基于新会计准则下企业财务预算管理

陶卓 山东新华有限责任会计师事务所滨州分所

新会计准则明确指出相关财务工作人员应当重视决策的有用性，在企业财务报告中不单单要将企业管理人员的履责情况进行充分的反映，还需要根据政策要求向利益相关人员展示企业实际的经营信息。同时，新会计准则中将资产负债表作为核心所在，明确了公允价值的应用规则，规定了资产减值准备无法转回，这让企业的会计信息具备了更高的真实性以及准确性。

一、财务预算管理的特征

所谓财务预算管理，是指企业依据战略目标，对未来的经营活动，财务活动超前进行预测、规划、安排。预算管理立足于企业实际，但又不完全等同于实际，需要综合考虑企业未来面对的机遇与挑战，关注企业内外部环境变化，做出经营计划安排。企业需要通过对执行预算过程的监控，将实际完成情况与预算目标对照分析，从而及时指导经营活动的改善和调整，帮助管理者更加有效地管理企业和最大程度地实现战略目标。财务预算管理是企业全面预算管理的组成部分，是一项综合性的系统工程，它必须立足于企业的各项业务活动，协调企业资源在各部门、各经营环节流动分配，确保企业资源得到最大效率利用，发挥最大经营效益。

二、新会计准则下给企业财务管理带来的影响

（一）新会计准则对会计计量的影响

对会计计量的影响。相较于以往的会计准则，在新会计准则之中，明确提出了“公允价值”的概念，而且公允价值的提出对会计计量将产生较大影响，这对企业财务管理工作中的计量属性产生影响，有助于推动企业财务管理工作的规范性开展，也能够使新会计准则迅速贯彻至企业财务管理工作之中，让其更具备可实施性，同时可防止管理期间过于重视形式而忽视实际情况的问题出现。公允价值还有利于促进企业及时调整利润情况，确保计量信息的真实性与准确性，在实物交易的过程中，可将获得的利润直接纳入至企业的利润报表之中。

（二）新会计准则对企业利润的影响

对企业利润的影响。在企业贯彻新会计准则的整个阶段，各项生产经营信息都处在公开的状态之中，能够使投资者随时了解企业的真实运营状况，进而以此作为依据来进行科学的投资决策，避免因为盲目投资而给企业产生不良资产等情况。该种方式虽具有一定优势，然而不可否认的是，所存在的不足也有许多，如该种运行方式会致使企业在某段时间内难以获得较高的经济利润，个别中小企业难以应对和解决该情况，致使自身在生产与经营过程中产生一定的困难，甚至致使这些企业的经营发展受限。

（三）新会计准则对企业发展的影响

对企业自身发展的影响。企业管理者对于新会计准则各项内容的掌握，为企业发展的一项重要任务之一。企业领导者在了解新会计准则的前提之下，针对自身发展的实际状况，综合性分析自身经营与生产等层面的目标以及计划等，可为企业之后的决策与发展提供有效的依据。另外，在运用新会计准则的过程中，组建高效完善的财务管理团队，并对其进行职业素养与职业道德的双重培训，类似采取“走出去、请进来”的方法，从而提升财务人员的实际操作能力，提升企业管理者的管理素养，为企业的发展提供重要的保障。

三、如何在新准则下做好企业财务预算管理以及采取的措施

（一）加大对财务预算管理的重视程度

常言道，凡事预则立，不预则废。全面预算管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式。对于企业管理层来讲，务必加大对财务预算管理的重视程度，正确理解财务预算管理对企业经营工作产生的作用，科学合理的对财务预算管理资源进行配置，提升利用率和财务管理预算水平，降低企业财务管理风险。

（二）建立健全企业财务预算管理体系，严格规范财务行为

在企业运行中，财务预算管理特别重要，企业要想高效率的实施财务预算管理工作，就应当进一步提升预算管理效率，制定健全且完善的财务管理体系，利用制度对管理人员自身行为加以约束和监管，以此避免财务风险的发生。企业只有落实相应的监督体系，才可以将预算管理控制在合理范围内，从而实现稳定发展的目标。其次，提前了解各项信息，确保预算内容符合要求，预算也是出于信息基础上开展的。企业包含的信息特别多，而财务数据实现网络化以及电算化是特别关键的。当编制期间，应引进新型的信息化技术，对企业内的各项数据进行全面处理，最终保障预算编制工作满足基本要求。

（三）进一步提升财务管理部门和人员的信息化水平以及素养

财务部门作为财务预算管理的实施部门，责任重大。财务人员不仅要加强对新会计准则的学习，提升财务管理水平，还需要注重信息网络的优化，加深不同部门之间信息的共享和联系，确保工作得到更好的开展，将信息孤岛现象彻底消除。同时，企业应当定期对财务预算人员进行培训，提升人员素质，提高财务预算管理水平。

（四）对企业会计管理制度进行完善

企业在开展相关财务管理工作的过程中，离不开健全的会计管理制度，但当前我国大部分企业所实行的会计管理制度不够完善，严重制约了企业财务管理工作的开展。因此，企业应当完善会计管理制度，在严格依照新会计准则相关要求的前提之下，学习其他企业优秀的管理经验，并根据企业的自身实际的战略发展方针建立一个完整的财务管理制度架构，这一架构要按照企业的财务管理程序以及业务流程等情况进行不断细化，这能够有效推动企业财务管理的良好发展。

四、结语

企业的财务管理是一项较为复杂的工程，其管理的优劣直接影响着一个企业的发展状况，还会对社会经济情况有一定的见解影响。在新会计准则的助力之下，企业的信息管理方面将会更加的先进，信息的真实性将会更急可靠。现在的企业要不断的提升其财务管理水平，完善财务的管理工作，从而实现原来的企业规划。在新会计准则下，企业管理工作的创新不仅适用于企业的内部管理工作，而且还在外部竞争方面有着重要的战略意义。