典型教育法在煤炭企业的实践应用

文/黄发忠

典型教育法，即通过典型人物或典型事迹所展现出的家国情怀、高尚情操、优秀品质，对人们的思想和行为有针对性地进行引领、示范和激励

近年来，冀中能源张家口矿业集团有限公司积极落实国家去产能政策，依法依规关闭了张家口区域储量少、效益差的生产矿井，同时也造成了整个职工队伍思想的不稳定。面对企业职工思想现状和企业实际情况，张矿集团着力加强和改进新形势下企业思想政治工作，以开展典型教育作为企业思想政治工作创新的主要抓手，坚持先进典型要“选得好、树得稳、过得硬、叫得响、推得开”的总原则，在实践中探索不断加强和改进思想政治工作的新机制。张矿集团通过推广运用“典型教育法”，探索出一个集选树、宣传、学习、推广于一体的全新典型教育模式，推动形成见贤思齐、对标践行的良好风尚，为转型发展凝心聚力。

一、典型教育法的内涵

“典型教育法”又叫典型激励法、示范教育法。它是通过典型人物或典型事迹所展现出的家国情怀、高尚情操、优秀品质和可贵精神，对人们的思想和行为有针对性、有侧重点地进行引领、示范和激励。在企业推广应用典型教育法，就是要一改过去思想过于深奥、内容过于抽象、说理过于强调政治功能“生搬硬套”的理论宣教模式，而变成思想明了易懂、内容丰富具体、说理贴近职工“接地气”的潜移默化模式，以身边的先进典型影响身边的职工，从而使职工的道德水准得以升华，职工的意志品质得以锤炼，职工的思想情感得以共鸣，进而激励大家效仿典型、对照典型、学习典型，甚至超越典型，凝聚起干部职工爱岗敬业、干事创业的磅礴力量。与其他思想政治工作法相比，“典型教育法”具有理论可懂、形象可学、具体可比、生动可做的特点，更富有说服力、感染力和吸引力。

二、典型教育法在企业的实践应用与创新

1.创新选才标准，选树好典型

宽视野。一枝独秀不是春，百花齐放春满园。在典型选树上，不能划定条条框框来寻找，不能戴着有色眼镜去发现，不能搞先入为主来评价，坚持“不拘一格”降人才，“万马齐奔”选优才。选树视野要宽，辨才目光要远，要确保把各方面的先进典型都选树出来，做到“一个都不能少”。近年来，张矿集团围绕企业中心工作和发展实际，在典型选树方面形成了长效机制。每年开展班组长综合素质提升竞赛，选树“金牌班组”和“金牌班组长”各10个。同时，大力弘扬工匠精神和劳模精神，发挥劳动模范、能工巧匠的示范带动作用，培育了一批“蓝领精英”“金牌员工”。集团陆续推出冀中能源第四届职工职业技能大赛二等奖获得者、河北省“劳动模范”、张家口市“金牌工人”、冀中能源“十大杰出青年”周通，张家口市“五一劳动奖章”获得者张家梁矿职工孙全明、销售公司职工冀余东和19名“金牌员工”等工匠典型，3名优秀青年入选河北省新时代万名“冀青之星”。

严筛选。好帅不在多，一个顶十个。要按照“把握标准、自下而上、群众公认”的原则，突出抓好推荐典型的规范性、代表性、科学性，采取自下而上推荐和自上而下调查相结合的方法，严格筛选不同类型的先进典型，对典型事迹严格“称一称秤”“过一过磅”，衡量其轻重，考较其价值大小，确保典型选得准，事迹过得硬，达到“点亮一盏灯，照亮一大片”的效果。2019年，张矿集团认真打磨，优中选好，好中选优，倾力推出了深山护林人老孟、扶贫好干部王利军、风电楷模祁栋、临危受命解难题宋兴、维护稳定促和谐高金强、尽忠值守勇担当双胜矿、破关夺隘“三供一业”移交攻坚团队、死里求生开新局张家梁矿等8个集体或个人的奋斗事迹。这些“最美奋斗者”的故事一经推出，受到了社会各界和上级领导的高度认可，干部职工的普遍佩服，成为了张矿集团干事创业、奋斗奉献的强大正能量。

广选拔。先进典型的选拔要扩大范围，从企业各条战线、各个领域、各个岗位中选树。张矿集团是冀中能源集团的二级单位，下辖26个三级单位，所属的单位、产业、项目分布于新疆、内蒙以及张家口各县区，在这些三级单位中，张矿集团广泛选取各个区域、各个领域的先进典型代表，并向基层区队、车间班组等生产一线延伸。除了开展常规性的先进评选外，还持续组织“奋斗足迹”“大爱冀中”“道德模范暨‘最美攻坚者’”评选等典型选树特色活动，持续唱响崇德向善、拼搏奋进的主旋律。同时，广泛开展职业技术比武、岗位练兵、劳动和技能竞赛、创建“五型”班组等活动，通过各种竞赛平台，进一步畅通渠道，发现和选树更多工匠名师、首席技师、金牌工人、星级员工等高技能人才，为张矿集团振兴发展建设高素质职工队伍。

2.丰富宣传载体，宣传好典型

丰富宣传载体，让典型事迹闪光放大，全面覆盖。宣传典型是典型教育法的重要环节。张矿集团高度重视先进典型的宣传工作，充分利用各种宣传阵地、宣传手段和宣传媒体，全方位、深层次、多渠道、多角度地宣传，取得了良好宣传效果。近年来，张矿集团先进人物相关报道占全集团报纸、网站、电视、微信公众号等主流媒体刊稿量的三分之一。多名先进典型人物事迹在“学习强国”平台、河北共产党员网等各级媒体刊发，扩大了先进典型的知名度和影响力。

加大宣传力度，让典型事迹深入人心，广为人知。张矿集团坚持用身边人、身边事教育干部职工，增强典型辐射带动，不断提升典型的知名度、美誉度。在宣传新典型的同时，用好老典型，发挥他们的典型示范作用。此外，一改过去抽象的说教式“宣传”，积极运用新媒体技术，通过真实还原先进典型的生活原貌，让干部职工对身边的先进典型能感知、可接近、会共鸣。如纪录片《老孟的大山情怀》，讲述了张矿集团尚义矿职工孟庆忠，28年如一日坚守在尚义的深山老林里，植树护林，以苦为乐，把山当家，从一个风华正茂的小伙子，熬成了年近花甲的老人，把平凡的工作干成了不平凡的壮举。该片于2019年“五一”国际劳动节期间，在“学习强国”平台上推出，观影累计达22000多人次。全集团干部职工观看了他的事迹后备受感动和激励，自发形成了“向老孟学习”的热潮。

3.创新学习方式，推广好典型

发挥领导“头雁”效应，让典型受重用。火车跑得快，全靠头来带。各级领导要有“向我看齐”的觉悟和勇气，发挥“领头雁”效应，从而通过一个人，带动一批人，影响一群人。秦保磊是张矿集团原煤炭销售分公司总经理，他守初心、担使命，带领职工群众迎难而上，破解企业发展难题，仅仅用了不到两年时间就让企业扭亏为盈，成为了张矿集团本埠唯一实现自养的地面单位，他被授予张家口市“优秀党员”，成为领导干部学习的楷模。2019年9月，秦保磊被提拔为集团总经济师，进入领导班子，得到了企业的重用。

透过现象看本质，让典型精神扎根企业。学习典型不是简单的模仿，而是要学其精神、思想、信仰、品德，意志，不追求形似，但要求“神似”。要透过现象看本质，感悟其精神，体味其价值，使职工反躬自省、见贤思齐，学用结合、知行合一。用先进典型的精神感染人，用榜样的力量鼓舞人，让先进更先进，让典型更典型。张矿集团注重发挥典型引领作用，开展了“幸福张矿”大家谈、“劳模标兵精神展”“追寻奋斗者的足迹”等系列活动，组织各条战线上的劳模标兵、先进工作者、技术能手、优秀共产党员谈对幸福张矿的理解，谈对奋斗者的敬仰，不断升华对典型精神的领悟和传承，以他们的现身说法、亲身感受来引领广大职工对“幸福张矿”的憧憬和建设“幸福张矿”的行动，以典型精神感召人、启发人，达到了思想教育事半功倍的作用。

“奋斗足迹”—— 讲述张矿集团奋斗的故事

三、实施典型教育法的成效

1.增强了转型发展后劲

企业转型要有方向，典型就是其中的“指向标”。通过典型引领，有效激发了干部职工万众一心兴主业谋发展的活力，企业转型发展成效显著，发展态势平稳有序。2019年紧紧围绕“以煤为主、多元支撑、幸福张矿”企业愿景和“三步走、翻一番、再造一个新张矿”发展战略，广泛开展“中国梦、劳动美、张矿情”主题教育，组织“劳模标兵精神展”“奋斗故事大征集”“幸福张矿”大家谈等典型教育实践活动，弘扬了企业正能量，凝聚了企业发展力量，兴起了干部职工撸起袖子加油干，立足岗位无私奉献的热潮，有力践行了社会主义核心价值观，汇聚起了推动企业转型发展的磅礴力量。

2.创新了思想政治工作方法

张矿集团不断研究新形势下煤炭企业职工思想政治工作规律，按照企业党委思想政治工作出专家、出干部、出劳模、出精品的“四出”要求，将典型教育法有效融入企业生产经营管理全过程，致力于通过典型鼓舞、典型带动、典型激励达到引导人、教育人的效果，既对新形势下煤炭企业职工思想政治规律进行了探索和研究，又总结提炼了行之有效的工作方式和方法，打造了思想政治工作的“张矿品牌”，让广大思想政治工作者工作中有“章”可循、有“样”可学、有“法”可依。

3.提升了干部职工素质

先进典型是企业转型发展的中坚力量，是企业的优质人力资源。张矿集团典型教育法的实践应用，使先进典型从物质上得到实惠、精神上受到褒奖、心理上得到慰藉，在企业转型发展的特殊时期，他们愿意留在企业共进退，不仅为企业留住了人才，还为转型发展提供了智力支撑。同时，以先进典型为榜样，以先进典型为引领，围绕企业转型发展工作，有针对性地开展师带徒、职工岗位练兵、技术比武、素质提升活动，大力“复制”和“智造”更多的先进典型，不断提升专业人员素质和业务水平，为转型发展提供了源源不断的高素质人才和优秀的人力资源。