财务会计向管理会计转换及提升的路径探析

毕振勇

【摘要】财务会计和管理会计之间具有一定的相同点和不同点，随着市场经济的不断发展，财务会计向管理会计转换是其必然发展趋势。如何在转换提升的过程中，准确把握二者之间的差异，提升转换效率，本文就财务会计向管理会计转换及提升的路径展开探讨。

【關键词】财务会计 管理会计 转换 提升

基于新形势的背景之下，原有的财务会计已经远远无法满足现代化企业的实际需求，要想推动财务工作的发展，就必须要将财务会计向管理会计进行转换和提升。

一、财务会计和管理会计的相同点

（一）都能涉及到企业的运营管理。作为企业内部的运营管理活动，财务会计和管理会计都是以企业内部的财产流通计量为基础，针对各项经济活动数据进行收集、记录、整理和总结，然后依据一定的规章制度实施核算，形成相应的会计报表等，并利用经济数据信息，为企业的未来发展提供科学的参考依据。

（二）都涉及到数据和资料共享。财务会计的主要职能就是将已经发生的财务、业务数据资料通过特定的方法进行整合处理，形成相应的凭证和账簿，后期成为财务报表数据。而管理会计通常会涉及到公司的实际业务管理，其获取到的数据资料更加广泛，依据特殊的方法与程序对不同的数据进行加工和处理。在这个方面来看，财务会计和管理会计所获取到的基本数据和资料来源相同，且他们的数据资料都是共享模式。

二、财务会计和管理会计的不同点

（一）工作依据不同。财务会计的工作是建立在国家推出的会计制度和会计法基础上的，在实际的工作内容中，需要严格遵守规章制度，且涉及到的各项经济活动都必须经过规定的项目核算，从而形成准确、真实的报表资料等。尤其是针对企业内部的财务信心，不仅要全面遵循当前国家政策的要求，还必须要考虑到企业自身发展的实际情况。而管理会计工作并不会受到会计法等条例制约，结合市场动态发展和企业实际需求，可以灵活运用不同的管理模式，协助开展管理会计工作。所制作的报表格式和种类，也不用受到相应限制。

（二）作用时效不同。财务会计的工作内容主要是面对已经发生的经济业务，通过对过去的经济数据进行总结核算，从而打造出准确的会计信息。而管理会计则不仅需要做好过去的工作，还需要做好当前和未来的工作，结合企业的战略发展计划和国家政策，对企业的未来进行相关预算和规划，以保证企业的持续化发展。

三、财务会计向管理会计转换及提升的路径

（一）正确认知财务会计和管理会计之间的关系。目前在个别企业和会计员工之中，由于对于会计工作的重视程度不足，对于财务会计和管理会计之间的关系认知还不够明确。因此，要想达到财务会计向管理会计的转换和提升之路，首先就应当加强对二者的基础认知，明确二者之间存在的相同点和不同点，从而才能够有针对性的学习财务会计和管理会计的知识，形成完善的知识框架，对于行业内的咨询和未来发展方向有一个更加全面良好的把握。其次，针对管理会计的具体工作职责和负责的板块要细致划分，结合企业发展战略方向，将二者有机融合，确保管理会计的工作内容能够扎实稳步推进，能够深入到企业底层之中，为企业的健康发展保驾护航。

（二）做好基础管理会计工作。财务会计在转换和提升的过程中，其必须要具备扎实的理论知识和实践能力，员工要结合自身实际业务水平，在掌握了基本的财务会计工作基础后，逐渐向管理会计工作内容进行过渡。与此同时，还需要借助不同的数据资料和标注，来完成其查询和调用工作。将各项财务信息和非财务信息进行收集和统计，然后按照相应的方法进行处理和整合，最终列出明细清单，将相关数据录入到管理系统中，切实提高准确性和融合性。

（三）积极借助信息技术。在财务会计向管理会计的转换过程中，一般情况下所涉及到的信息数据量都很大。因此为了提升转换效果，增强会计工作的质量和效率，避免出现不同程度的误差，会计工作人员就需要积极借助信息技术，以此提升工作准确性。首先，企业内部应当建立专门的会计工作转换系统，将企业运营过程中所产生的各项财务数据和非财务数据进行及时的上传和整理。然后，企业要组织财务会计系统的学习信息化技术，优化内部财务管理系统，从根本上将二者进行充分全面的结合，以此来实现二者之间的信息有效共享。再次，企业还要知道财务会计明确管理目标，通过优化运营模式，实现发展规划的预测和资金流的优化。避免因为错误的决定，增加企业的金融风险。

（四）建立专门的管理会计师协作机构。由于我国管理会计相对于国外发达国家来说，起步较晚，所以在这个阶段中，就可以积极发挥社会的力量，建立专门的管理会计师写作机构，设立一个基本的保护和约束系统，从而严格控制会计专业的技术资格考试，使得财务会计向管理会计的转换过程变得更加规范化。完善相关的法律法规，提升管理会计的社会地位，并加大宣传力度，加快财务会计向管理会计的转变步伐，最终以推动企业的健康稳步发展。

（五）加大对管理会计指标分析的学习。财务会计在向管理会计的转换过程中，还要进一步加强专业知识的学习，通过融合实践操作，从各种各样的数据资料中整理出对企业管理层有用的决策和依据。同时，结合市场发展情况和企业自身需求，采用科学先进的分析方法，针对投资决策、成本控制、保本点、资金需求量等重点指标，实施创新性的探索研究，从而结合深层次的分析，提升管理会计的工作速度。

结语：随着社会的飞速发展，企业要想获得更多的经济效益，获得更加长远的发展，就应当积极重视会计管理工作，通过多种途径推动财务会计向管理会计转变和提升，从而切实保证各项数据信息的准确性，为企业的发展提洪科学的参考意见。

参考文献：

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[3]冯芙蓉.浅谈财务会计向管理会计转换及提升的路径与方法[J].现代经济信息，2018（13）：250.