分析中小企业财务会计管理中存在的问题及对策

摘 要：文章针对中小企业财务会计管理工作，总结在管理资源、管理技术、管理风险三个方面存在的问题，并且提出针对性的解决对策，以完善财务会计管理制度，提升中小企业市场竞争力，旨在加强财务管理能力。

关键词：中小企业;财务会计管理;精细化;“互联网+”

一、 引言

在互联网时代下，中小企業为了能够在激烈的市场竞争中占据有利地位，纷纷开始走入转型升级的行列中。同时，对于中小企业而言，财务会计管理面临更为严格的要求，需要按照新会计准则规定创新财务会计管理制度，提高财务会计管理水平。为此，文章围绕中小企业财务会计管理中面临的问题展开讨论。

二、 中小企业财务会计管理中存在的问题

（一）财务会计管理资源问题

很多中小企业依然在经营模式上采用粗放式的理念，但是在当前市场环境下，财务会计管理需要朝着精细化的方向转型，这就需要立足于多维度视角进行优化。财务会计管理模式的优化需要重构内部组织结构，所有财务人员的岗位与职能也要重新分配，确保中小企业内部相关制度的完整性。针对工作人员的调动直接影响切身利益，从而会使财务人员内心形成一种抵触情绪，无法深入落实财务管理工作。与此同时，财务人员作为中小企业不可或缺的人力资源，在培养与引进方面也面临一些困难，这也是影响财务会计管理工作的重要因素。

（二）信息管理技术问题

尽管一些中小企业内部运营资本已经非常稳定，但是因为财务会计管理的认知不够深入，管理权利存存在比较集中的现象，导致一些工作方面的失误。其中比较常见的问题是财务会计管理中信息管理技术的运用不够深入，个别管理人员在制订财务会计管理目标时，缺乏针对性与可行性，相关管理人员专业技能与综合素质并没有在整体目标中得到体现，监督管理控制也不够深入，特别是市场环境不断变化，财务会计管理内容也发生改变，但是中小企业内部工作人员对其并没有更加全面的理解，导致财务会计管理工作与市场环境脱节。另外，一些中小企业内部组织人员过度关注短期内的经济利益，企业文化创建没有给予足够的重视，致使营销结果成为中小企业的主位，营销环节管理缺乏系统性，现代化技术的应用并未得到体现，阻碍财务会计管理水平的提升。

（三）财务会计风险问题

中小企业中的个别财务会计管理人员，因为没有树立风险意识，所以很有可能会在财务会计管理中引发一些风险，进而影响到中小企业今后在市场中的发展，需要创建风险预警机制。

三、 财务会计管理问题的优化对策

（一）准备充足的财务会计管理资源

对于中小企业而言，开展财务会计管理工作必须要有充足的资源，其中包括人力资源、物力资源等。必须要结合企业发展现状，分析市场环境，明确不同资源的需求，拓宽资源获取途径。例如对于人力资源的获取，可以从招聘方面着手，首先制订财务会计管理制度，对财务会计报表进行严格审核，创新财务会计制度。通过财务报表明确当前企业经营状况，并且了解财务会计转型需要的资源。另外，中小企业要做好资源开发工作，除了要聘请综合素质高的财务会计人员外，还需要组织企业内部工作人员进行培训，开发工作人员在财务会计管理方面的潜力，切实提升专业素养，节省人力资源投入，提升财务会计管理能力。

（二）加强现代化技术应用

进入到信息时代后，中小企业的转型与创新需要大力应用现代化技术，特别是财务会计管理工作，要以财务会计管理为核心，搭建一体化信息系统，帮助工作人员了解当前财务会计管理数据，通过数据分析编制财务报表。为此，中小企业要在现代化技术与设备方面增加投入，并且定期组织维护与维修工作。对于技术的应用，建议将“互联网+”与财务会计管理结合，创建专属于中小企业的数据云平台，发挥网格化工具的优势，将采集到的财务会计数据传送到云平台中，由系统规划制订今后的发展方案。除此之外，引进信息共享机制，将有价值的数据筛选出来，与企业内部优质财务资源整合，切实提升财务会计管理效率。

（三）财务会计管理风险预警

为了能够在激烈的市场竞争中占据一席之地，中小企业必须要积极应对财务会计管理风险。这就需要创建风险预警机制，搭配科学合理的管理方法，实时监督财务会计管理的实施，以此来实现经济效益最大化。因为中小企业经营管理过程中难免会面临一些财务方面的风险，对于这些风险必须要加强判断与识别。预警机制的创建需要结合中小企业财务会计管理需求，在企业内部创建适合财务会计管理工作的环境，通过风险预警提升财务会计管理水平。

四、 结语

综上所述，目前中小企业在市场环境中面临激烈的竞争，而财务会计管理是提高市场竞争力的关键。因此，需要在经营管理过程中，加强对财务会计管理工作的重视，采用现代化管理方法提高管理效率，规避财务会计管理中的潜在风险，采集优质财务会计数据与资源，有效提升财务会计管理水平，以促进中小企业实现可持续发展的目标。

作者简介：

赵妍蕾，女，河北抚宁人，江苏财会职业学院，讲师，研究方向：职业院校会计学专业方面的教学。