输配电及用电工程的安全管理研究

彭继贵 国网湖南省电力有限公司永顺县供电分公司

在经济不断发展的契机下，电力行业也迎来了新的发展机遇，在具体发展中，技术管理取得了突出的进步，在输配电管理阶段，由于其中的隐患因素比较多，导致实践中存在部分问题，其中以输配电安全管理为主，由于其管理不当，直接影响到电网的安全运行。在实施中需要注意的是明确安全管理的内容，结合现状落实管理对策，促进工程的长远发展。

一、用电工程和输配电管理的问题

（一）安全管理缺少秩序性

在日常的用电管理过程中，存在多个单位共同负责用电和输配电的管理工作，在实际管理中会出现比较多的重复性工作状态，其本身是多余的。在后续管理中存在管理模式不合理的情况，工作人员在工作中对责任推诿，导致当前的输配电及用电工程管控存在混乱的局面。我国当前的电网管理形式以集约化的管理作为基础，但是在管理中存在细节处理不到位的现象，加上输配电工程本身的工程量比较大，周期比较长，在实际管理中，安全管理人员在工作开展的时候缺少秩序性，各项工作没有及时沟通和解决，对于整个工程的安全管理造成了严重的影响[1]。

（二）管理人员的综合能力有待提升

在用电管理中，要求广大的工作人员不断的提升综合能力，积极参与到用电工程管理中。但是在整个输配电工程阶段，参与的工作人员比较多，真正意义上具备知识储备的人才比较少，缺少高新技术型的管理人才。在实际工程施工中，技术人员的缺失，影响到知识储备创新管理，此外在工程落实中，部分技术人员缺少知识储备和创新管理意识，自身的实践能力和解决问题的能力不高，直接影响到电力体系的建设和进步。在当前管理中，如果自身管理缺少科学性，在人员调动上不合理，缺少详细的人员使用记录，都会导致系统上对人员匹配不合理，直接影响到输配电工作的落实[2]。

（三）缺少运维管理

在工程的整体管理阶段，缺少合理的运维管理，容易出现管理和维护不到位的现象。线路和设备等会出现不同程度的老化现象，部分重点问题没有及时发现，长时间得不到处理，进而出现安全事故。在实际的生产和管理中，多数人员的工作积极性直接影响到工程质量。部分人员自身的责任心比较差，缺少保护管理的意识。部分重要的施工图纸没有按照专业的管理流程和要求实施，进而出现很多管理上的问题。另外在施工现场存在不同程度的管理混乱的现象，主要是由于施工现场管理的各种问题，影响到输配电和用电安全。缺少统一的科学化管理标准，导致施工和使用阶段出现安全隐患。

二、用电工程和输配电安全管理对策

（一）完善现有管理制度

在当前的用电工程和输配电管理的过程中，要注意的是不断规范用电管理制度，提高供电服务管理的综合水平。供电公司在实施中不断的进行改进，创新安全管理制度，将多种措施灵活应用，着力于当前输配电和用电安全管理中，制定完善的输配电和用电安全管理方案。进行安全管理方式和考核方式的细化管理，对工作人员提出严格的要求，强化对不同阶段的安全管控。此外针对出现的安全故障问题，在第一时间进行处理，加快安全故障的抢修和管理，将安全故障的处理时间缩短。通过对重要活动现场的安全管理问题进行处理，结合现场实际情况和现场需求等进行处理。每周要开展安全管理会议，对本周出现的安全事故问题及时处理，发现其中的问题之后及时解决[3]。

（二）开展施工现场合理管理

在现场的施工管理中，明确对应的管理规范，是降低安全事故发生的重要途径。在输配电以及用电工程管理的阶段，存在人员冗杂和现场管理混乱的现象，在实施中要规范现场管理流程，明确施工人员的自身行为。在现场进行设备的合理化管理，确保施工现场规范化。施工设备间隔几天进行管理，避免其中存在隐患。针对维护的设备，要重点进行检查，明确问题是否第一时间得到解决。通过有效的管理之后，保证了现场的规范性，此外对现场进行监督和管控，也保证了安全生产，降低了其中安全隐患。针对现场施工过程中存在的问题，要进行现场设备的检查，后续的运维处理很重要，通过设备的检查之后，也能确保现场工人的自身安全。另外为了确保现场施工的规范化，对现场进行监督，保证安全生产，降低其中的安全隐患。在出现安全状况之后，要积极的采取措施解决问题，避免问题恶化。

（三）提升工作人员的能力

在用电工程的安全管理阶段，需要致力于提升大家的工作能力。安全问题对于电力工程而言有一定的影响，如果出现安全隐患，则对工程施工造成经济损失。因此需要对工作人员进行适当的指导，安全教育是关键，加强对工作人员自身安全意识的培养，在日常工作中注意安全演习，尽量避免安全事故的出现。此外在工程建设的过程中对各项监督管理的内容进行记录，做好监督管理工作。现场可能出现不注重细节或者不规范操作的现象，需要严格的按照秩序要求执行。通过积极的开展教育和反思之后，对以往的安全事故进行总结，综合学习。在实践中需要开展教育和反思，对隐患问题分析，在后续工作中尽量注意，防患于未然，进而有效控制风险。

三、结语

近些年来，输配电和用电工程的安全管理是重点和关键，在实施阶段要不断的进行管理。由于用电的需求量比较大，在一定程度上给配电工程带来了压力，在后续发展中要结合当前管理阶段存在的各种问题，提供必要的支撑。通过完善现有管理制度、开展施工现场合理管理、提升工作人员的能力等方式进行管理，确保电力安全。