对新时期国有企业政工工作的几点思考

刘柯

摘 要：积极推进政工工作建设是企业经营管理工作最重要的内容之一，相比于民营企业，国有企业在此方面更需要格外重视。随着改革开放的不断深化，国有企业在管理工作上既迎来了新机遇，又面临着新的挑战，因此新时期国有企业的政工工作开展问题具有重要的研究价值，当前怎样优化政工工作的开展方式是国企管理中必须讨论的课题。

关键词：政工;国有企业;新时期

随着改革开放的不断发展，我国的社会主义市场经济体系不断完善，各类企业的运行及管理方式也在不断进步中。国有企业作为我国经济的重要支柱之一，其管理及工作方式在新形势下也需要不断革新，以适应最新的经济社会发展状况。相对于私企而言，国有企业的管理更需要紧跟党的领导，要从企业的角度坚持党对国有企业的核心领导地位。思想政治工作是我党的优良传统之一，值得国有企业借鉴学习，因此政工工作也应当作为企业管理工作的一大重心，予以严肃对待。本文即立足于当前国有企业在政工工作方面的现状，提出相关改进策略上的一些思考，并以QD市公交集团和BJ市公交集团为例，印证其可行性。

1 当前国有企业政工工作现状分析

随着经济文化水平的提升，当前国有企业政工工作的难度也越来越高。目前很多国有企业在开展政工工作时由管理方式、管理人员素质等方面的原因，存在形式主义、观念陈旧、思路僵化等问题，对政工工作的深化十分不利。具体情况可总结为以下三个方面：

1）对政工工作重视性不足。随着改革开放的发展，企业越来越多得把工作重心放在经济效益上，这一点无可厚非，但作为国有企业而言，在追求经济效益的同时政工工作也不能放松。目前部分国有企业在管理方面采取聘请“职业经理人”的模式，被聘请的“职业经理人”在帮助企业发展创收方面更加专业，能够创造更高的经济效益。但其往往会忽视政工工作的重要性，淡化思想政治工作在企业管理中的核心地位。这种行为是对国有企业自身特性的认识不足造成的。

2）政工人员素质及团队结构的不足。当前国企内部政工工作人员往往存在团队结构方面的缺陷。目前国企中从事政工工作管理的人员大多年龄偏高，这一点与国企岗位的竞聘方式有关。由于专业出身的政工人员招聘难度较大，很多国企会将一些竞聘不上其它岗位，但资历较老的员工安排到政工岗位。此外临近退休的老员工若因年龄等因素无法适应工作强度较大的原岗位，往往也会被转到政工岗位。这造成政工人员年龄普遍偏大、素养不够专业、与时俱进的应变能力不足等問题。

3）政工工作奉行“老一套”，不能与时俱进。国企进行政工工作时，在理念和方式上往往较为陈旧，难以兼容当前信息化时代的新特征，造成政工工作开展难度高，但成效却较低的情况。如前分析，国企政工工作者年龄一般较大，因此在接受新事物、利用新媒介方面反应较慢，有些甚至对使用互联网进行政工宣传较为排斥;转岗而来的政工人员在学历方面往往较低，随着社会的发展和教育水平的不断提高，企业内新员工的受教育水平也在不断提升，老的政工人员面对高学历的员工往往在心理上处于弱势地位，不利于政工工作的正常开展。

2 对新时期国有企业如何开展政工工作的思考

对于国有企业政工工作的开展，党和国家一直以来都给予高度重视。在《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》中，就对国企政工工作的开展提出了纲领性的指导目标。此条例要求国企在开展政工工作时，不仅要紧抓企业党建品牌的提炼，更要对企业内干部选拔任用严格把关，对于广大员工也要提高对相关帮扶工作的重视，通过及时信访等方式做到员工队伍的维稳，同时对于退休人员也要时刻关注，帮助其更好地融入社会。本文据此以及上文对当前国企政工工作现状的分析，就新时期政工工作开展方式进行粗浅的探讨。

1）企业领导要加强政工工作意识。对于国有企业的管理而言，党和国家一直倡导政工工作与企业效益共同发展。国有企业要对国家负责，对人民负责，要本着以人为本、为人民服务的宗旨，在企业内通过思想政治工作提高员工道德水平与思想觉悟，鼓励员工发扬服务人民、奉献大众的精神，带领企业走上健康正确的发展道路。对于政工工作与企业经济效益间的关系要加以科学平衡。不能单独重视效益，认为政工工作只是走形式;也不能过度重视政工工作，投入不恰当的人力物力，造成资源上的浪费。

2）聘任高素质的政工人才。国有企业要改变当前政工工作的现状，必须打破陈旧的政工干部聘任方式。专业且能力强的政工人才不好聘，也不能“破罐子破摔”，随便塞人到政工岗位。将政工岗当做老员工的“休息室”是对政工工作不了解、不尊重的行为，是需要加以破除的恶习。对于专业政工人才难聘的情况，企业可以通过自行培养人才的方式解决。即注重政工人员思想政治的教育提升，鼓励员工在此领域进行深入学习，通过在职读书等方式培养高学历、高素质的人才。

3）建设更合理、团结的政工队伍。对于政工队伍结构的落伍问题，需要对其不断进行优化，建立更科学更完善的队伍结构。对于部分不够重视政工工作的企业而言，优化政工队伍结构需要对政工人才的选拔、考核及工作方式进行革新。在选拔方面，更加注重作风问题。政工工作人员在企业中需要其带头示范作用，自己都不能做到有责任心和事业心，遵守道德和规章制度，又怎能正确引导他人，帮助企业建立健康的思想氛围，形成优秀而有感染力的企业文化。在考核方面需要创新机制。对于政工工作的推进而言，考核是最优方式之一，将政工工作考核内容及方式、结果透明化，并建立科学合理的奖惩制度，可以有效解决政工队伍的怠惰问题，大大提高工作效率。

以QD市公交集团为例，该公司在经营管理考核机制中，以问卷调查、家庭走访、突发事件关心等方式，一方面拉近职工与公司的距离，塑造以人为本的企业文化，另一方面深入了解员工心声，考核其能力及品质，大大提升了企业整体思想道德水平，较好地完成了政工工作。

4）创新政工宣传的方式。新时期最大的特点之一是互联网技术的飞速进步，当前各行各业都受到网络的影响，网络时代需要大家不断接触新事物，创造新事物，如果不能与时俱进，很容易被时代所抛弃。政工工作同样如此，需要工作人员以创新的目光对待。国有企业在进行政工工作时，可以适当引入网络元素，例如在形式上突破传统，通过短视频、新媒体文章等方式进行宣传;在内容上紧跟热点，从大家感兴趣、喜闻乐见的内容出发，把原本较为严肃的思想政治工作包装成更容易接受的形式，无形间提高企业内的思想政治水平。

例如BJ市公交集团进行政工宣传工作时，选择发布文章树立典型的方式，通过《平凡岗位上不平凡的人——记北京公交集团新奥客运分公司政工主管员王丽霞》这篇文章，呈现政工工作者的真实模样，形成良好的带头模范作用。

3 结论

本文中对国有企业如何开展政工工作的新思考并非空想乱想，而是以实例为基础得到的结论。文中提到的QD市公交集团的范例，通过对政工工作的重视和落实，早在2014年就已经达成全年出现好人好事9777次、拾金不昧82万余元、受到乘客表扬6038起的成就，足可见政工工作开展的重要意义。对于国有企业而言，政工工作是企业管理的基石，必须给予高度重视。新时期的政工工作，需要企业在态度上更加端正。只有通过更高素质的人才，发挥创新能力，紧跟时代潮流，以更加广阔的视野和活跃的思想，才能将国有企业的政工工作最大程度地发挥作用，为党和国家的发展添砖加瓦。

参考文献

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[3]刘海峰.国有企业政工干部如何做好思想政治工作浅析[J].黑龙江科学，2017，13.