企业成本核算与成本管理问题的相关分析

马小英

（新疆博凯同欣税务师事务所 新疆乌鲁木齐 830000）

企业在发展过程中对其经济效益起到主要作用的因素就是企业的成本。为了能够有效降低成本，需要企业在运营过程中加强对成本的核算和控制，通过有效的成本和控制提高企业的内部管理水平，提高企业经济效益的同时企业在市场上的竞争力也会进一步加强，有利于企业在激烈的市场竞争中不断发展壮大。但是在当前的企业发展中，很多企业在成本核算与管理中还是存在很多问题，不仅影响了企业的经济效益的提高，而且也严重阻碍了企业的发展进步。

企业在成本核算与管理中存在的问题分析

成本核算方法单一。很多企业在发展壮大的过程中并没有重视到成本核算与管理对企业发展的重要性，一直采用单一的成本核算方式进行管理。大多数企业在成本核算方面都采用的品种法和分步法，而这两种方法主要适用于制造型的工厂和产品比较单一的企业，但是目前的现状是我国的大部分企业都属于小批量、多品种的生产模式。因此单一的成本核算方法显然和企业的经营模式是不匹配的，因此也无法适应企业发展的需求，不利于企业管理水平的提高。

成本核算的流程不科学。成本核算的流程不科学是企业在成本管理中面临的比较普遍的问题，主要表现在两个方面：分配不均匀和方法不合理。部分企业甚至在管理中没有制定完善的分配标准，因此在对资金的利用和管理上也是非常不科学的，很容易由此产生资源的浪费[1]。另外，我国的很多中小企业都属于家族史企业，生产规模比较小，所以企业在发展中的经营权和决策权都是领导一个人说了算，并没有建立严格的相关管理制度。在企业资金核算上也并没有结合企业的生产经营状况对费用进行合理的分配，这种情况会直接影响到数据的准确性。

缺乏完善的成本核算体系。成本核算体系的缺乏是企业在成本管理中存在的比较严重的问题。在企业的成本管理中，并没有完善的成本核算体系。这就出现了在实际管理中企业成本的核算存在一定的随意性，过程管理不严格，管理者的成本管理意识比较淡漠，没有利用科学的管理手段对成本进行控制。这种情况很容易导致企业内部在成本管理中出现一些问题，比如部分人员在参与企业的经营活动中虚报成本，由于费用审核制度的缺失会导致企业部分员工为了谋求个人利益随意修改成本资料，甚至出现恶意篡改成本相关数据的现象。这样的情况会给企业带来沉重的负担，不利于企业的长远发展。

改进企业成本核算和管理的方法

制定科学合理的企业成本核算方法。为了能够有效提高企业成本核算的准确性和效率，企业在发展中一定要结合企业的生产实际情况制定科学合理的成本核算方法，在进行方法制定的过程中还要对当前企业所处的市场环境进行分析，使制定的方法能够满足企业发展的同时也能顺应市场的变化。在企业的管理中要合理安排工作人员的岗位职责，对各种资源进行优化配置，不断增强企业在行业中的竞争力。另外，在具体的成本核算中要按照企业的生产实际情况开展企业的经营成本核算，使企业在管理中能够真正实现对成本的有效控制，提高企业生产经营的经济效益。

不断完善企业的成本核算制度。成本核算制度的完善是企业成本管理的重要内容。随着企业生产规模的不断壮大和面临的市场环境的不断变化，企业也需要在生产发展中不断对成本核算制度进行完善[2]。对于成本管理中的操作流程和关键环节的审核以及相关的监督管理力度的加强，不断完善关于成本管理的相关政策。对于发现的企业成本管理中的漏洞或出现的问题及时制定相关的政策予以改进。企业在发展中一定要加强对成本核算和管理工作的重视，提高企业成本核算管理的水平，从根本上加强对企业成本的控制。

利用信息化技术加强对企业成本的管理和控制。随着信息化技术的不断发展，企业成本管理可以借助信息化技术加强对成本内容的核算。例如用Excel的数据处理能力进行成本核算内容的统计，通过将成本信息数据表格化处理或者图形化处理的方式提高成本信息的有效性，为企业的生产和发展提供决策上的依据。另外引进成本核算相关的软件系统对核算内容进行科学的管理和分析，并且还可以实现对相关的成本和费用进行有效预测和控制的目的。信息化技术的应用可以使企业的成本管理更加透明化。

为了能够有效提高企业在生产发展中的竞争实力需要企业的管理者不断加强对企业成本核算与管理工作的重视。通过制定科学合理的成本核算方法、不断完善企业的成本核算制度以及利用信息化技术加强对企业成本的核算的方式提高企业的成本管理水平。另外，企业在制定内部的成本管理制度时，一定要将企业的实际生产经营状况和行业发展的具体情况联系起来，制定科学合理的成本管理制度，提高企业的生产经营效益的同时增强企业的竞争实力。