如何加强国有农场的企业文化建设

崔婷婷

（锦州小东农工商有限责任公司，辽宁 黑山 121404）

我国国有经济在国民经济中起主导作用，越来越重视国有企业的文化建设。国有企业作为社会主义建设的重要组成部分，需要做到以企业员工为中心，全面贯彻党中央的领导以及思想，深化企业文化改革与创新，打造出具有特色的企业文化。

1 优秀的国有农场必然有优秀的企业文化支撑

优秀的企业文化建设必定吸收了传统文化的营养，融合了民族文化和历史人文精神的精华来充实、丰富、发展自己的企业文化。对于有特色的、被社会大众所理解的企业精神形成的企业文化，具有强大的凝聚力和竞争力，企业文化是不可替代的，是整个企业的精神支柱。优秀的企业必然有优秀的企业文化支撑。

1.1 企业文化建设为国有农场提供重要的精神支柱

国有农场想可持续的健康发展离不开顽强拼搏、患难共济的精神。该精神能促使农场所有领导、职工团结一心、热爱工作、积极奉献，为农场经济发展投入最大的热情，尽最大的努力。拥有该精神的农场企业，就算遇到再大的困难，也很难阻止该农场的发展。

1.2 企业文化建设能够提升国有农场各项规章制度的科学性和执行力

企业文化建设能够促使农场企业形成科学、有效、合理的规章制度，这些规章制度里面凝聚着农场最广泛的价值理念并且能够获得广大干部职工认同和遵守。农场企业正常运行及有序发展的前提就是科学有效的制定各项规章制度。规章制度是否科学、合理是十分重要的，决定着是否能被农场领导和职工认可并执行，更是影响农场企业发展方向的重中之重。

1.3 企业文化建设能够促进国有农场人力资源的优化

企业文化建设能够促使广大职工树立现代管理理念，强化风险意识，促使他们诚实守信、爱岗敬业、开拓创新，形成积极向上的价值观和社会责任感，从而促进农场人力资源的优化。

2 农场加强国有企业文化建设的做法

2.1 建设文化观光长廊，塑造企业新形象

为更好的塑造企业新形象，建议建立新文化长廊。以广西壮族自治区农垦局的农场为例，该农场位于南宁市横县西部，与横县的六景工业区相邻，距离南宁市70公里、横县35公里。辖区内电力十分充足，铁路、公路、水路四通发达，非常便利，现已形成小城镇规模，投资环境优越。农场内主要以种植提子、甘蔗、饲养瘦肉型猪以及制糖、制板等为主，拥有约15.33平方公里的提子基地，在每年7月中下旬到11月中上旬均有销售；生产“涌泉”牌白砂糖和优质生猪，储量可达到100万吨的优质高岭土，生产“欣丰”牌复合肥可广泛用于瓜果蔬菜的种植。管辖区内设备完整，含有无线广播、数字电视等娱乐设备，土地面积约4667平方公里，总人口有6100多人。国有农场以得天独厚的地理位置、齐全的设施设备、优质的产品服务，进而广开招商引资大门。所以为更好的塑造企业形象，提高企业知名度，在原有的参观走廊上面进行大规模的改造，使其变成展现企业文化的观光长廊，使得参观者更好了解企业文化。

2.2 建立标准化体系，推行精细化管理，树立企业品牌

打造管理模式和过硬的员工队伍，这是打造企业品牌的第一步。为树立更好的企业品牌，国有农场管区应着力推行标准化体系管理，例如ISO9001质量管理体系和ISO22000食品安全管理体系等管理制度，以此打造行业品牌。严格按照“五精四细”的原则，细分对象、职能和岗位以及分解每一项具体的工作，在公司管理方面需要狠抓细节树立精细化管理。

国有农场是国家大农业的载体，在长期的艰苦创业中，形成农垦人能吃苦、乐于奉献的优秀品质。在经济迅速发展和融合的时期，企业文化建设成为国有农场之间软实力竞争的关键所在，也是提升农场综合竞争力的重要手段。国有农场需要不断从形式和内涵等角度，充分发挥员工的主体性，完善企业文化的建设。国有农场企业文化等软环境，不仅事关农场形象，而且事关农场人心向背；不仅事关农场当前，而且事关农场长远。为了农场的可持续健康发展，农场应该更加重视企业文化建设，让优秀的企业文化帮助农场走出一条自成风格、独具特色的复兴与发展之路。