对于新型绿色建筑工程造价预算与成本控制分析

耿冬梅

（江苏天鸣工程造价咨询有限公司，江苏 南京 210000）

在当今社会中，建筑行业的发展需要考虑到节能环保问题，为了能够满足新时代发展需求，绿色建筑得到了大力推广，不管是在建筑设计，又或者是建筑施工等环节中，都对节能理念给予了高度关注，相关可再生资源被广泛应用于建筑工程中。不仅如此，在造价预算以及成本控制方面也逐渐中式的绿色环保理念，不仅要体现节能理念，也应该对建筑物舒适度进行提升。为了进一步实现新型绿色建筑工程的社会效益，需要将造价预算以及成本控制工作落到实处，这对实现预期的建设目标具有重要的意义。

一、新型绿色建筑工程的概述

对于建筑物来说，不仅要具有保温功能，还应该具有隔热功能，这样能够有效节约能源提升建筑工程的生态效益。一般来说，在市场经济快速发展的趋势下，绿色环保理念得到了大力推广，逐渐形成了绿色建筑通过建设新型绿色建筑，能够让人们享受更好的居住环境，也能够为社会可持续发展奠定基础，同时，为建筑行业未来发展指明了方向。根据现阶段实际现状来看，不管是在农村又或者是在城市，均大力推广了新型绿色建筑。在新型绿色建筑工程中，能够在室内环境上体现环保绿色的特点，并且也能够对风景园林、绿化环境等进行优化设计，使得建筑物内部外部更加的和谐统一，有利于实现建筑物的健康绿色发展目标[1]。

二、绿色建筑工程造价预算管理的原则

（一）贯穿全寿命周期

对于绿色建筑工程来说，从项目的立项开始一直到最后进入使用阶段，都应该充分地遵循生命周期原则，将成本价值理念展现得淋漓尽致，还要站在经济角度考虑预算管理工作。在项目初期阶段，由于投入的资金比较多，需要对整个项目经济性进行评估，同时也应该进行动态管理，应用先进的技术以及理念，与市场动态相结合，尤其要对材料价格进行关注，做好前期成本的控制工作。当项目完成之后也需要对日常运营成本进行充分的管理，保证绿色建筑工程的整个生命周期具有较好的经济效益、社会效益等等，同时也能够实现预期的生态效益。

（二）资源最大化利用原则

对于绿色建筑工程进行预算管理的过程中，需要对相应的流程进行不断优化和完善，既要做好资源配置工作，也需要对材料进行高效的应用，使得绿色建筑项目的质量得以保障，在具体进行造价管理的过程中，需要对资源消耗进行严格的把控，减少材料浪费，使得各项资源能够高效率的应用相关资料，也应该做好回收工作，让相关材料设备等等能够循环应用，这样也可以取得较好的经济效益。除此之外，对于绿色建筑项目还要注重其整体性，尽可能地延长使用寿命，在满足生产以及生活需求的前提下，尽可能实现资源优化配置，使得人们的多元化需求得到合理的满足，将绿色建筑理念充分贯彻，这样有利于提升绿色建筑工程的整体效益。

（三）经济性原则

对于绿色建筑工程来说，具有诸多的优势，不管是经济效益，又或者是生态效益等等都比较突出，各方面往往优于传统建筑工程。不过，在项目前期阶段，需要在技术、材料、人员等方面投入较大的资金，这就需要在预算管理中遵守经济性原则，不能过于高估经济目标。同时，在预算管理中也要考虑到节能方面的问题，做好维护工作，对工作目标进行详细划分，让各部门明确经济目标，履行自身的权利和义务，全身心投入预算控制中，使得成本回收周期得以减少，这样能够让绿色建筑具有较高的收益率。

三、新型绿色建筑工程造价预算与成本控制策略

（一）做好工程造价预算人员的培训工作

对于新型绿色建筑工程来说，在造价预算工作方面具有一定的复杂性，涉及的内容比较多，需要由专业人员负责。对于造价预算人员来说，不仅要掌握丰富的专业知识，还要具有良好的职业素养，在具体开展工程造价预算的过程中能够围绕绿色理念而开展。不过由于新型绿色建筑具有一定特殊性，这就需要进一步提升预算人员的专业能力，企业应该做好培训工作是预算人员能够掌握最新的法律法规，不断开阔自身的视野更新工作理念，这样才能够在根本上提升预算造价水平，满足新型绿色建筑的发展需求。

（二）优化绿色建筑工程预算编制

对新型绿色建筑进行建设的过程中，工程造价是一项重要的工作。为了能够提升企业的经济效益，实现预期建设目标，需要将预算编制工作全面开展，针对建筑工程实际情况深入的考察，展开实地调研工作，收集相关信息数据，在此基础上，保证预算编制的科学性。作为相关预算人员需要进入施工现场，收集相关资料，保证预算编制具有充分的依据，也需要对施工现场的相关风险因素进行分析，合理的选择相应的设施，并且还要对设计图纸进行全面的研究，根据具体的图纸进行预算编制[2]。除此之外，作为工程预算人员也应该对预算编制进行详细的说明，各个细节都应该讲述清楚，这样也能够为后续工作开展奠定基础，使得造价预算编制实现应有的作用及价值。

（三）进一步健全成本管理体系

对于新型绿色建筑工程来说，根据现阶段的实际现状来看，不少建筑企业还局限于垂直性管理方式，这样就会对成本控制工作带来一定的影响这种模式往往涉及诸多环节，管理难度相对较大，对相关信息数据进行传递的过程中容易出现偏差，这样就会影响成本控制效果。为了能够有效解决成本控制方面的问题，需要对成本管理模式进行合理的调整，一般可以采用扁平化管理方法，这样能够提升数据传递效果，保证数据的可靠性、正确性。不仅如此，针对考核体系也需要进行完善，让成本管理工作能够在企业管理工作中占据着重要的地位，通过这种方法也能够让建筑企业获得更多的经济效益。除此之外，在成本控制过程中，也需要与企业内部管理工作进行密切结合，采用责任机制，让相关成本控制人员履行自身的责任和义务，并且在他们的工作情况进行考量，各部门之间也应该积极的沟通，相互合作，多个部门之间应该签订协议书，从而使得成本管理体系得到有效的构建，这样能够在根本上提升成本管理效果。

（四）加大工期成本控制力度

对于新型绿色建筑来说，对其进行建设的过程中，做好成本控制工作具有重要的意义，直接关系着建筑工程的经济效益。为了能够保证骑行绿色建筑工程，实现预期建设目标，在施工的过程中需要对成本控制工作进行大力管理[3]。作为相关管理人员，需要站在综合角度来考量，在保证施工质量的同时，也应该对各个施工环节进行严格把控，不断优化施工流程，加大监督和管理力度。不管哪个环节出现问题，都需要及时地调整，保证工期能够按照合同规定时间完成。除此之外，针对不确定性因素也要进行有效的识别，做好风险控制工作，根据具体的影响因素制定有效的应急预案，从而能够将风险因素扼杀于摇篮，确保建筑工程工期以及成本得到有效管控。

四、结束语

综上所述，在建筑行业发展中，新型绿色建筑是必然发展趋势，为了实现建筑工程的经济效益，满足绿色建筑发展需求，需要将工程造价工作落实到实处，同时，也要全面开展成本控制工作。具体进行造价预算和成本控制时，需要针对工程造价预算人员做好培训工作，提升他们的综合素质，对绿色建筑工程预算编制进行优化，保证预算编制可行性，同时，进一步健全成本管理体系，让成本控制有章可循。除此之外，还要进一步加大工期成本控制力度，从各个细节着手，站在综合角度考虑。经过这样的方式，可以合理解决成本控制存在不足，预防超预算现象，有利于促进新型绿色建筑工程发展。