建筑工程施工质量管理有效路径探究

朱荣华

（江西茂泰建设工程有限公司，江西 赣州 341000）

在具体建筑施工过程当中，常常会出现预期与计划不相符的情况，这时就需要管理人员进行有效的协调与调动，在这过程中就有可能出现施工质量问题。为了切实有效的保证施工质量，就要准确地认识到施工过程中可能存在的问题，以此制定最具针对性的解决策略。本篇文章基于建筑施工程，对保证施工质量展开深入的探讨分析。

一、影响建筑工程施工质量的因素

（一）建筑施工不规范，缺乏制度约束

在新时代建筑工程行业发展当中，涌现出了许多新的施工设备与施工工艺，为了满足市场的需求，建筑工程设计也越来越精美，这就意味着建筑工程施工难度的增大。但是在现实情况当中，许多建筑工人与管理人员，并不具备先进的思想，对于一些新型施工模式，并没有十分的了解。为了迎合市场的需要，又坚持采用这项施工技能，就会出现十分严重的质量问题，完工后也会存在较大的安全隐患。

（二）监督体系存在漏洞，易发生安全问题

在全面加强建筑工程施工质量的过程当中，质量监督体系是保障施工质量的重要环节，是最为基础也是最为重要的。但是就目前建筑工程施工现状来看，在监督体系方面，仍然有许多建筑工程企业存在十分严重的问题，过于追求建筑施工速度，想要快速的回笼资金，并没有重视质量监督体系的建立。即便建立了监督体系，在其内部也会存在职位划分不明晰，人员分工混乱的情况，一旦施工当中出现了问题，内部人员就会相互推卸责任，没有人想承担具体的后果，完成问题拖延时间较长，最终解决效果也并不明显。每个建筑工程施工的体量都非常的大，施工过程当中必然要涉及许多环节许多方面，如若监管人员没有注重到细节问题，没有监管到位，就会常常出现偷工减料、违规操作的情况，不将施工质量放在心上。从工程本质来说，偷工减料是对自己生命安全的不负责，严重时在施工过程中就会出现安全问题，同样这也是对人民生命健康的不负责任，当建筑投入到正式使用时，就会面临质量与安全问题。

（三）管理方式模式单一落后

在信息化飞速发展的新时代，许多建筑工程施工企业并没有做到与时俱进，在进行质量监管过程中主要依靠人力去完成，但是针对一些已经完成施工的环节，单凭人力的勘查，是无法发现内部质量问题的，这时就需要借助信息技术的力量。除此之外建筑工程施工质量管理模式十分的单一，并没有根据多变的市场调整管理手法，建筑施工一线工人每次都面对相同的管理模式，就会出现疲怠的现象，面对一些管理要求漫不经心，并不能将其放到心上，最终就会十分容易出现质量问题，完成不可弥补的严重后果。单一的建筑工程管理方法，就会使得整体施工缺乏创新与活力，十分不利于各个施工管理的质量控制，从而影响整体建筑工程企业的发展。

二、建筑工程施工质量管理的具体有效路径

（一）制定文明施工与安全质量生产规章制度

建筑工程施工质量的管理，是要贯穿于整个施工过程当中的，并不是存在于单独的每个环节，从前期建筑工程施工准备，到中期建筑工程施工的进行，以及后期的检查验收工作，都要将安全、质量放置在首要位置，保证所有环节在安全的前提下进行。只有保证了人员与工程的安全，才能切实有效的保证建筑工程施工质量，杜绝安全事故的发生，对此就要制定严谨、科学、有效的安全质量生产规章制度，给予施工团队、领导、工人最为规范的引导与约束。

1．坚持安全管理工程施工原则

建筑工程施工最为基础最为重要的就是安全生产，只有保证了安全施工，后续才能谈及质量问题。在建筑工程施工负责单位当中，必须要建立专门的安全施工部门，有专门的人员进行监管，针对每个工程施工工作内容，制定出完善的安全施工规章制度，全体工作人员必须要遵循安全准则进行施工。此外安全工作并不仅仅是安全部门的工作，与一切生产有关人员都有着紧密的联系，在安全生产的大环境当中，才能更好地保证建筑工程施工的质量。需要引起全体施工人员的重视，在心里树立起安全意识，对自己对建筑工程施工负责，实现全天花化、动态化的安全质量施工管理。

2．做到文明施工

井然有序的建筑工程施工环境，能够大大提升施工质量，防止工程施工人员出现问题与错误。因此建筑工程施工应当按照场地的实际情况，对场地内各个区域进行科学化的划分与布置，施工人员要按照相应的位置去拿取或存放施工材料与施工设备。建筑工程施工内部要保持平坦有效续，如进行混凝土浇捣，要保证不随意进行堆放，这样一来建筑物就不会受到散落物的影响。在建筑工程施工过程中，排水不畅，污水堆积，也是影响建筑工程施工质量的重要因素。不通畅的排水不仅仅会扰乱环境，一些建筑工程物品长时间受到污水的影响，就会出现腐烂、生锈等不良情况，场地排水系统的建立至关重要。

（二）做好施工现场组织与协调工作

在建筑工程施工项目当中，项目经理与各部门管理人员对项目工程进行指挥时，要做好质量的监管，要将建筑工程施工现场中的各个班组组织整合起来，做到有条不紊的进行施工，从而保证在正常的施工期限当中，高质量地完成施工任务，实现高安全性、高质量的效果。从本质上来看，这是一个较为复杂的问题，它包含了安全、工程质量、施工技术、工作管理以及施工材料等问题。因此在具体建筑工程施工当中，必须要使管理工作信息化、制度化。

项目经理与相关管理人员要定期组织召开分析会，及时掌握工程施工当中的各项信息内容，对施工进程进行细致严格的分析。全方位的把控施工进程，对施工质量进行严格的要求，坚决防止偷工减料、浮躁施工等问题的出现，严格执行各项施工规章制度，将质量责任落实到具体的人身上，力求将所有的质量隐患都扼杀于萌芽摇篮当中。除此之外，对于建筑工程的验收工作，不能只停留于所有工程完成后，每完成一个环节的施工后，都要进行质量监管，如若出现质量问题，立刻找到问题的关键，进行整改，防止后续更大问题的出现。还可以通过技术手段来提高建筑工程施工的质量，做好施工资料的撰写，记录好相关施工日志，将每天的工程施工的具体情况要详细完善的记录下来，对施工进程与技术资料进行清晰的整理划分，为后期质量监管与竣工工作奠定坚实的基础。

（三）优化建筑施工作业过程

建筑工程施工质量与建筑企业管理以及施工作业过程有着十分密切的关系，在建筑工程施工当中必须要注重发挥全体工作人员的智慧，特别是管理人员与建筑工人的智慧。根据新时代建筑发展的要求，全面优化建筑施工作业过程。对于管理人员，应当掌握先进的管理理念与知识，将高质量、高效能深入每个人内心，在各个环节当中都能体现质量为先的理念。并且能够根据市场与生产的实际情况，对建筑工程施工进行一定的调整。此外就是一线工作人员，建筑工程现场施工的质量管理，应当包括对工程的重点环节的监控，对隐匿工程系列的检查管理，如若发现存在质量问题，应当及时地进行记录与管理，对材料构建进行检查。对自己施工流程进行检讨与自查，按照规定进行整改与完善。建筑工程施工是非常的严谨的，尤其是我国近些年社会发展十分的迅速，建筑工程数量越来越多，正是在这种情况下，就更应该注重建筑工程施工的质量，彰显出我国的大国风范。

三、结束语

总而言之，建筑工程施工过程是十分复杂的，会涉及许多环节与人员，若想有效提升建筑工程施工质量就要从施工过程与防患未然两个方面入手。制定严谨化系统化的质量监管体系，施工作业人员树立质量安全意识，严格把控建筑工程材料的使用。与此同时对于未来可能出现的问题，也要做好相应的预案，制定一些可操作性强的策略，全方位的提升建筑工程施工质量。