火电厂集控运行的危险点预防控制

王博

摘要：火电厂的日常管理工作中集控运行管理是一项重要手段，借助集控管理手段，管理人员可以实现对火电厂高效高质量的管理。在实际工作中，仍存在一些危险点，影响着集控管理效果，最终影响了电厂运行的稳定性。本文围绕火电厂中集控运行管控中的危险点预防展开讨论，希望借助本文为同行业从业者提供一些有益参考。

关键词：火电厂;集控;危险点;预防;

火电厂中包含很多重要的运行设备，为提升对各设备的高效管理，引入了集控管理技术，由此，集控管控技术水平高低将对火电厂的生产效益产生直接影响。因集控运行管理所涉内容较多，在管控阶段会存在着一些危险点影响着管控质量。为此，正确认识危险点管控意义，分析危险点发生原因，有效预防是我们必须要重视的。

1火电厂集控运行阶段的危险点预控与预控意义

1.1危险点预控

火电厂运行阶段会涉及很多因素，由于这些因素的影响，会导致火电厂在实施集控运行管理阶段出现故障与安全隐患，影响电厂的正常生产，并对电厂运行的稳定性造成严重影响，严重情况下还会危及工作人员的生命安全。对火电厂的集控管理进行危险点预控，主要是工作人员根据相关数据分析与自身经验，及时发现火电厂在进行集控管理阶段存在的安全故障隐患，及时制定危险点预控策略，将安全隐患消除。

1.2危险点预防控制的意义

当前，火电厂运行管理阶段，除要制定全面安全管理体系外，还应制定健全的考核制度，以此规范与约束工作人员的操作行为。然而在各方因素的影响下，电厂运行仍可能出现难以预料的情况，造成这些情况的原因在于，风险防控落实不到位，未针对当前问题制定有效的应急预案，导致很多潜在的安全隐患无法及时得到处理，进而造成无可挽回的安全事故[1]。现阶段，我国供电多数是依靠火电厂，在社会经济发展进程中，火电厂发挥着重要的作用。为此，做好火电厂运行管控，提升火电厂集控危险点预控工作极为重要。

2火电厂在集控运行管理阶段存在的危险点

危险点通常具有很多特性，不同的危險点也存在着特性，总得来说，危险点都具有几点共性，例如潜伏性、客观性、复杂性与可控性等。在实际生产运营阶段，很多危险点是能够通过前期预测避免的，却也有一些危险点是无法预测的。对常见的危险点进行分类如下：

2.1人为因素

火电厂运行的很多环节都存在着一定的危险，这要求工作人员具有足够的技术水平及专业素养。其中，在集控管控方面，对于技术人员的专业技术水平与操作的稳定性要求更高一些。然而，随着电力市场的不断扩张，火电厂面对巨大的用人缺口，在招聘员工时，降低了用人要求，这就使得很多专业技术水平不足、缺乏岗位责任感的工作人员站在集控操作的岗位。在这样的情况下，就会造成火电厂安全世故隐患与违规操作的出现。为此，人为因素也就成为火电厂发生安全事故的主要危险点，相关部门应引起重视，并及时改正。

2.2设备因素

发电设备是火电厂维持日常生产与稳定运行的关键，然而各设备的运行也是造成集控危险点的主要问题，具体原因有两方面，分别为设备自身缺陷与设备系统复杂性问题。在设备自身缺陷方面，火电厂很多发电设备因长期运行出现设备损伤及老化情况，这在设备运行阶段容易造成安全设备。例如，炉内制粉系统会因煤粉特有的易燃易爆属性而存在潜在危险[2]。再如，在高温高压环境下，很多设备会发生短暂性失灵，不利于集控运行管理。在设备系统复杂性方面，一些发电设备自身系统存在较大的复杂性，操作繁琐，如果操作人员的专业水平较低，则会带来操作失误或其他方面原因导致的危险点，造成设备隐患。

2.3管理因素

随着电力市场需求的不断扩大，火电厂规模与投入也随之增加，外部力量的扩张也对内部力量提出了较高要求。为此，如果做好火电厂的内部管理成为集控管理工作的重点，也是引发危险点的重要因素。人员与设备因素在管理上存在不健全与不规范问题，这会造成严重的火电厂运行阻碍。同时，虽然很多火电厂都积极引入先进的技术手段，但由于新材料与新工艺的应用及管理工作并未获得很好的规范，不利于集控管理工作的落实，也会造成很多危险隐患。

3火电厂在集控运行管理过程中的危险点预控

在火电厂集控阶段做好危险点预控工作是非常必要的，为此，应针对常见的危险点制定合理的预控策略，以提升对火电厂运行的安全管控，提升生产效益。

3.1做好人才培育

社会经济的发展，促使电力需求逐渐扩大，先进的科学技术也在电力生产中逐渐应用，由此，在火电厂生产运行阶段，能够熟练掌握先进技术的工作人员已经成为火电厂的迫切需求。在火电厂进行集控管理阶段，工作人员的专业性技能以成为影响集控管理危险点的关键[3]。为此，火电厂应强化人才培养力度，建立完善的人才培养体制，以此为火电厂培养符合现代生产技术需求的专业技术人才。在实际的人才培养阶段，应重视培育内容的与时俱进。例如，结合信息化时代背景，培养具有较强信息技术水平的新型人才。同时，借助强化人才培育力度，引入多样化人才培育方法，以提升技术人才的实践能力与创新能力，进而确保在火电厂日常生产运行阶段，技术人才能够发挥最大的作用。除此之外，还应改善集控运行工作人员的管理体制，通过信息技术手段的应用，合理化集控管理的人资配置，借助完善的人才管理体制，将岗位责任严格落实，约束工作人员，养成认真负责的工作态度，积极投身工作，以减小出现操作失误的概率，保证火电厂在集控运行管理阶段的安全性，提升电厂运行的稳定性。

3.2强化设备管理

火电厂实施集控运行管理中的危险点预防控制，应强化对设备的管护，具体可以从两个方面进行，其一，强化设备管理的力度，使用现代化的技术管理方式，实时的对设备运行情况进行监控，技术发现设备运行时存在的故障隐患。同时，积极引入先进设备，以弥补传统设备运行存在的缺陷问题，减小设备运行故障的发生概率。其二，强化设备维护，建立设备运行维护制度，对设备进行定期的检修与维护，及时更换老化设备。与此同时，借助设备日常管理维护工作，并结合火电厂的生产任务对设备进行技术改造。除此之外，加强设备操作技术人员重视操作规范，并落实岗位责任制，让操作技术人员明确认识自身的责任，以提升设备运行的稳定性与有效性。

3.3强化管理工作

为提升火电厂在集控管理方面的管理水平，应注意加强对人员与设备管理工作的规范性。为此，管理部门应制定完善的管理规范，还应在实际工作中严格执行管理规范，并制定内部值班纪律，工作人员按照值班计划轮流值班;在设备管理方面，制定严格的监控管理制度，借助信息技术手段，有效监控设备运行情况，以此加强对设备危险点的控制效率。在工作人员方面，加强在新设备、新工艺与新材料方面的培训，提升其技术水平，减少工作失误，确保设备的稳定性，最终提升对集控运行危险点的控制效果。

4结语

火电厂在集控管理方面的安全与稳定是保证其日常运行与发展的关键。在电力需求量不断增加的情况下，做好集控管理阶段的危险点预防控制具有极为重要的作用。为此，在火电厂的集控运行阶段，应做好人为、设备与管理等因素的危险点控制，以提升火电厂运行的稳定性，获得更好的收益。

参考文献

[1]朱法亮.火电厂集控运行的危险点预控措施探析[J].民营科技，2018，.220（07）：56-56.

[2]孙冬如.火电厂集控运行的危险点预控分析[J].科技资讯，2020，018（010）：47，49.

[3]王峰.对火电厂集控运行的危险点预控方法分析[J].电力系统装备，2019，000（019）：210-211.