提高烯烃行业可持续竞争力的路径

我国每年进口大量烯烃下游产品，主要原因有产不足需、无法替代及进口产品性价比高。但不论什么原因，想在竞争激烈的全球化市场上占有一席之地，就需要企业具有长期且可持续的竞争优势：生产的高效率，产品的高质量、低成本，用户的高满意度。这就要求我国烯烃行业必须直面挑战，由“大”向“强”发展。

国家层面，应兼顾烯烃行业发展与减碳目标。首先，建立高质量发展标准体系，严格控制新建项目，加快淘汰落后装置。对新建项目，从本质安全和低碳环保可靠性、产业布局合理性、产品高端化和技术先进性，以及创新能力、经济效益、国际竞争力等方面进行全面系统评估，严格产业准入条件。其次，要进一步优化资源配置，高效利用副产物，降低能耗物耗、物流传输、安全环保和管理服务等成本，提升抗风险能力，逐步形成国际领先的石化产业基地。

同时，以企业为主体，设立科技创新平台，进行顶层设计和组织。针对我国烯烃行业面临的生产过程能耗高、装置运行水平低、下游领域自主技术匮乏，科技创新能力不强、产品同质化严重、高端产品严重依赖进口等若干重大技术难题，提倡学科交叉和产、学、研、用有机联动，加强重大科学理论和应用基础研究，做好共性技术攻关和前瞻性、战略性技术储备，为重大关键技术的突破和工业化应用奠定基础，有效提升高端化、功能化、环境友好产品自给率。

企业层面，新建项目时要以为社会创造最大化价值为目标，因时因地选择生产路线。在选择生产路线时，必须考虑本土资源情况和获取相对优势资源的能力，同时以石脑油裂解路线作为基准进行成本比较。这是因为石脑油裂解路线是我国化工市场的主要供应力量，化工产品的价格与石脑油、进一步说与原油价格关联。布局时要综合考虑资源、市场和物流条件，随着烯烃行业的发展，各区域市场趋向饱和，产品要更多地销往区外甚至海外，便利的物流尤为重要。在下游产品方案设计上，要力求差异化、高端化，同时做好石脑油制烯烃、煤制烯烃副产物的高值利用，提升竞争力。在技术选择上，尽量采用国际最先进的生产工艺及控制技术，必须重视环保、节能、减排、节水等环节，以适应未来更为严苛的环保要求。

现役装置，要加快结构调整和升级改造。要利用大数据、云计算等新一代信息技术，提升装置运行水平、加快提质增效的改革进程。要优化细化原料加工路径、提高资源利用率、降低成本。要重视节能环保，确保企业排放和产品标准符合国家政策法规。另外要利用数字化和智能化技术，提高生产过程可控性，确保产品质量的恒定，为顾客提供价廉物美的产品和便利的服务。提高市场意识，以需求为导向。深挖需求潜力，与下游用户的技术和业务融合，通过催化剂、工艺创新或后改性等，不断迭代优化现有产品，提供全系列解决方案。重视供给侧改革。加强与高校和科研机构合作，提高产品技术含量和附加值，增强企业的核心竞争能力；加强与处于世界领先地位的国外石化企业合作，引入新的投资运营模式、产品标准和先进的技术、产品开发和智能制造理念、先进管理经验；加强烯烃行业与其他行业之间的融合，为产品创新提供广阔空间。

强化自主创新和科技成果的转化能力。加强前瞻性、战略性和基础性的课题研究与技术攻关，做好技术储备、提供创新引领。重视天然气高附加值利用，加强甲烷制乙烯和合成气制烯烃的研究开发投入，力争催化剂等核心技术的突破和解决工程技术问题，早日实现工业化应用。创新开发高端产品，如高性能树脂、特种橡胶及弹性体、高性能纤维及其复合材料、功能性膜材料等。

重视安全环保，走绿色可持续发展道路。绿色低碳发展已成为人类社会的共识。发达国家不断提高绿色壁垒，“碳边界调整机制”等对我国烯烃行业参与国际竞争提出了更大挑战。我国烯烃生产企业必须加强科技创新，突破一些制约行业绿色发展的技术瓶颈。