管理会计在国有工业制造企业中的应用探讨

尤宜灵 哈尔滨空调股份有限公司

改革开放后，我国进入了高速发展阶段，国民经济水平整体提升，为各行业企业发展创造了良好的环境，企业要面对激烈的市场竞争压力，只有适应时代发展，并作出变革，才能够在市场中获得优势地位。

一、管理会计的职能

（一）精准分析历史数据

管理会计与财务会计属于并列关系，它侧重于财务管理功能，可借助财务数据对企业决策起到参谋作用。而财务会计更倾向于财务数据的整理与归纳。若将其应用于国有企业中，可对国企经济水平的提高带来助力。事实上，管理会计可针对财务会计提供的数据信息进行精准分析，并联合历史财务数据，对企业以往财务管理工作进行解读，由此汲取经验，为后续企业发展指引明确方向。

（二）帮助企业持续创造绩效

管理会计包括规划、决策、执行、评价四大职能，管理会计需要对战略、决策、创新、客户、流程、绩效进行计量，实现管理会计的职能就是会计师与企业管理相融合的过程，就是会计师走进业务、走进流程、走进数据、走进信息系统的过程。管理会计必须在每一个决策和行动中把经济绩效放在首位，提升企业价值。

（三）有助于企业成本控制

在新时期下，企业若是想要从根本上提高自身的市场竞争力，如何较好的实现成本控制，已经成为企业需要考虑的关键。管理会计的应用，能够较好的改善传统会计体系中成本控制困难的问题，且有助于节约人力资本，充分了解企业经营的真实状况，提高劳动生产效率。这也就充分说明并肯定了新时期下，管理会计在企业中的重要地位，需要在今后合理化应用管理会计。

二、国有工业制造企业中管理会计的应用策略

（一）提高管理工作的认识

会计管理工作开展程度的高低，往往取决于领导层管理者对工作的认识和支持程度。如果领导层管理者对会计管理工作不够重视和支持，基本很难解决会计管理工作高效开展的资金问题、部门合作协调问题和工作设备改进问题等。因此，会计复核工作的当务之急，是将专业的管理工作知识化繁为简，一方面充分利用信息化等高效型工作手段，提高管理工作的速度和精度，以骄人的工作成果，让领导层管理者意识到先进工作手段在会计管理工作的重要作用，从而端正对会计管理工作高效性开展的看法，纵观很多企业，对会计工作效率水平提高手段重视水平高低，决定了会计管理工作的开展成效，是否有利于企业的发展，这一点在借助信息化管理手段时，必须加以强调；另一方面是会计管理工作者本身，要通过提高自身的素养和知识。上传下达，是企业管理工作的日常要求，特别是会计管理工作，对领导的管理建议需要领悟到位，会计管理工作借助信息化手段，已然成为会计管理工作者的“福音”，而手段的合理和娴熟应用，又必须在专业知识方面、实操技能、管理经验方面具有相当的扎实水准，适应领导层管理者对会计管理工作提出的高标准要求，按时完成领导交代的管理工作。

（二）把全面预算管理作为管理会计应用的重要工具

全面预算管理不仅要求将企业的日常财务管理活动纳入预算，企业的投融资、经营活动也要通过全面预算管理进行筹划。以预算机制控制思维，利用预算保障战略落地，加强构建科学实用的管理会计信息体系。如：企业可建立“规划预算——实施执行——控制检查——总结考核”的管理流程，即如何解决目标和标准不明的问题，解决执行与差异的问题，解决分析绩效等的问题。预算控制需要关注预算的事前、事中和事后监控。编制、规划、调整是预算的事前控制。预算事中控制指对成本费用、日常采购和资本性支出等涉及货币资金支出的预算，按照企业内部控制流程由预算执行审批相关人员进行逐级审批控制的过程。

（三）立足实践合理配置资源

企业需要立足实践针对内部资源进行均衡配置，这样才能提升管理会计的有效性，促使国有企业始终在市场经济领域中站稳脚跟。首先，企业需要采用作业成本法做好成本管控与财务预算工作。相比以往单纯对比原材料的价格而制定财务成本管理规划，将无法将市场不可控因素以及企业内部不利条件纳入其中，促使成本管理工作与实际情况出现偏差。而作业成本法可根据企业制造技术、生产工艺、经济价值进行全方位评估，并从中找到矛盾点，之后借助数理统计方式获得可靠的成本管理成果，且实践性更加突出。其次，企业在完善财务管理制度时，应根据现下企业应用管理会计的实际步骤对原有制度进行完善补充，一能体现出管理会计的现实意义；二能提升管理制度的适应性，确保财会人员在应用管理会计时能够做到有据可依，并且还符合企业财务管理要求。最后，灵活选用管理会计工具。在企业内部资源配置阶段，可对财务人员的责任重新加以划分，保证每名员工都能遵从岗位职责从中选择适合的管理会计工具，避免出现脱离企业实况现象，降低管理会计的应用效率。

（四）加强管理会计信息化建设

随着信息技术的发展以及管理会计体系建设的不断深入，管理会计在企业中的应用不能脱离信息技术的支持，大数据和云计算是目前管理会计人才所需要掌握的必备技能，只有借助大数据技术和云计算等一系列专门的方法工具，对企业的经营数据进行分析、决策、控制、评价，才能更有效的促进企业的发展，提升企业价值。

三、结语

综上所述，管理会计作为会计行业的重要分支，若在国有工业制造企业中予以应用，可为企业的兴旺发展打造良性竞争环境，促使国企持久发挥引领作用。据此，应从提高企业领导重视度、提升企业人员综合素质、立足实践合理配置资源、加强信息化建设等方面着手，确保国有经济实现稳步提升，满足新时代经济发展需求。