疫情下的跨区机收扫描

通讯员

□ 徐春光

在突如其来的新冠疫情袭击形势下，凭借完整的供应链、较强的制造能力，中国农机化努力化解了第一波疫情给春耕春播带来的不利局面，展现出一定抵御风险的硬核实力。如今又走过了一年麦收季，基于疫情防控以及天气等诸多不确定性因素的影响，今年跨区机收有哪些变化，又给疫后的农机市场带来哪些影响？下面听听“麦客”怎么说。

优化装备拼效率

今年春季雨水偏多，跨区机收比往年早了一个星期。据山东诸城“麦客”王方超介绍：“我们5月24日赶到了安徽涡阳，计划6月3日连夜赶回临沂，最后回到诸城收割小麦。”这就是王方超作业队跨区机收行军路线图。

28 岁的王方超从事跨区机收10 个年头了，每年到了小麦收获季节，他就像“候鸟”一样开始了追逐麦浪的日子。王方超说，跨区机收就是抓住各地小麦成熟时间差，发挥机械作业效率多收割。可是今年安徽、江苏小麦都提前收割，时间差没拉开，许多订单都接不了，收割机作业效率大打折扣。

王方超算了一笔小账：“一方面，由于订单减少，老收割机性能有限作业效率不高；另一方面，今年机收价格大幅度下降，涡阳地区去年是70 元/亩，今年降到60 元/亩，人工、运输、柴油、餐饮等成本再加上机器折旧，收一亩地最多挣十几块钱，估计机手收入要下降三成。”

但是，面对同样的形势，来自诸城市舜王街道马兰河子村的“职业麦客”周奉全，似乎早有心理准备。这些年国家农机购置补贴力度很大，智能化大型收割机市场占有率越来越大，小麦机收行当拼的就是机器作业效率。据周奉全介绍，他前不久刚刚购买了一台雷沃谷神GE80S—H 轮式谷物联合收获机，具有高速、高效、高舒适的全新体验和人性化设计，虽然作业价格下降了，但机器的作业效率提高了。周奉全认为，疫情之下的跨区机收行业正在经历一轮洗牌过程，拥有先进农机的机手或合作社将会越做越大。

成本上升拼管理

说起诸城市贾悦镇西徐宋村机手马金华，在“麦客”界是一位有多年跨区作业经历的资深大人。马金华规划的今年跨区作业路线是，先去河南尉氏县，这里是他的作业队每年作业的老地点，随后转向山东莒县，最后回到诸城。

虽然是老“麦客”，但马金华顿感今年压力山大。“这几年跨区作业越来越难做，随着机具保有量不断增加，作业队需要提前联系经纪人，事先签订好订单才能行动，如果被人抢走了订单就会得不偿失。”马金华如是说。

无独有偶，诸城市支农农机专业合作社理事长杨淑全也遇到了同样问题。据杨淑全介绍，这几年，各地加大补贴力度推广大中型农机，保有量基本达到饱和，加之农机合作社在各地增加，跨区机收的竞争压力随之提高，结果导致作业价格降低低，机手收入随之下降。

杨淑全说：“现在跨区作业效益没有以前好，今年合作社只组织了5台小麦收割机参加跨区作业，除了市场竞争压力外，跨区作业成本也很高。”他算了一笔账，一台机器油费大概10 元/亩左右，加上住宿、吃饭、加油、维修等费用，大约25 元/人，还有些特殊成本没有算进来，如有时需要住酒店，有时赶上下雨天就得耽搁作业时间，如果不走运加上这些成本花费就更大了。

即便如此营生还是要继续，这些理事长们还是竭尽全力为自己的队员提供最周全的服务。杨淑全表示，严峻的形势同时倒逼合作社转变方式、提升服务质量、增加服务项目。面对成本上升唯有拼管理。

转型升级拼服务

有这样一组数字：自1995年起，诸城市连续22年组织大规模小麦跨区机收作业，其中，2009年组织了1000 余台小麦联合收获机，30 个作业服务队，完成机收面积100 万亩，达到历史最高峰。今年情况如何呢？上级分配给诸城市100 个跨区作业证，被认领的不足三成。跨区作业证到了被“冷落“的时候。

曾几何时，“夫妻车”“父子车”“家庭车”是一道靓丽景观，马兆星就是其中一位，创造过当年购机当年回本的纪录，他带领的兆星跨区作业队曾被山东省农机局命名为“明星农机跨区作业队”。后来，儿子马金伟也成为一名跨区机手，因为收获效率高、质量好，这对“父子机组”在业界享有很高声誉。

然而，想不到的是马兆星今年已经不参加跨区作业了，原因在于赚不到钱。 “以前，最多组织过30 多台收割机跨区作业，这些年各地机器越来越多，结果是出去挣不了多少钱，甚至赔本。”马兆星不免有些失落。

其实，从2019年开始，合作社的工作重点就转移到本地农事服务上来。马兆星说：“合作社主要是从事当地全程机械化订单作业，同时开展联合收割机维修和技术服务，今后将逐步转变经营方式，提升服务质量，扩大服务项目。”

与马兆星类似，诸城市百兴农机专业合作社理事长王志海另辟蹊径，将合作社业务重点定位在“全程农事服务”建设上。随着各地机具保有量快速增加，小麦跨区机收竞争越发激烈，机手的参与度越来越低。近几年，王志海带领合作社打造农事服务新模式，统一耕种、统一种子肥料、统一田间管理、统一收获和粮食加工、储存等一体化，如今已有1300多个农户成为受益者。

据王志海介绍，近年来百兴合作社紧抓基础设施建设，建成高标准建成全钢架结构机库房1100 平方米、全钢架结构的粮食加工车间和综储库房10000 多平方米，目前拥有150多台（套）机器，在今年疫情防控形势下，合作社打造的“全程农事服务模式”获得了大展拳脚的机会，提供服务包括收割、播种、植保、烘干、贮存等环节的农事服务，深受周边农民群众欢迎。