搏击煤海竞风流
——记中国平煤神马集团十一矿矿长肖珷

文/李建华

中国平煤神马集团十一矿矿长 肖珷

他出生在江西吉安，革命老区的红色文化孕育了他务实重干的基因。

作为一名共产党员，他始终恪守入党誓言，不忘初心、牢记使命，用行动感染和激励着身边的每一位同志。

他一步一个脚印，从基层技术员干起，把青春献给矿山，把热血献给煤海。

他就是肖珷，现任中国平煤神马集团十一矿矿长。

担任十一矿矿长以来，他围绕质量效益这个中心，深入推进安全、生产、经营和技术创新，采掘生产创出多项历史新水平。2019年，矿井销售收入21.5亿元，同比增长7.4亿元，利润3.7亿元，在中国平煤神马集团年度绩效考核中，矿井达到AA级水平，被授予“质量效益金牌单位”荣誉称号。

筑牢安全环保两道防线

肖珷深知，抓安全是对职工最深沉的关爱，抓环保是对社会最负责的奉献。

肖珷始终把保障职工生命安全放在首位。为筑牢思想防线，他认真贯彻习近平总书记关于安全生产工作的重要论述，突出“三个导向”，落实“四个重在”，开展了形式多样的安全警示教育活动，矿井安全水平、管理水平、治理水平持续提升。

他积极践行科技兴安理念。推动实施了己四采区万兆网建设，完成了互联网安全生产信息共享平台“一张图”、调度指挥监控大屏升级改造、西工区灯房智能化控制改造等9项升级改造项目，对井下11条主运输皮带和9部架空乘人装置进行系统升级，己16-17-24050风巷实现了迎头及转载点可视化，皮带、水泵地面远程控制，达到了无人则安、少人保安的目标。

肖珷视风险预控能力为矿井治理能力的标尺，他将安全生产责任中的直接责任、间接责任、管理责任、监督责任一并追究，着力打造“三位一体”瓦斯防治体系，穿层治理实现全覆盖，瓦斯防治“一张图”在集团推广应用，矿井获得集团“安全生产先进单位”荣誉称号。

同时，肖珷高度重视基层基础工作，持续推进双重预防体系建设，强化安全风险辨识、隐患排查治理，实施“一强三控”管理举措，重拳出击整治安全“四风”，采取“四不两直”方式，加强不放心地点安全管理，矿井被命名为省级“双重预防体系”标杆企业，零星事故同比下降12%。

肖珷把绿色作为矿井最鲜明的底色，树牢“环保不好、企业不保”理念。他坚持源头减量、过程控制、末端治理，把各项环保基础打实做牢。全年投入1060万元，开展8项治理项目，扎实推进矿山生态修复工程，30万吨矸石成功回填废弃采石坑。

他积极推动环保工程建设，硬化本部运矸通道和周转场地，落实原煤不落地要求，建设两个储矸大棚，实施燃煤锅炉淘汰改造、矸石山护坡喷浆封闭、表面覆土绿化、洒水喷淋等一系列措施，矿区扬尘得到有效控制。在肖珷的带领下，看不到烟尘、闻不到气味、听不到噪音、触不到灰尘的绿色矿山正在成为现实。

突出质量效益一个中心

作为一名矿长，肖珷站位全局，始终树牢以质量效益为中心的鲜明导向，积极践行“幸福是奋斗出来的、质量效益是干出来的、工资是劳动挣来的”价值理念。

肖珷高度重视执行力建设，他责成办公室、纪委成立联合督查组，加强对重点工程、重要工作的督查督办力度，尤其对环保、民生、生产接替等工程，采取持续跟踪、视频查访、每天汇报进度的督查方式，直至工程完工，方可销号；对不按时间、质量完成的工作，严肃问责，及时通报，保证工作执行力、落实力、推进力得到全面提升。

肖珷在实践中积极探索管理的思路和方法。今年以来，他着手优化5项工程设计，减少投入1000多万元。重新梳理己组煤3年接替规划，确保三年内己组煤占比不低于70%。严格执行生产任务“月计划、日分解、日考核、日兑现”制度，深入开展劳动竞赛活动，持续深化“抓煤质就是保饭碗、提效益”理念，坚持预警管理、监督考核、奖惩兑现等制度，落实各项煤质管控措施。2020年上半年，入洗煤灰分完成34%，同比下降4.2个百分点；筛混煤发热量3770大卡/千克，同比增加178大卡/千克；销售收入11.36亿元，同比增加1.69亿元；利润1.68亿元，同比增加3872万元，产量效益实现“双过半”。

面对新冠肺炎疫情的影响，肖珷提出“市场价格降多少、成本挖潜保多少”的理念，坚持开源与节流并重。他确定了3个亿的利润目标，对矿井年度、季度、月度的各项生产经营指标进行了重新分解、闭合管理，责成企管科与专业科室签订责任状，建立动态考核机制，实施刚性考核、奖惩兑现。

同时，建立了经营活动分析会制度，从计划、入库、出库、使用等环节全方位加强材料管理，确定了全年6000万元的成本压减指标。

他严格资金管理，按照以收定支、收支平衡、全面从紧、留有余地的原则，最大限度减少非生产经营性支出，逐月分析编制资金计划、明确审批流程、规范资金使用，通过降低资金占用和增强盈利，每月偿还结算中心赤字1750万元以上。

为加快推进“一优三减”及“四化”建设，他责成人力资源部门对全矿各单位重新进行定岗、定编、定员，强力推进劳动力整顿，将综采准备队人员充实到主力采煤队，对129名长期不在岗人员依法依规解除合同，为140人办理了自谋职业手续，有65人转岗分流至集团其他单位。

情系职工共享民心工程

“保持强企惠民初心，践行企业发展、职工共享理念，积极回应职工对美好生活的向往，方能凝聚起高质量发展的强大合力”。以人为本，情系职工，是肖珷一贯坚持的治企理念。

职工的归属感就是他的幸福感，职工的满意度就是他的幸福度。自任职矿长以来，他主动深入基层、深入群众，倾听职工的意见和建议，实实在在为职工办实事、解难事。

他持续开展“送温暖”和“金秋助学”活动，发放慰问救济金；组织劳模、明星班组长荣誉疗休养；为4295名职工进行职业健康体检，为1837名地面辅助人员进行健康体检，为6520名职工办理大病保险。

他十分注重新技术、新装备的推广应用，巷修机、履带车、侧装机等成为采掘工作面标配，有效降低了职工劳动强度，提升了职工的满意度。

同时，他大力推进民生工程建设，地面停车场、己二下延架空乘人装置建成投用，制冷装置将冷气输送至高温头面，14台沁园牌净水机安装到位；78户居民补装了燃气、130户居民办理了房产证......一批批民生项目落到实处，职工的获得感、幸福感、安全感持续提升。

漫漫雄关，从容而越。带着一种崇高的人生理想，肖珷在煤海中经略，在奉献中高歌。2019年，他以优异的工作业绩，相继荣获平顶山市第十二批拔尖人才，中国平煤神马集团改革攻坚先进工作者、优秀安全管理者、高质量转型发展模范带头人、劳动模范等称号。如今，他正率领着一支奋发有为的团队，开拓创新，扬帆起航，为把平煤股份十一矿建设成安全更牢、效益更好、底色更绿、行业竞争力更强的现代化矿井而努力奋斗。