企业工会民主管理工作中的问题与创新探索

苟梦洁

（陕西建工新型建设有限公司 陕西省西安市 710077）

在建筑企业发展过程中，工会需要严格履行自身的责任，结合国家的各项要求，保证企业员工的合法权益，使员工可以积极主动地参与企业建设，为企业和谐发展提供稳定的人才支持。企业员工会对企业产生决定性的作用，并为企业发展提供源源不断的动力。同时，工会还承担着引导企业员工的重要责任，以对企业建设产生积极的影响。

企业工会民主管理存在的问题分析

工会民主管理缺乏健全的制度。在工会民主管理中企业员工属于管理的主体，但这些员工并没有发挥自身的作用，绝大多数的员工对管理工作并没有正确的认知，不能主动参与建筑企业管理工作[1]。而之所以会出现这样的问题，主要就是因为缺乏健全的工会民主管理制度。职工不能严格按照相关制度行使权利，对管理的范围与限度没有明确的认知。此外，缺乏相关制度保障，使得部分职工对企业民主管理工作理解错误，出现管理不完善的问题。所以，相关领导需要对工会民主管理制度更加关注和重视，保证可以严格按照相关制度行使管理权利，使工会民主管理工作的作用可以发挥到极致，为企业良好发展提供帮助。

对工会民主管理没有明确的思想认识。在企业发展过程中，许多领导部门对民主管理的作用并没有充分重视，对工会的存在比较忽视，无法清晰地认识工会民主管理的性质，对工会民主管理的重要作用没有及时的认识[2]。这样的情况导致领导部门与员工无法展开积极的沟通和交流，员工不能积极配合领导的工作。企业领导及部分员工没有正确认识工会民主管理，管理工作普遍停留于形式，难以将工会民主管理工作的相关责任落实到位。此外，绝大多数的职工的思想意识都没有得到有效的创新，思想观念过于陈旧，所具备的管理意识与创新精神还有待强化，对企业工会民主管理的创新改革产生严重的阻碍，对企业的长久发展产生了不利的影响。

新形势下企业工会民主管理工作创新对策

和谐社会的构建与企业的发展建设具有密切的关系，因此建筑企业需要对工会民主管理更加重视，不断创新管理方式。结合企业人员的实际需求，以民主化的方式管理员工，为企业与员工建立和谐的关系，这样才能充分发挥企业工会管理的重要作用。另外，加强工会民主管理，也可以为企业实现长远发展提供帮助，也正因此，才能有效体现工会组织本身的价值。

建立完善的民主管理制度。在企业工会管理中，如果想要积极吸引员工的参与，就需要建立完善的民主管理制度，使员工的合法权益得到有效的保证，工会民主管理具有较强的政策性需要，与企业自身发展相结合，对工会民主管理制度给予完善[3]。一方面，需要充分吸取职工的意见。对民主类的活动更加重视，通过这样的方式对群众的意见有所了解，在实践的过程中及时发现自身存在的不足，并针对性地改正这些不足。在制定工会制度的过程中，建立激励制度也非常关键，需要积极鼓励职工自主参与工会民主管理，使职工的执行力得到进一步的提高。

解放思想提高对工会民主管理的认识。在企业工会民主管理工作中，不仅需要对领导部门的思想进行有效的创新，还需要对职工的思想加强关注，进一步强化其对工会民主管理的认识。作为领导部门需要坚持实事求是，结合实际发展需要，将自己落后的观念进行合理的转变，使职工的合法权益得到有效的保障，为工会民主管理人才建设提供稳定的基础，必要时需要合理运用法律，对职工的权益进行针对性的维护，从整体方面出发思考和分析问题，为企业发展创造良好的条件。作为职工，需要对工会民主管理更加重视，主动参与到民主管理之中，强化自己的思想意识，努力促进自身文化素质与专业水平的提高，秉承认真负责的态度，参与工会民主管理，并不断加强学习，以提高自身的管理能力。只有领导部门与员工具有先进的思想，对工会民主管理的作用加强重视，才能发挥二者的作用，在工作中形成合力，为企业制定民主化的决策提供帮助，为企业长期发展奠定良好的基础。

创新企业工会组织管理方法。在新的发展背景下，社会整体经济水平得到了有效的提升，使得建筑企业的工会民主管理组织办法与时代发展需要存在着较大的差异。建筑企业需要对目前的工作实际有所了解，对工会民主管理的组织办法进行有效的创新，确保所制定的方法与企业发展实际相符合，彻底打破以往单一化的模式，进一步强化工作的针对性，建立具有动态性的管理办法。当企业工会民主管理存在不足时，必须及时指正这些不足，并针对性的进行改正。此外，工会需要以相关法律法规为依据，对职工的合法权益给予保障，为职工提供发表意见的机会，使领导部门与职工之间的矛盾得到有效的化解，进一步强化两者之间的沟通和交流，是企业员工对企业更加信任，在实践活动的过程中，促进职工管理能力的提高，使职工参与工会的热情得到最大化的激发，为企业决策发展的民主化提供保障。

新形势下，针对以往工会民主管理与现代社会发展需要不符合的情况，需要全面改进。工会企业的工会民主具有多种复杂的问题，必须对上级部门与职工之间的关系进行正确的处理，对企业工会人才进行全方位的培养，使职工的民主管理意识得到进一步的增强，并将企业工会与企业之间的关系理顺好，为建筑企业发展提供稳定的基础。