土木工程施工项目质量管理的对策探究

2020-11-27 03:07陈永鹏
商品与质量 2020年53期
关键词:施工进度施工单位工程

陈永鹏

辽宁工程技术大学 辽宁沈阳 110000

土木工程建筑是现代建筑工程施工中的一项重要构成部分,其施工质量会对建筑工程的整体质量造成直接影响,土木工程施工高质量开展对于提高土木工程的整体质量来说意义重大。但是,从实际情况来看,在新时代背景下,土木工程建筑施工项目不断增多,因此,人们也加强了对土木工程施工技术的研究,各项先进的技术都被应用到了土木工程施工中,这也就对土木工程建筑整体质量得到了显著提升,而项目管理是土木工程施工中十分重要的一项内容。因此,在土木工程施工期间,要落实严格项目项目管理作业,进而保证土木工程施工质量,从而确保管理作业的高效性和合理性。

1 土木工程施工项目在质量管理过程中存在的问题

1.1 施工质量管理过程中存在安全问题

土木工程项目在施工的过程中,涉及很多安全问题,如场地的行为、工作人员的安全以及安全技术等方面的问题,而在对这些问题进行管理的时候,需要引起足够的重视。但是在实践中发现,很多管理人员将管理的重点放在了工程的质量和成本,并不重视安全问题的管理。具体来说,土木工程施工过程中并没有安排专门的人进行现场清理工作,在施工人员操作设备的时候也没有做好安全设施,在高空施工作业的过程中,安全配套设施并不完善。在这样的情况下,很容易在实际施工过程中出现安全问题[1]。

1.2 土木工程的施工质量有待提高

土木工程施工质量会对建筑物的正常使用造成直接的影响。我国的土木工程施工质量虽然近年来已经得到了较大程度的提升,但还是经常会出现无法达到使用要求的情况。如果施工质量出现问题的话,会对人们的生命和财产造成威胁。通常来说,土木工程在施工过程中所出现的问题有以下几个:①砖砌体纵横强与砌筑之间不同步;②钢筋在成型捆扎的时候没有使用合理的方法;③钢筋本身的长度不符合实际要求;④砌筑砂浆的配合设计并不合理。这些问题虽然都是细节化的问题,但是会对土木工程的施工质量造成严重的影响。

1.3 监理体系不健全

在部分土木工程施工单位中有一些监督管理人员个人的职业素养并不高,他们缺乏实际的工程管理经验,无法在各个施工环节中发挥作用。而实际上,对于土木工程的施工来说,需要做好对每个步骤的严格监管。这包括施工之前的准备工作、施工过程以及施工之后的竣工验收工作,只有控制好每一个细节才能确保工程的整体质量。目前,我国很多土木工程项目在施工的过程中都没有建立起完整的监理体系,工程监理的范围有限,通常只是在施工阶段进行监管,对于其他环节中出现的问题无法及时发现与处理,这会导致施工项目和施工单位受到比较严重的影响与损失[2]。

2 提高项目管理在土木工程施工中应用的合理措施

2.1 做好施工进度管理作业

施工进度是建筑企业中的一项重要内容,其对建筑企业的综合竞争力,以及市场口碑都会产生直接影响,可见,在土木工程施工开展期间,要从实际情况出发,要对土木工程的施工进度情况进行适当监管,确保工程施工进度与实际情况相符,在确保土木工程质量能够达到要求基础上,按期竣工。为了实现对土木工程进度的合理监管,在土木工程施工作业开展前,要对影响土木工程施工进度的各项因素内容进行全面分析,并且要做好相应的评估,适当规避影响施工进度的各项因素,对于无法规避的影响因素,要采取相应的措施对影响因素进行处理,以免延长工程周期,导致工程无法在工期内竣工[3]。

2.2 科学应用施工技术和施工工艺

经济的飞速发展使人们的生活质量得到了显著提升,但是,也对生态环境造成了较为严重地破坏,因此,绿色环保及可持续发展成了现阶段我国经济发展的核心理念,而对于土木工程行业来说,也是如此。因此,土木工程项目管理期间,要提高对土木工程建设中采用的施工技术的节能环保性的重视,在不影响工程质量的基础上,应当尽量减少建筑材料应用量,确保工程建设的绿色性和环保型。与此同时,为了确保采用的施工技术,以及相应的施工工艺都能够得到落实,在实际施工作业开展前,要再次审查土木工程施工中的每一项细节内容,审查全面,依据审查结果,做好相应分析工作,最终选择一种符合土木工程实际情况的施工技术和施工工艺[4]。

2.3 做好土木工程资金管理

土木工程行业竞争日益激烈,这对土木工程造价造化了较为激烈的冲击,难以及时凑集到足够的资金,这会对施工单位各项工作的正常开展造成一定影响,同时,土木工程行业中出现的畸形低价竞争形式会导致整个土木工程行业处于畸形状态,这也就会对土木工厂行业的发展造成不良影响。可见,在土木工程施工期间,要提升对整个项目的资金管理,这对于土木工程施工,以及行业的发展都发挥着重要作用。从土木工程项目单位建设角度来说,项目开始施工作业开展前和施工单位签署明确的施工合同,对施工合同进行应用,实现对土木工程施工作业的监督,保证施工作业的顺利开展。从土木工程施工单位角度来说,在土木工程施工期间,要明确禁止挪用资金现象,对资金的具体流动情况进行明确,而且要数量掌握各项资金的具体应用情况,只有这样才能确保施工单位在土木工程建设中能够完成对各项资金的全面控制,为土木工程建设作业开展准备足够资金[5]。

3 结语

综上所述,土木工程施工项目的质量管理关系到整个工程项目能否顺利进行,对工程的使用也具有重要的影响。目前,土木工程在安全管理、质量管理以及工程监理等方面还存在问题。为了更好地实现质量管理的目标,施工单位需要建立安全责任制度、加强质量管理,同时建立起完善的施工监理制度。

猜你喜欢
施工进度施工单位工程
《计算机辅助工程》征稿启事
建筑施工进度控制方法研究
建筑施工进度管理的重要性及措施探讨
建筑工程施工进度控制与管理研究
施工单位工程签证管理中的问题及对策
电力工程的施工进度与安全管理浅探
高速透平真空泵工程应用
施工企业项目招标管理浅析
子午工程
建设单位与施工单位关于工程索赔博弈分析