安装工作可以正常的进行，同时，相关部门可以利用图纸进行材料管理，使得施工过程中的原材料可以符合实际施工要求。在工程开始前，需要对材料的质量进行检查，并且委派专业人员进行验收，保证原材料的质量符合施工标准，人员管理是针对工程中的工作人员，比如技术负责人、质检员、材料员等进行管理工作，提升工作人员的工作水平。相关单位对项目工作人员进行培训，并且建立相应的责任制度，加强员工之间的交流工作，加深工作人员对于工程的了解程度。保证建筑工程开展的质量[1]。

1.2 工程中的技术安全质量和进度管理

在进行建筑工程中机电安装项目管理工作的过程中，首先需要进行有效的安全管理，降低在施工过程中的安全风险，保证施工工作的安全性。安全管理的主要项目在于电气工程主体施工管理、消防系统工程管理、管道施工、设备安装管理等。而进行安全管理工作的重点在于提升工作人员的安全意识，加强对工作人员的安全培训工作，使得工作人员可以根据正确的操作流程进行工作，避免在进行施工的过程中出现安全问题。同时需要对整个工程进行有效的质量管理，制定相应的责任制度、奖惩制度以及考核制度，对工作人员的操作流程进行严格的要求，提升工作人员的工作积极性和主动性，提升建筑工程中机电安装项目管理的工作水平。同时，为了保证建筑工程的顺利开展，需要加强工程进度管理工作，对施工的全过程进行分解，设置相应的阶段小目标，方便工作人员调整工作任务，实现进度管理，提升建筑工程施工的质量和水平。

1.3 工程竣工阶段的验收与结算管理

建筑工程中机电安装项目管理的最后一项要点在于对工程竣工阶段的验收与结算管理。施工单位、设计单位、建设单位按照合同、建筑图纸和相关的法律法规进行工程验收工作。在进行工程验收工作的过程中，必须对施工图设计的变更情况进行逐一排查，并且根据有关部门审批的指导文件进行相应的验收工作。在进行验收工作的过程中一定保障整个工程中不存在纰漏与安全隐患，以保证验收工作可以有效地发挥作用。在工程竣工结算管理阶段，需要综合在进行施工的过程中的所有的结算报表，综合工程的各个阶段进行核算，最后交由数据中心进行结算审核，保证建筑工程中机电安装项目管理工作的顺利开展，发挥建筑工程中机电安装项目管理工作的作用，提升建筑工程的质量。

2 加强机电安装工程的建筑施工管理的建议

2.1 做好机电安装工程设计

在工程开始之前，需要做好设计工作，是进行机电安装项目管理的首要环节。设计部门需要根据工程开展的实际情况以及施工单位的实际情况对图纸和说明书进行合理的设计，保证机电安装工程符合工程实际开展的情况，有效的提升建筑工程中机电安装项目管理工作的科学性与规范性，有效的降低在施工的过程中的实践难度，保证建筑工程的顺利开展，提升建筑工程的质量。

2.2 突出关键环节的技术管理

机电安装项目是建筑工程的基础，对于建筑工程的质量产生关键性的影响，因此在进行建筑工程中机电安装项目管理工作的过程中，对于技术水平的要求比较高。技术管理工作具有较强的专业性。并且，由于建筑工程的自身特点，施工技术直接影响到施工的质量和进度，因此在进行建筑工程中机电安装项目管理工作是，需要突出关键环节的技术管理，对技术人员进行严格的要求，并且建立相应的工作责任制度，避免在施工的过程中出现技术问题影响工程的验收工作，使得建筑工程的质量和进度受到不良的影响。

2.3 加强质量管理

对于建筑工程而言，需要保障自身的工程质量，才能有效的保障公众的生命安全，提升建筑企业自身的经济效益，体现建筑企业的施工成果。因此在进行建筑工程中机电安装项目管理工作的过程中，需要提升对工程质量管理工作的重视程度，在进行施工管理工作的过程中，不能出现一丝一毫的纰漏。一旦在质量管理工作无法得到准确的落实，使得整个施工质量受到了不良的影响。在施工开始前，需要对整个工程进行了解，并且对施工过程以及设计方案进行相应的评估工作，从而可以根据施工的实际情况制定质量管理规划，并且保证质量管理规划的科学性和合理性。并且，为了加强建筑工程中机电安装项目管理工作，需要对管理人员进行严格的选拔工作，要求质量管理人员技术性高、安全意识强、具备管理意识并且拥有丰富的工作经验，在进行施工的过程中，需要开展相关的培训工作，提升工作人员的质量管理意识和合作意识，提升质量管理水平[2]。

3 结语

建筑工程中机电安装项目管理工作涉及到建筑工程的各个方面，对整个工程的质量具有着重要的影响。因此，相关部门需要把握建筑工程中机电安装项目管理的要点，采取合理的措施加强管理工作的水平，提升建筑工程的质量。