浅析人力资源管理与经济可持续发展

2020-12-24 07:52蒋晓阳周韵楠曾静宜
锦绣·下旬刊 2020年11期
关键词:展望可持续发展人力资源

蒋晓阳 周韵楠 曾静宜

摘要:随着经济全球化的不断深入,经济的可持续发展显得尤为重要。企业和国家的发展越来越离不开科技创新和人才培养,人才是经济发展和科技进步的支柱。本文介绍了人力资源管理与经济可持续发展的关系,分析了我国人力资源管理发展的现状,并针对现状提出解决企业人力资源管理的主要策略,以期为企业管理者提供借鉴和参考。

关键词:人力资源;经济;可持续发展;展望

引言:

在科学发展观的指导下,传统的追求经济增长已不再是经济发展的主流,可持续发展已成为经济增长的内在含义。在影响经济可持续发展的因素中,人力资源是根本动力。因此,要促进经济的可持续发展,必须重视人力资源管理的基本价值和再生价值。在可持续发展模式下,经济发展更依赖于科技的发展。科技的发展必须强调人的创造力,而人力资源管理显得尤为重要。人力资源管理与经济可持续发展之间有着密切的联系,总之,高素质的人力资源管理模式和高素质的专业人才是企业乃至国家持续繁荣发展的源泉和动力。

一、经济可持续发展对于人力资源管理的影响

在经济可持续发展的大背景下,有利于企业优化产业结构,提高管理水平。特别是经济的可持续发展需要整个社会和企业之间的良好协调。要有效整合和协调企业,必须不断优化产业结构。在人力资源管理方面,要准确划分管理内容,平衡内部管理,加强部门之间的沟通,全面提高人力资源管理水平,最终促进整个企业管理水平的提高。

二、人力资源管理与经济可持续发展的关系

随着时代的发展,经济发展方式也在缓慢转变。经济的可持续发展追求一种集约、优质、高效的经济发展模式。人力资源管理的方式和水平决定了促进经济可持续发展的进程。当前,国际经济竞争的实质是人才的竞争,人力资源管理水平对国民经济的增长有着重要的影响。现在是知识经济时代,科学合理利用人力资源有助于保证经济的可持续发展。当前,社会对高技术产业的快速发展和劳动力素质提出了越来越高的要求,人力资源在经济发展中的作用逐渐超过自然资源。

在社会经济快速发展的背景下,合理利用人力资源可以促进生产力的发展,不仅提高人们的生活水平,而且提高人们的消费水平。人力资源开发有利于当前我国经济的发展,对经济的可持续发展具有现实意义。重新认识人力资源管理,提高人力资源利用率,优化人力资源管理结构,促进中国经济发展。因此,人力资源是经济可持续发展的基础。大型企业要加强人力资源管理,开发新的管理模式,合理利用人力资源,促进社会可持续发展。市场供需平衡、产业结构优化、低投入、高产出是实现经济可持续发展的三个重要方面。这三个方面的实施都离不开人力资源管理,这就要求人力资源为促进经济的可持续发展提供充足的人力和物质资源。合理、科学地应用人力资源管理,可以减少经济危机的发生,提高我们抵御经济风险的能力。人力资源管理是推动经济发展的内在动力。作为人力资源管理部门,它在人才引进和培养方面发挥着重要作用。人力资源是经济发展的催化剂,企业实施新项目需要培养大批人才。在知识时代背景下,人力资源的数量和质量决定着国家竞争的水平。如今,高科技在经济中占有很大的比重,这就需要高素质的人才。因此,加强人力资源管理将提高国民经济水平。

三、我国人力资源管理发展的现状

1.对人力资源管理的价值认识不足

企业对传统资源以外的潜在人力资源的性质和潜在价值认识不足,往往否定了人力资源管理对企业的价值。此外,作为经济发展动力的人力资源管理大多停留在理论层面,在整个经济市场中,很少有典型的人力资源管理模式,缺乏市场经验,这是许多市场参与者不敢尝试的原因之一。

2.人力资源管理实践能力不足

人力资源管理实践能力和专业知识的缺乏是导致人力资源管理在促进经济可持续发展方面停滞不前的重要原因。其次,许多公司机械地将外国经验应用于中国市场,但收效甚微。企业人力资源管理要发挥其作用,必须借鉴和吸收成功经验,在实践中灵活运用和协调相关人员的能力。

四、针对现状提出解决企業人力资源管理的主要策略

1、优化产业结构,提高人才素质。

为了实现经济的可持续发展,必须协调各个子系统之间的发展关系。根据经济发展规律,产业结构的升级优化是企业的必然选择,产业结构的变化将引起各岗位对人才需求的变化。管理部门需要整合,重组和重新分配人才,这在一定程度上测试了经理的组织沟通能力,并提高了人力资源管理部门的工作效率。随着经济的快速发展,人们对社会经济活动效率的要求逐渐提高,对人才的需求越来越多样化,尤其是对人才综合素质的要求。要利用可持续经济发展平台,抓住可持续经济发展创造的各种现实机遇,努力提高知识和商业能力,提高综合素质,满足社会发展需要,实现自我人生价值。

2.制定有效的人力资源开发计划

设定目标就是要明确企业事业单位未来的发展趋势,为企业事业单位的未来发展储备专业人才。具体来说,要从当前企事业单位的发展需要出发,有计划地对员工进行专业职能培训和开发,针对各岗位员工的特点,有针对性地开展培训。为处于不同职业发展阶段的员工提供有针对性的发展项目。根据企业和事业单位的具体需要,科学地调整人力资源的开发利用效果,同时根据企业的具体需要和人力资源的使用情况进行科学地调整。

结束语:

综上所述,人力资源管理在经济的可持续发展中起着非常重要的作用。两者相辅相成,互相促进。企业的竞争归根结底是人才的竞争,经济的可持续发展也是人才的发展。人力资源是经济持续健康发展的基础和前提,人力资源的质量也直接影响着社会经济的发展趋势。为了改善中国企业的人力资源结构,提高中国企业的可持续发展水平,有必要建立和完善中国企业的人力资源管理体系,对人力资源管理进行适当的整合和改革,积极寻求进步,建立人力资源管理模式,促进中国经济健康可持续发展。

参考文献

[1] 高洁. 浅析人力资源管理与经济可持续发展的相关性[J]. 现代营销(经营版), 2018, (10):44.

[2] 戴金勇. 浅析人力资源管理与经济可持续发展的相关性[J]. 商品与质量, 2018, (46):65.

作者简介:

蒋晓阳(2000-),女,汉,四川省德阳市,本科,研究方向:经济学

周韵楠(2000—),女,汉,浙江省诸暨市,本科,研究方向:资产评估

曾静宜(2000-),女,汉,四川省乐山市,本科,研究方向:人力资源管理

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