事业单位人力资源管理中的绩效管理策略

付培培 青岛西海岸新区交通运输局

现阶段，事业单位正在处于改革的现状，人力资源管理中的绩效管理就是主要的内容之一，通过制定绩效指标、完善考核内容，强化绩效评价，以此达到良好的绩效管理效果。为此，事业单位人力资源管理人员结合实际情况，制定相具体的管理对策，提高职工的积极性，从而促进事业单位的稳定发展。

一、事业单位人力资源管理中绩效管理的意义

目前，事业单位在发展运行过程中，不断加强人力资源管理，其中绩效管理有着较大的优势，逐渐优化事业单位的各项事宜，促使事业单位发挥自身的价值，通过绩效管理，可有效调动职工工作的积极性，使其在工作中更加投入，以此展现其自身的实力，提高工作效率。同时，在实际工作过程中，绩效管理可让职工对工作内容更加重视，明确自身的各项任务，有利于工作人员在工作中，能够快速的找准自身的定位，以此提高职工的工作质量，促使事业单位高效发展。为此，当下事业单位在不断推行绩效管理的方法，可有效起到良好的监督控制作用，提高职工的主体地位，使其积极参与到工作中，高效处理相关工作。通过绩效管理，对其可达到良好的激励以及约束的作用，能够为事业单位创造更大地价值，提高个单位的工作质量。同时，人力资源管理中绩效管理已成为目前较为重要的工作内容之一，可有效促进事业单位的转型以及升级，有利于提高自身竞争力，推动事业单位的良好发展。

二、事业单位人力资源管理中绩效管理的具体策略

（一）明确绩效管理目标

事业单位在实际的管理过程中，应当充分发挥人力资源的相关作用，使其在完善内部的管理内容，结合单位的实际情况，制定有效的管理措施，其中，绩效管理就是较为重要的管理内容，有效推动职工的工作动力，促使其在工作中更加积极努力。为此，事业单位在管理过程中，应当先明确绩效管理的目标，充分利用好的作用，明确具体的绩效规则，要求职工按照实际标准展开有关工作，以提升工作的质量。同时，应当完善绩效考核的内容，全面了解工作人员的实际状态，将绩效考核与职工的工作相挂钩，以此可增加工作人员的热情。并且，管理人员应当抓紧优化绩效考核体系，完善其主体内容[1]。还可融合职工的建议，促使职工参与到决策中，充分体现事业单位的民主决策，使职工对单位更加信任，以此增加管理人员与职工间的关系，促使职工高效的完成自身的工作任务，从而促进事业单位的快速发展。

（二）构建绩效管理系统

在人力资源管理的绩效管理中，应当结合事业单位的实际情况以及职工的具体表现，建立绩效管理系统，其可包括绩效目标、管理实施、绩效考核、管理评价等。其中还需完善绩效考核的内容，如，职工的工作状态、工作效率、工作质量、专业技能等。通过一系列的考核，可充分了解职工的实际表现，对其工作可达到良好的监督效果，有利于事业单位的各项工作得以顺利开展。同时，在绩效管理系统中，应当明确职工的具体工作内容，根据职工的实际能力以及专业水平，为其安排合理的工作内容，使其在岗位中充分发挥自身的优势，以此达到良好的管理效果，展现职工的自身价值。并且，在绩效考核实施的工程中，结合实际情况可对考核的内容进行有效的改善，从而实现事业单位绩效管理的目标。

（三）打造高效管理团队

职工在事业单位中具有较大的作用，通过职工高效的完成工作，可促使事业单位的稳定发展。为此，事业单位应当加强对人员专业能力的重视，打造高效的绩效管理队伍，加强对管理人员的培训，使其了解绩效管理的相关事宜，并掌握想相应的理论知识，具有良好的管理理念，以提高人员的管理效率，使其在工作中可将理论应用到实践中，达到高效的管理水平。同时，还应当加强对管理人员的思想教育，使其认识到绩效管理的重要性，具有良好的职业道德，不断增加管理人员的管理经验，可使其更加熟练。此外，还可让单位间的人员进行相互的学习，并相互参观交流，以提高管理人员自身的能力。在绩效管理中，可借鉴其他单位较好的管理内容，结合本单位的实际情况加以改善，有利于提升事业单位人力资源绩效管理的整体效果。

（四）创建沟通管理平台

在信息技术的普及下，事业单位在管理过程中，应当逐渐引进先进的信息技术，加强对互联网以及大数据等技术的应用。同时，在事业单位的绩效管理中，单位的工作氛围也较为重要，可带动职工的积极性，为此，管理人员应当利用互联网技术建立属于自己内容的管理平台，在平台中可促使管理人员与职工间的沟通，也可让职工间得以充分的交流，根据具体的工作内容进行全面的探讨，提升职工的工作质量，增加事业单位的凝聚力。并且利用平台，也有助于管理人员发布有关工作内容的信息，便于职工的快速接收并立即执行，提高工作效率[2]。在平台中管理人员还可将职工的绩效考核结果进行公布，使职工了解自身的工作状态，明确自身存在的不足地方，能够促使职工间互相学习，遵循公平、公正、公开的管理原则，有利于工作人员根据绩效考核结果加以反思，不断提高自身的能力，超过规定的工作标准，为事业单位的发展打下坚实的基础。

三、结束语

总而言之，绩效管理在事业单位中起到了重要的作用，通过绩效考核可逐渐优化职工的工作能力，使其在具体工作中发挥自身的实力，展现其自身的价值，不断完善考核内容，对职工可达到良好的监督管理效果，提高职工的工作质量，以此对事业单位的发展具有较大的帮助。