基于新经济时代的企业人力资源管理创新问题略谈

马婧 赤峰工业职业技术学院

一、新经济时代企业人力资源管理创新的必要性

在新经济时代下，企业所面临的竞争更为激烈，发展环境更为复杂，所以对人力资源管理的要求也更高，这就要求企业要对传统的人力资源管理模式、方法等进行创新，使人力资源管理更符合企业的现实情况，不断提升人力资源管理的效果。

（一）是适应企业快速发展的重要要求

在新经济时代下，企业的发展环境更为复杂，发展水平不断提升，对各个环节工作的要求更高，尤其是对人力资源管理提出了更高的要求，如果企业在开展人力资源管理工作的时候依然是采用传统的模式和方法，势必会导致人力资源管理与企业现实发展情况不相协调，难以起到良好的效果，不能适应企业发展。而通过对人力资源管理进行创新，则能够严格根据企业的需求、发展变化等及时对人力资源管理工作进行优化，对其中传统落后的内容摒弃掉，加入新的内容和方法，这就能够使人力资源管理发挥更好的作用，提升整体性的管理效果。

（二）是增强企业核心竞争力的重要需求

对于现代企业来说，人才竞争是竞争的根本，在企业发展中人才发挥的是关键性作用，这也凸现出来人力资源管理的重要性。企业通过对人力资源管理进行创新，能够优化人力资源管理的流程，提升人力资源管理的人性化程度，更为注重员工的感受，并严格依据员工的需求、兴趣爱好等对人才进行分配，这就能够使员工更好地发挥自身价值，不断提升工作的积极性与主动性，从而推动企业核心竞争力的提升。

（三）是打造优秀人才队伍的重要需求

在新经济时代下，通过对人力资源管理进行创新，能够促进企业优秀人才队伍的建设。对于企业来说，人才队伍是十分重要的要素，是企业稳定运行必不可缺的一部分，而通过对人力资源管理进行创新，则能够促进企业优秀人才队伍的构建，这就能够增强企业的凝聚力，促进企业文化的建设，在企业内部营造一股良好的竞争风气，从而能够推动企业不断向前发展。另外，对人力资源管理体系、制度等进行创新，还可以推动企业规范化运行，促进企业吸引人才并挽留人才，也能够促进企业更好发展。

二、新经济时代企业人力资源管理创新的策略

（一）创新人力资源管理理念

人力资源管理理念是人力资源管理工作开展的基础，良好的理念能够指导各项人力资源管理工作的开展。在新经济时代背景下，企业必须要对传统的人力资源管理理念进行创新，从更高的层面对人力资源管理工作进行规划。第一，要重视以人为本理念的运用。企业在对人力资源进行管理的时候注重以人为本理念的运用，需要对员工的感受进行考虑，要从员工的视角出发来开展人力资源管理工作，尽量满足员工的需求，为员工营造较好的工作环境，设置科学的管理制度，如此才能够使员工提升满意度，并主动开展工作。第二，要注重文化建设。在企业发展中文化是十分重要的要素，其虽然不能为企业业绩提升带来直接作用，但是其属于企业的灵魂，能够为员工更好地工作带来正能量，从思想上提升员工的工作积极性，所以企业领导要提升对文化建设的重视度。

（二）创新人力资源管理方式

当前在新时代背景下，企业要对人力资源管理方式进行创新，尽量在管理中引入新模式，比如可以引入互联网技术，构建互联网系统等，通过互联网进行各个方面信息的搜集，对人力资源管理流程进行优化，实现人力资源管理效率的提升。由于人力资源管理是一项系统化的工作，涉及招聘、培训、薪酬、绩效等各个方面的内容，传统的人力资源管理模式往往无法对这些环节进行紧密联系，导致管理效果十分不理想，所以应当构建信息系统，对各个环节的人力资源管理工作进行衔接，实现各个环节工作的有效互通，促进信息共享，提升管理效果。

（三）对人力资源管理人员进行培训与教育

新经济时代下企业人力资源管理的作用更为凸显，对人力资源管理者的要求也不断提升，所以人力资源管理人员要加强学习，不断提升自身的技能与素质。一方面企业可以构建激励措施，鼓励人力资源管理者积极进行有关知识的学习，提升人力资源管理的技能，并定期对人员进行考核，并作出奖惩。另一方面还要聘请专业人员定期对自身的人力资源管理者进行系统培训。可以说，人力资源管理是综合性较强的工作，人力资源管理者要想适应工作，不仅要掌握管理学知识、心理学知识而且还要掌握经济学知识、市场学知识等，所以必须要注重对人力资源管理者进行培训。

三、结束语

新经济时代背景下，企业人力资源管理工作的作用更为凸显，在企业发展中发挥的影响力更大，所以企业必须要注重对人力资源管理工作进行创新。本文提出一系列创新的措施和策略，希望能够为相关人员提供一定的参考。