中小企业资金管理存在的问题及对策

余政 杭州科巢生物科技有限公司

资金管理关系到企业的未来发展，要想推动企业的良好发展，需要及时解决中小企业资金管理存在的问题，并提出有效的解决策略，从而强化企业的竞争力。根据中小企业资金管理的情况来看，存在管理质量不高的问题，不仅影响了企业资金运行的效果，还降低了企业资金在行业运营中的优势，最终阻碍企业的未来发展。因此，必须要解决中小企业资金管理中存在的问题，确保资金管理工作能够顺利开展，同时要强化资金管理人员的责任意识，采取科学、合理的管理手段，最终有效提升企业资金管理的质量。

一、中小企业资金管理的内涵和意义

资金管理是对企业资金进行科学、合理的管理，促使资金管理能够有效提升企业资金的利用率，这是推动财务管理工作顺利开展的重要途径。在企业财务管理工作中，资金管理是重要的组成部分，包括对资金来源、使用等方面的计划，确保企业资金能够得到有效的控制，从而为企业发展打下良好的基础。通过对资金类型的划分，资金管理可以分为以下几个部分：一是对固定资金进行管理，二是对流动资金进行管理，三是对专项资金开展管理，利用科学的管理方式来提升资金的利用率，保证资金可以在企业发展中起到有效的运用价值。资金管理不仅是对企业目前已有的资金进行管理，还需要考察当前市场发展的情况来进行融资，以此来保障企业资金可以得到有效的利用[1]。

资金管理涉及到的范围有很多，具体涉及到企业的整个经营环节，要想有效提升资金的利用率，需要对企业资金进行科学的管理，确保企业能够得到长远、稳定的发展。因此，中小企业必须要认识到资金管理对企业发展的意义，加强对资金管理工作的重视，同时要强化管理人员的责任意识，使其能够采取合理的管理方法，从而推动企业未来的健康发展。

二、中小企业实施资金管理时存在的主要问题

（一）资金利用率较低

目前，中小企业在实施资金管理时存在资金利用率较低的问题，致使企业发展受到了严重的阻碍。随着社会经济的发展，市场竞争日益激烈，为了有效提升企业的市场竞争力，促使企业能够在激烈的市场竞争中站稳脚跟，需要借助融资的力量来推动企业的发展，从而应对当前激烈的市场竞争。但由于中小型企业承担市场经营风险的能力较弱，不少信贷机构或银行不愿为其提供资金帮助，致使中小型企业存在融资困难的问题。并且，部分企业没有做好资金管理工作，各项经营和投资活动的开展降低了资金的利用率，最终带来资金管理问题[2]。

（二）缺乏资金管理意识

在开展资金管理工作时，要想有效提升资金管理的利用率，就要具备较强的管理意识，以此来推动资金管理工作的顺利开展。但现阶段，不少中小企业管理层不具备资金管理的意识，在实际工作进行过程中忽略了管理方法的应用，致使资金管理工作缺乏有效性，不能有效提升中小型企业的市场竞争能力。同时，企业没有及时建立完善的资金管理体系，相关管理人员无法依照管理体系来开展具体工作，这就导致日常资金管控效果无法体现，从而影响了企业资金管理的合理性。

（三）管理人员的综合素养不高

对于资金管理工作来说，其管理效果是由管理人员所决定的，如果管理人员的综合素质能力不够高，就会影响企业资金管理的效果，最终导致企业的未来发展受到不利影响。根据中小企业资金管理情况来看，存在部分管理人员综合素养不高的问题，不少企业没有制定详细的管理制度，致使管理人员无法得到有效的管控，在实际工作开展时不能严格规范自己的操作行为，同时也不具备先进的资金管理理念，从而降低了中小企业资金管理的质量[3]。

另外，财务管理人员没有认识到资金管理的重要性，在实际工作开展过程中忽视了自身的职责，往往依靠领导层的决定来开展相关的工作内容，并且也没有认真分析资金管理中可能出现的风险，进而降低了资金管理的科学性和有效性。

三、中小企业资金管理问题的解决方式

（一）拓展企业的融资渠道

针对中小企业在资金管理过程中遇到的问题，需要及时制定科学的管理对策，确保企业能够朝着健康的方向发展，从而在激烈的市场竞争中站稳脚跟。目前，中小企业面临着融资困难的问题，具体可以从几下几点来进行解决：一是认识到资金管理的重要性，加强科学投资，同时要拓宽企业融资的渠道，以此来应对企业融资困难的情况。二是政府要充分发挥出自身的指导作用，加大财政补贴、税收优惠等方式，为中小企业提供更多资金方面的帮助，并且也要为企业提供良好的融资支持。三是中小企业需要加强对融资环境的分析，思考资金利用的方式，如将民间资本融入到企业运营中，促使企业发展得到更大的资金推动力。另外，企业要避免盲目投资的情况出现，以此来保障企业资金的利用率[4]。

（二）强化资金管理的意识

目前，部分中小企业不具备资金管理的意识，认为资金管理工作不重要，致使企业资金的利用率不够高。因此，必须要强化资金管理的意识，不断完善中小企业的资金管理体系，全面分析资金管理对企业发展造成 的不利影响，同时还要分析企业的运营情况，然后制定出科学的资金管理体系，确保中小企业资金管理工作能够顺利开展，从而有效提升各项资金的利用率。另外，企业管理层还要加大对资金管理工作的监督，通过树立风险意识来进行风险分析，减少因投资不科学而造成资金浪费的情况发生，这样能够防止盲目投资的情况出现。通过加强对资金管理意识的重视，中小企业可以减少投资风险，进而为企业的资金利用提供保障[5]。

（三）提升财务管理人员的综合素养

财务管理人员是企业财务管理的主体，关系到中小企业的财务管理质量，所以要重视财务管理人员的综合素养，以此来提升资金管理的整体效果。对此，中小企业要对财务工作人员的专业能力进行积极考核，不断提升财务管理人员的理论基础知识，防止因操作不当而造成财务管理风险，这样有助于提高企业财务管理的水平。其次，中小企业可以采取社会招聘的方式，及时引入具有理论知识和操作能力的人才，为中小企业资金管理提供充足的人才资源作支持。第三，中小企业还要建立完善的学习交流平台，目的是为资金管理人员提供充足的学习机会，使其能够有效提升自己的专业能力，确保可以掌握财务软件操作的方法，以此来进行科学的财务风险分析。

四、结语

目前，中小企业的发展速度飞快，在推动社会经济发展的同时也带来了一些资金管理问题，如管理意识不够强、管理方法不科学等，致使企业竞争能力不够高，无法保障企业未来的稳定发展。针对中小企业资金管理问题，需要加强对资金管理的重视，同时要强化企业管理人员的责任意识，合理分析企业融资的风险，确保能够提升资金管理的科学性，从而推动企业未来的长远发展。