建筑工程施工管理的影响因素及解决对策

2021-01-16 17:39车明烟建集团有限公司
环球市场 2021年3期
关键词:施工现场工程施工因素

车明 烟建集团有限公司

施工单位在进行建筑工程后续管理过程中,需要从不同方面着手,针对建筑工程施工管理过程中出现的问题,如发生未彻底落实管理工作现象,极易对建筑工程的施工质量造成严重影响。所以,需要高度重视建筑工程施工管理的影响因素,包括施工设备因素、人为因素、材料、环境等因素,并以此为依据,制定出相应有效的应对措施。

一、建筑工程施工管理的影响因素

(一)施工现场因素

对于建筑工程施工管理来说,施工现场是一种极为重要的影响因素。在建筑工程施工过程中,考虑到通电通水问题、施工现场地理条件、天气因素等,需要将有关管理工作提前做好,对建筑工程施工管理水平进行有效提高。因为在进行建筑工程现场管理过程中,存在很多影响因素,所以要根据建筑工程施工现状,根据有关施工要求与施工流程进行施工,以避免发生管理不到位问题。

(二)施工设备因素

随着我国科学技术水平的不断提高,相应有效提高我国施工机械水平,对施工效率的高低产生极大的影响。在建筑工程施工处理过程中,需要将施工机械化水平的运用情况作为主要依据,将施工工期处理工作做好,其中施工机械的适应性是核心,有助于施工人员劳动强度的降低。在施工前期准备阶段,需要深入分析施工计划,假如存在管理不到位问题,需要根据施工管理现状,对施工设备进行合理配置与管理。

(三)人为因素

在建筑工程项目管理过程中,人为因素是重要的主观因素。根据建筑工程施工要求,需要有关人员参与到建筑工程项目的建设过程中。不同人员具有不同的职业道德水平、技能水平等,所以有关人员综合素质的高低极大程度影响建筑工程的管理水平。

(四)材料、环境等因素

通过对客观发展模式进行深入分析后,不难发现,在建筑工程后续管理过程中,需要深入分析各类特点,对多个方面的因素进行深入考虑,包括气候环境因素、地质环境因素等,需要切实满足实际要求。但是在建筑工程施工管理过程中可能会出现多种动态变化,包括特殊性变化、复杂性变化等,不同程度影响建筑工程的后续管理,假如施工设备、施工材料不满足施工要求,极易增加施工安全隐患,延长施工周期,严重降低建筑工程的施工质量与施工效率。

二、建筑工程施工管理影响因素的解决对策

(一)严格管理施工设备与施工材料

施工单位在进行建筑工程施工管理过程中需要严格管理施工设备与施工材料。施工材料采购工作人员需要认真考察施工材料的供应商,要想确保管理的合理性,供应商需要具有较高的生产实力。施工材料在进入施工现场之前,施工单位一定要及时清理施工现场,将施工前期准备工作做好,检查是否存在安全隐患,假如未满足施工要求,需要及时采取有效的清理措施。在将施工材料分类整理好以后,应根据施工材料特点有效保护施工材料,做好施工材料防潮、防火工作。针对废旧材料,需要对其进行统一存放与管理,为确保施工材料管理的合理性,保证施工材料满足储存要求。另外,施工企业需要安排专业人员来有效维护保养施工设备,严禁施工设备出现超负荷现象。

(二)做好人员管理工作

通过对有关运营管理知识内容进行深入分析后,不难发现,在进行建筑工程施工过程中,需要遵守新的管理原则,坚持以人为本的原则。在建筑企业管理过程中,需要树立新型管理观念,对工作人员进行定期考核,对其进行专业培训,有助于施工安全隐患的减少。在进行建筑工程施工管理过程中,施工单位应采取有效措施在各个工作岗位中彻底落实施工管理,对施工质量管理进行强化,为避免出现返工现象,保证所有施工环节的施工满足施工要求,合理配置施工资源,充分利用施工单位内部资源,确保建筑工程施工管理工作的顺利进行。

(三)有效地控制施工管理成本

在建筑工程施工管理中,施工成本管理是重点。在建筑工程施工管理过程中,常常会发生偏差现象,效益取决于成本,要想获取更好的效益,需要对施工成本进行有效管控。例如,为有效节约施工材料,在施工材料采购环节与施工材料成本管理环节,需要从经济角度出发,将成本实施工作做好。与此同时,为避免人员成本偏高,需要对施工人员进行合理安排,严格管理施工设备,定期维护保养施工设备,避免出现施工设备故障现象。

(四)加强施工过程中的监管力度

对于建筑工程施工过程的有效监管是减少安全隐患、提高工程质量的必要性措施。一般来说,缺乏监管的工作或多或少都会存在问题,比如懈怠工作,走简易程序,私自减少操作步骤等。这些都会给建筑工程带来一定的损害,延误工期、存在安全隐患、质量不过关等。相关单位应加强监管,及时有效发现施工过程中存在的问题并加以整改,保证施工效率和质量。

三、结束语

建筑工程行业发展过程中,技术与材料都在进步,建筑用设备也在不断优化,建筑工程施工管理工作的目的就是调用建筑项目所用资源进行工程项目各环节的有序、安全建设。在建筑工程项目推进中有诸多因素会影响建筑工程施工管理的效力,因此必须做好应对,强化工程管理对各建筑项目资源的配置与协调效果,保证建筑工程产品的建设效果。

猜你喜欢
施工现场工程施工因素
腹部胀气的饮食因素
小型水利工程施工现场管理
四大因素致牛肉价小幅回落
采暖工程施工常见问题探究
庐山站改移武九客专上下行过便线拨接施工现场
建筑施工现场的安全控制
探讨自来水管道工程施工的通病与防治
解石三大因素
BIM在工程施工中的应用
论高层建筑电气防雷接地工程施工