配网工程项目管理创优控制措施

李德宗

摘要：配网工程项目管理的创优控制对于工程进度、技术及质量管理、成本控制均具有重要作用。基于此，本文就配网工程项目管理创优控制措施展开思考，从配网工程项目管理的基本原则入手，进行配网工程项目管理创优工程基本方法的探究，并以此在协调管理、项目规划、技术管理、环境管理、资料监督、质量监管等方面提出合理的优化建议，以此为相关的从业人员提供参考，进而推动配网建設的稳定健康发展。

关键词：配网工程;项目管理创优;控制策略

引言：配网是满足人民正常生产生活中对于电力需求的重要基础设施，是提升社会发展水平，维护社会正常运作的重要组成部分。随着人民生活水平的提升，以及生产生活中对于电力的迫切需求，现阶段电网建设的管理手段及功用均需要进一步的提升，配网项目管理的创优是针对于配网建设的科学化管理模式，对其有效控制可以构建从项目立项到后期验收的规范化建设程序，进而有效推进配网工程建设。

一、配网工程项目管理创优控制原则

针对于配网建设中存在的特性，需要依据具有针对性的建设原则进行项目的构建，进而保证项目管理创优的有序开展。现阶段电网建设中企业为保证建设项目的有效开展，需要对于自身的管理方式进行不断的创新，并在建设的过程中做好信息的收集，以此提升管理工作的科学性。并且由于配网项目建设过程中涉及到的要素较为复杂，因此要提升建设过程中信息的传输与共享性，并通过有效的交流避免安全隐患的存在^[1]。此外，电网建设项目本身存在着一定的可预知性，需要按照规范的顺序进行施工操作。由于电网建设项目存在以上的特点，因此在建设的过程中需要按照以下原则进行项目建设：（1）阶段性原则，在建设的过程中要依据建设周期预知性的特点，对于项目进行项目管理计划的分解，以此进行阶段性的项目管理;（2）层次性原则，对于层次较低的阶段一般具有较强的操作性，需要建设人员对于施工现场的情况进行实地的考察，进而降低施工的整体难度;（3）优先性原则，针对于电网建设过程中存在的程序及要素较为复杂的情况，一般要针对工程的重点、难点进行分析，在此基础上明确施工中的目标，进而降低施工过程中管理内容的冲突。

二、配网工程项目管理创优控制的基本方法

为保证配网工程建设项目管理创优的有效进行与科学控制，需要以具有针对性的方法进行管理的有效执行，在此过程中需要按照施工的顺序进行管理方法的落实，一般分为以下阶段：（1）事前控制阶段，这一阶段的主要内容是对于施工图纸的绘制与解读以及施工材料的采购，并且对于人员的培训也是这一阶段的主要内容之一，这一阶段的主要任务即是对于影响施工项目进展的要素进行控制，进而为后续的项目管理提供基础;（2）事中控制，这一阶段的主要内容是对于施工现场的控制以及对于施工程序的把关，其核心是对于技术的管理与控制，并且要对于项目施工过程中项目的核对与交接工作做好管理，对于项目进程中的每一个阶段做好分析与记录，并且做好施工材料质量的检验与审查;（3）事后控制，这一阶段的核心是对于项目的整体审核，在完工后的项目验收阶段，要依照施工的既定目标，以施工记录与施工图纸为参考对于项目的每一个环节做好质量审查，其中要做好重点环节的质量把关，如隐蔽工程的审查以及施工材料与技术文件的审核，以此提升项目管理的科学性与专业度。

三、配网工程项目管理创优控制的优化策略

（一）做好协调管理

协调管理的目的是保证施工过程中多个参与方的协调配合，进而提升施工过程中部门间的协调程度。在施工开始时要对参与单位与部门颁发统一的施工标准，以此提升统一施工标准的执行力，要制定符合具体情况的协调管理制度，对各项协调管理工作流程以及标准进行明确的规定。此外，要对于各个参与方的关系进行明确，完善各参与方的权利与岗位责任，保证管理人员在进行施工管理的过程中有据可依。可以通过定期开展协调会的方式对于施工的进展情况以及施工中存在的问题进行集体探讨，提升特定问题的解决力度^[2]。

（二）强化技术管控

技术是施工环节的基础，在建设的过程中要提升配电网建设技术，具体可以从以下几方面进行思考：（1）要强化配电自动化的功能拓展，要在配电自动化实用化指标建设、配电自动化应用、配网调度的供电可靠性、信息交互总线的优化等方面进行技术的管理与提升;（2）要加强配电抢修指挥平台建设，这一平台的建设可以完成对于计划停电的分析以及实时停电的研判，进而完成配电网的信息化抢修与资源管理，辅助相关人员对于配电网运行状态进行掌握;（3）强化试点应用配网状态监测技术，可以实现对于配电网核心部分运行状态的监测与评估，以此为后续的工作提供数据基础，进而降低工作周期，进而拓展配电网工作的深度与广度;（4）大力推进配电网带电作业技术的应用，为此，需要提高岗位人员的工作技能，提升关口前移带电作业管理，实现科学的设计审查与设备选型，进而减少计划性停电，提高供电的可靠性。

（三）完善资料监督

技术资料是保证工程建设以及管理措施有效运行的关键，是工程创新与优化的基础。因此，管理人员要对于项目进展过程中各单位的技术材料进行严格的审查与把关，从而确保技术资料能够符合管理创新的要求，在进行配网工程施工的过程中还要统一编制技术资料，对管理工作进行有效的规定。例如：可以设立特定的技术管理部门，对于技术资料进行不定期的抽检，以此通过审查的客观性，保证技术的标准性，进而提升管理的适用性。

（四）增强环境管理

为保证施工的正常开展以及施工管理的有效运行，需要依据不同的施工情况对于施工区域中环境的特殊情况进行掌握，进而降低不良因素对于施工建设的影响，例如：可以对于不同的影响因素从其影响范围、影响程度、治理方式等方面进行调查，进而制定有针对性的管理措施，提升施工环境的净化程度。此外，要对于施工区域的政策规定进行解读，以此打造出符合施工实际的标准化施工环境。

（五）实现系统规划

为保证施工目标的有效执行，需要对于工程项目的施工目标进行有效的分解，可以将工程建设的大目标细化分为具体的职能部门的目标，并在此基础上，进一步将每个部门的目标细化责任到户，加深员工的岗位职责，将工程的责任落实到个人，提升建设目标的执行能力，以此形成一套清晰、系统的项目规划与管理方案，将工程的整体建设分阶段的执行。此外，要对于人员、资金、技术等方面进行合理的调配，以此提升施工的整体进行效益^[3]。

（六）加强质量监管

建筑工程的质量监督是降低工程实施风险，提升项目执行能力的重要方面，可以有效促进项目建设的稳定性。质量监督不应只局限于工程的竣工验收阶段，要建立一套全过程的工程质量监督体系，进而提升工程建设能力。可以对于配网建设项目从其设计环节就进行质量的把关，在项目的施工过程中对于每一个环节做好记录，最后依据施工图纸与既定建设目标，对于工程建设质量进行把控。

结论：综上所述，为保证配网建设的科学开展，需要对于配网建设项目进行创优型管理，并在管理中对于各种管理要素进行有效的控制，以此推进管理的效能，进而更好的满足工程建设的需求，因此，在建设的过程中要归于管理技术、施工资料、施工规划等方面通过合理的考察与监督提升其合理性，进而推进配网建设的管理创优，强化配网的电力运输与配置能力，为社会的高质量建设与有序运转提供前提。

参考文献：

[1]江嘉欣.电力配网工程项目管理创优中的控制策略研究[J].技术与市场，2019，26（12）：235+237.[2]黄榕.电力配网工程项目管理创优中的控制策略研究[J].四川水泥，2019，（11）：200.[3]杨发吉.电力配网工程项目管理创优中的控制策略[J].电力技术研究，2019，1（1）.