建筑工程土建施工现场管理的优化策略探讨

彭小峰

摘要：近年来，随着社会的发展与科技的进步，各项高新技术被不断有效实现应用于大众日常生活的各个领域，在改变大众行为模式和社会习性的同时，也使自身的发展，更加富有人性化、科技化与智能化。建筑行业，作为大众最为关切的“民生问题”之一，始终占据着时代发展变化的“前沿”，是大众对于社会进步和时代变化的直观体现。本文通过对建筑工程土建施工现场管理中现实存在问题全范围、多角度、分层次的剖析，坚持以问题为导向，以事实为依据，提出切实可行的策略和建议。在提供给建筑业从业人员参考与借鉴的同时，推动建筑工程土建施工现场管理效率的不断提升。

关键词：建筑行业;土建施工现场管理;优化措施;提升策略

Abstract： In recent years， with the development of society and the advancement of science and technology， various high and new technologies have been continuously and effectively applied to various fields of people’s daily life. While changing public behavior patterns and social habits， they also make their own development more important. Rich in humanity， technology and intelligence. The construction industry， as one of the "livelihood issues" that the public is most concerned about， always occupies the "frontier" of the development and changes of the times， and is the public's intuitive manifestation of social progress and changes in the times. Through the analysis of the full range， multi-angle and layered analysis of the actual existing problems in the civil construction site management of construction engineering， this paper insists on being problem-oriented and fact-based， and puts forward feasible strategies and suggestions. While providing reference and reference to the construction industry practitioners， it promotes the continuous improvement of the management efficiency of the civil construction site of the construction project.

Keywords： construction industry; civil construction site management; optimization measures; promotion strategy

引言：

回顾我国建筑行业的发展，具有极其辉煌的历史和深远的影响。可以说，自中华民族先民们产生社会性活动伊始，建筑行业就开始“生根发芽”，并不断随着社会的演变、时代的变革与大众生活的实际需要而进步。进入新时代以来，大众对于生活品质的追求正在不断进步与增加。为最大化的满足时代发展下，大众对于建筑行业不断增加的“现实需求”。就必须结合时代发展下的高新科技产物，坚持“从源头抓起”，通过现场管理的优化及质量监督的强化，切实提升建筑对于大众生活的“獲得感与满足感”，进而推动建筑行业的不断发展与进步。

一、建筑工程土建施工现场管理的简要介绍

建筑施工土建施工现场管理，顾名思义，就是在施工过程中强化对于施工现场的管理和控制。具体而言，可以通过建立现场管理制度、安全生产制度、激励奖惩制度等方式来保障工程建设施工的整体质量。坚持从源头做起，将质量隐患消灭于萌芽状态，在节约建筑施工成本的同时，提升建筑施工的质量。从本质上看，建筑施工的现场管理可以分为建设前、建设中和建设后三个方面，通过对每个环节的控制，最终达到建筑施工能够满足当下大众现实需求的目的[1]。

二、建筑施工现场管理中的突出问题

随着时代的发展，在大众对于建筑工程质量标准和现实需求不断增强的当下，建筑施工现场管理，是提升建筑工程质量的首要因素，但不可否认的是，在当下建筑施工现场管理依然存在许多突出问题亟待解决，才能有力保障建筑施工质量的不断提升，而这些突出问题，主要表现在以下几个方面：

（一）建筑材料把关不严谨，浪费情况严重

建筑施工材料的把关问题，是关乎建筑工程成本控制的重要表现之一，建筑施工材料具有设计种类和名目众多的特点，不同建筑施工位置所用的建筑施工材料形状、大小甚至价格都是不一样的，若是不能做到严格把关，将会直接导致预先准备的建筑材料与实际的建筑施工尺寸不相符的问题，这种需二次返工的现象，在无形之中会增加建筑施工的成本，不利于当下建筑施工现场管理的优化与改进[2]。

（二）纪律意识淡薄，制度落实不彻底

建筑工程的施工，是一项漫长且艰巨的工程，需要建筑施工人员时刻秉持“严肃认真，周到仔细”的态度，绷紧“规章制度”这根弦，在具体的建筑施工建设过程中，依据实际的施工需要，制定相关规章制度并严格执行。但在实际的建筑施工建设过程中，基于建筑施工人员与管理人员思想意识上的淡薄，使得建筑施工相关规章制度得不到有效的贯彻落实，导致质量隐患甚至是建筑施工安全事故的发生，也不利于当下建筑施工现场管理的优化与改进[3]。

（三）建筑施工人员素质不齐，建筑施工标准不统一

建筑的建设施工中，最基础也是最重要的因素，就是施工建设人员的因素，在当下，建筑工程的施工建设还未完全实现智能设备控制，建筑工程施工中许多关键环节依然采取人工作业的方式，但这一方法对于建筑工程施工人员的素质有相当程度的要求，若是不能科学谋划、合理布局、统一施工标准，将会影响建筑施工现场管理的优化与改进。

三、建筑施工现场管理的优化措施

前文已经提到当下建筑施工现场管理中的突出问题，坚持以问题为导向，以事实为依据，在不断解决问题的过程中，实现建筑施工现场管理的优化，成为当下破解困局的最佳办法，笔者認为，为有效提升建筑施工现场管理的成效，必须有以下几个方面着手：

（一）建立人才培养制度，提升从业人员综合素质

前文已经提到，当下的建筑工程施工，最为关键的因素还是施工人员的因素，通过建立相关的培训机制和人才互通的相关交流渠道，输送优秀的培训人员参加对外的交流活动。通过这些活动的开展来提升现场施工人员的整体素养。简而言之，就是将制度与培训有效结合，通过制定严格的管理制度约束建筑工程施工现场人员的行为，通过有效的培训，提升建筑工程施工现场人员的综合素养，进而实现建筑施工现场管理的优化与改进。

（二）应用高新技术，实现“智能化”管理

随着时代的发展与科技的进步，在各项高新技术有效应用于大众生活各个领域的背景下，应用高新技术，实现建筑施工现场管理的智能化，成为时代发展的必然选择。在减少建筑施工从业人员工作强度的同时，还能有效提升建筑施工现场管理及质量监督的成效。具体而言，可以通过编程技术，建立完整的建筑施工现场管理的体系，运用数字化的手段，不遗漏建筑施工现场管理的每一个方面。此外，安装监测管理设备也是不错的选择。通过多措并举，借助当下技术的发展，切实提升建筑施工现场管理的成效，才是未来建筑施工现场管理发展的重要方向及趋势。

结束语

建筑施工现场管理，必须坚持从源头做起，通过施工人员思想和行为的转变，借助科技的不断发展，双管齐下，坚持“以人为本”，通过从业人员整体素质的提升来优化建筑工程土建施工现场管理能力。

参考文献：

[1]瞿祥明.建筑工程土建施工现场管理的优化策略探讨[J].中国房地产业，2019，000（010）：129.

[2]王建霞.建筑工程土建施工现场管理的优化策略探讨[J].中国房地产业，2019，000（017）：227.

[3]余志均.建筑工程土建施工现场管理的优化策略探讨[J].百科论坛电子杂志，2019，000（016）：17-18.