电力物资仓储管理现状与优化策略

龚万城

国网福建安溪县供电公司 福建安溪 362400

电网在不断建设的同时，需要日常的运营维护，而在这个过程中电力物资仓储管理有着很重要的作用。它是指在电力企业的生产中，对于企业所需要的物资进行采购和储备等行为的计划、组织和控制。电力物资仓储管理的每一个过程都十分重要，其中任何一个步骤出了问题，都影响着整个企业的正常生产，严重时有可能产生大规模的损失。正因如此，在市场不断膨胀的今天，电力物资仓储已经不能再像以前一样用简单的方式来进行，它已经成为现代企业正常运作的一个重要内容，影响着电力企业生产的成本，决定了电力企业在行业中的市场竞争力，保障着企业正常的生产与运作。

1 电力物资仓储管理的特点分析

1.1 日益增长的需求量

随着人们对于电网方面的需求不断增大，电力企业的规模也得紧跟时代，这就需要企业仓库在运行中提供源源不断的物资。为了维护稳定的供需关系，大量物资的储备是必不可少的，各个企业的电力物资仓储管理都因此面临着严苛的考验[1]。

1.2 技术更新快

电力物资仓储随着其愈发地受到重视，为了满足大多数人的需要，就需要其不断革新相关技术。这也就导致了在世界日新月异的今天，电力物资仓储方面的技术更新也异常的迅速，部分工作人员也许难以跟上这样的更新速度，导致电力物资仓储管理的效果不够理想。

1.3 意外、不稳定因素多

电力相关企业的整个生产过程往往都需要很长的一段时间，每次对物资的购买时间也比较长，从几天到几个月不等。在这个过程中，就会出现电力物资由于涉及要求、方案审定、原材料采购和物资运输等内部原因，会出现很多不可控因素的影响，与此同时电力行业的特殊性又有可能导致生产需求的变化、施工情况的变化，使得电力物资储备难以稳定的运营，造成一定的经济损失不说，还会导致企业公信力的降低。而面对这些意外、不稳定的因素，企业必须及时采取对策，加深电力物资仓储管理。

2 电力物资仓储管理现状分析

2.1 电力物资仓储整体建设落后于时代

部分企业的电力物资仓储设备还是远远落后于时代的，总体上来说，这就导致我国与一些发达国家的电力物资仓储管理方面形成了一定的差距。就仓储管理方面来说，有着一定的专业性，需要有能力的专业人士进行操作，但很多企业在电力物资仓储相关的计划中缺少重视程度，难以制定出足够科学有效的计划，也缺乏专业人士进行仓储管理，导致自身电力物资仓储管理水平远低于世界平均。这种现象，严重时甚至会发生储备物资在种类或是在数量上出现异常的情况，这就导致了企业生产水平跟不上，造成了资源的浪费。

2.2 仓库结构松散、归属分散

电力企业对于其物资储备往往需要较大的规模，这个特点很大程度上增加了相关管理工作的困难程度。我国在这个方面，主要采用了分层、级、片市的管理模式，这种比较松散的仓库布局对物资管理工作带来了很大的影响；同时各公司从上到下各个单位都设有各自的仓库，仓库与仓库之间难以进行协调调度，没有专人对其进行统一的管理。这就导致当遇到一些问题，仓库间的物资流通极不通畅，难以实现资源的共享，甚至产生重复采购的情况。

2.3 管理信息化程度不够

在现代信息技术愈发的让人们的生活变得简单的当下，许多仓储管理对于现代信息技术运用的还是不足，部分电力企业目前还未采用较高水平的信息化管理方式，这就导致其在行业中的市场竞争力不足，管理水平较低[2]。

3 电力物资仓储管理的优化策略

3.1 深化电力物资仓储管理的理论

仓储管理理论是运筹学中很重要的一个分支，支撑着仓库储存管理的研究。为了保证生产单位正常的生产供应链，所有生产单位都应当储存一定数量的物资。但存多少，什么时候存又是几个重要的问题。存货过多，就会导致运营的成本增加；存货过少，又有供不应求的情况出现。所以生产单位就需要研究如何在一个正确的时间，使用一个合理的办法，来调整物资的存储量，即仓储管理理论中的“物资最优存储量”理论和方法。该理论既可以保证生产供应链正常运作，又可以帮助降低仓储成本，应用方位极光，可以显著解决电力物资仓储管理中的各种具体问题。不论是确定存储量，最佳订货时间还是什么问题。

3.2 建立健全物资仓储的管理体系

电力企业想要提升自身的市场竞争力，就必须要提升电力物资仓储管理水平；而要提升电力物资仓储管理水平，就一定要准确的分析总结自身在整个工作环节中，出现的大大小小的问题，同时还要改变自己的思想，着重认识到物资仓储管理在整个企业物资仓储管理及日常运作中的重要性。再以此制定出较为统一的物资仓储管理体系，并且严格按照这个体系中的内容进行运作。一个相对健全的物资仓储管理体系，可以显著的提升物资出入库、拣选等日常管理的信息化程度和可视化程度，减少作业误差，节约人力、物力资源。

3.3 加大仓储管理人员的培训力度

任何单位、队伍如果其自身的人手不够、工作能力不足，就绝不可能做好他们所面临的工作，这在仓储管理中也不例外。在电力物资仓储管理中，任何企业都迫切需要一支既有能力又有态度的专业队伍，这就需要企业在提高电力物资仓储管理人员招聘门槛的同时，对仓储管理人员的培养上加大力度，确保仓储管理人才具有高素质、高能力的特点[3]。

4 结语

综上所述，随着社会的不断进步发展，我国电力企业在竞争逐渐增大的同时，也不断面临着新的问题以及考验。若是仅仅维持现状，一定会遇到更多的问题，甚至造成严重的经济损失。因此各个企业一定要根据自身情况，量身适裁的优化相应的电力物资仓储管理，既要做好自己的本职工作，还要确保自己与时俱进的工作理念，进一步促进我国电力行业的发展。