土木工程房屋建筑施工的质量管理

2020-11-27 03:07邱龙
商品与质量 2020年53期
关键词:工程质量管理人员房屋建筑

邱龙

华铭业(宁夏)工程管理有限公司 宁夏银川 750000

根据房屋建筑工程的具体状况以及施工中的各种要求来看,对于施工中质量管理内容进行探讨,能够很好地解决工程施工过程中出现的质量问题,使得房屋建筑有着更好的使用效果。所以在探究房屋工程施工管理的过程中,为了能够更加有效地提升建筑的质量,应该做好相关的管理工作,制定并实行各种有效的策略,使得房屋建筑质量在施工过程中得到更好地控制,促进我国房屋建筑行业更好的发展。

1 房屋建筑施工质量管理的作用与意义

土木工程房屋建筑项目是一个非常复杂的系统工程,它所包含的行业知识和各种技术内容也比较复杂,但也受许多外部因素的影响。因此,全面保证土建工程质量并非易事。质量水平的日常管理,不仅可以大大提高建设项目的建设工作效率和整体质量,而且对促进土建工程的总体成本控制和安全保障起到了促进作用。主要建设项目之一的质量水平和管理是一项相对复杂的任务,需要在许多细节上多加注意。但是,在执行整体质量管理时,管理人员必须全力以赴,长期保持良好的工作状态,以提高管理效率,确保管理的有效性[1]。

2 影响房屋建筑质量管理的因素

导致质量问题出现的主要因素有以下几个方面。第一,主观的因素;第二,客观的因素。根据主管因素来看,主要是由于人为的原因,在施工过程中出现操作失误而造成。就当前状况来看,很多施工单位中参与施工的人员都是以农民工居多,其不管是知识水平还是整体的素质都缺乏,且在责任感以及对质量的控制方面都比较缺乏;同时,还有部分的施工单位没有根据工程的实际状况制定相关的质量监控制度,参与施工的施工人员也没有进行比较系统地培训,这些原因都会对工程施工的水平产生很大的影响,没有办法满足当前房屋建筑整体的要求。由相关的材料可以看出,当前专业的施工人员在房屋建筑工程中只占到百分之四左右,从人员构成方面来看,很多的施工单位为了能够控制工程的成本,而没有聘请专业的工程队伍,而是找一些经验不足,价格比较低的工作人员,这对工程队伍整体的质量产生了很大的影响,为后期的施工埋下了很大的隐患。从客观的角度来看,影响工程质量管理的主要原因大多都是一些非人为的因素,例如施工材料以及施工设备等等。以上问题都会房屋建筑工程的整体质量产生比较大的影响。其中客观因素对工程质量所产生的影响很难得到具体的估计;在施工中如果是基础设备出现了问题,不同基础设备出现的问题会对工程质量产生不同的影响,如果在工程中设备的问题不是很严重可以对设备进行维修之后再使用,如果问题过于严重则需要进行更换,以保障施工过程中工程质量的稳定性。对于客观的因素来讲,可以在施工之前做好一系列的准备工作,从而对客观的因素进行有效地控制。

3 房屋建筑施工的质量管理对策

3.1 提高现场质量管理意识

(1)加强施工企业领导人的质量管理意识。①具备“质量就是效益”的发展战略思维,树立质量优先意识。②树立质量权威,重视质量管理的投入和考核。可设置专职质量经理,配备高素质的质量管理人才,授予质量管理部门足够的权威和权利。③做好工程建设相关法律法规的培训宣传,使员工做到知法守法,认识到质量的重要性[2]。

(2)加强施工项目管理技术人员的质量管理意识。一是建立完善的质量控制和管理责任制度,建立质量管理的激励和处罚机制,利用制度来保证各项工作能够积极推进,如坚决杜绝恶意逃避质量检查等行为的发生。二是推行全方位的控制体系。重视施工前期准备工作,认真做好施工现场组织设计工作,严格按照质量计划开展工作,重视设计交底;加强施工全过程管理工作,如对关键质量点进行跟踪监控,做好施工过程中的检查验收工作。三是通过教育培训,提高技术人员和一线施工人员的质量管理意识,加强对质量的重视程度,正确处理好质量、成本和进度的关系。

3.2 保证和提高管理人员和作业人员的水平

(1)保证和提高管理人员的质量管理水平。施工单位不仅要重视技术人才的培养,还要重视管理人才的培养,努力将有技术有经验的人才培养成项目管理和质量管理人才;对各岗位的工程质量管理人员的资质进行把关,确保每一位管理人员都具备相应的专业知识和技能。

(2)保证和提高施工作业人员的作业水平。对于施工人员,需要经过专业培训且考核合格后才能进行施工作业,做到定期监督和考核。对于特殊作业,其施工从业人员必须持证上岗。在作业人员和分包队伍的选择上,应选择有本工序施工经验的技术工人和队伍。

3.3 对材料的各个质量环节进行监督和控制

(1)对材料购买采购环节进行监督,掌握材料质量信息,使材料符合施工标准。

(2)对材料的进场检验进行监督和控制。一是监督材料进场时检验人员的检验工作,监督其是否按照有关规定进行检验,查看其检验的方法是否正确。二是复检已经进场的材料。

(3)在施工现场要求材料人员对原材料出厂证明等反复确认,工程中用到的特殊材料必须要进行二次检验,这样才能够确保原材料高质量应用到项目中;对现场材料进行随机检查,对于材料中有可能出现的质量问题及时发现并作出快速处理,避免工程质量受到影响。

4 结语

综上所述,在土木工程施工质量管理上,要采取措施提高全员的质量和安全质量意识,同时通过培训或培养来提高管理人员和作业人员的业务素质,严格控制施工材料质量,全面加强质量管理,大大减少目前施工质量管理中出现的问题。

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