思想政治工作在企业经营管理中的作用研究

王娜 陕西君盛资产运营有限公司

在经济持续、健康、高效发展的推动下，企业改革逐渐深入，同时科学技术的渗透，让企业管理格局不断优化，企业发展日新月异，在这种常态化与开放性的环境中，职工思想观念波动较大，价值取向也呈现出多样化态势，给企业管理带来挑战。基于这样的前提，思政思想的渗透具有一定的前瞻性，可以让企业内部向心力急速上升，使企业发展前景变得可观，可能性更大，将企业管理和思政理念多角度融合，可以为企业的可持续发展助力，保证企业健康运作。

一、思政工作渗透到企业管理的积极作用

（一）推动企业改革，助力企业成长

就现有情况看，市场经济势头强劲，多元化发展成为主流，企业竞争压力空前，企业想要突出困境，快速转型，就要抓住机遇，提高内控水平，实施精细化管理，将企业管理水平提高一个台阶。总体方针就是“内抓治理，外树形象”，在这样的背景下，由于职工思想波动大，不利于管理措施的实施，为了稳定局面，早日实现管理目标，就可以在企业管路中渗透思政内容，借助思政教育，提升凝聚力[1]。现实证明，在思政工作的指导下，职工积极性高涨，为企业改革提供了可靠的精神保障。在现实工作中，想要实现思政工作的全方位渗透与融合，就要将其调整到发展战略高度，注重思政工作，将思政工作的作用合理、完整发挥。

（二）增强企业竞争力

将思政工作融入企业管理中，可以帮助企业增强实力，做大做强，提高凝聚力，为企业的转型提供依仗，成为企业竞争力提升的源泉，为企业发展持续助力。新时期，企业持续创新能力，主要体现在工艺能力提高，吸纳新技术以及市场拓展能力等多个方面。其中创新发展尤为关键，是竞争力增强的精髓所在。随着供给侧结构调整与深化，企业中的职工身份与以往大不相同，新情况新问题不断涌现，为了将矛盾缓解，要发挥思政工作的核心优势，注重沟通和协调，通过合理途径营造舆论氛围，在企业内部澄清模糊认识，站在职工利益角度落实各项管理制度，实现局部与整体利益的结合，将职工整体素质提高，形成企业发展合力，实现竞争力增强的目标。

二、思政工作发挥作用的合理措施

（一）提高思政覆盖范围

崭新时代，思政工作标准有了提升，模式不断创新，与企业管理现实需求更加契合。想要始终保持良好契合度，就要想方设法提高思政覆盖范围，在企业管理中实现多角度的渗透、融合，将思政工作和管理措施挂钩，确保思政工作的融合度与可行性。具体措施如下：第一，开展思政工作前，要了解组织架构，掌握不同部门的职能差异，对岗位责任综合分析，确保高层决策顺利推进，为思政工作开展创造便利，寻找正确工作路径，完善思政工作模式。了解基层职工想法，评估企业综合实力，让思政工作和人资管理、生产经营挂钩。第二，巩固现有的思政工作覆盖面，通过调查研究，提升思政工作内涵，将思政工作开展的意义体现出来。

（二）完善工作平台建设

经过实践发现，思政工作想要在企业内部发挥作用，帮助企业提高管理的实效性，需要不断优化工作平台，将思政工作流程反复推敲、磨合，确保环节联系紧密。从现有情况看，企业经济管理存在短板，主要体现在与思政工作关联度不高，为了弥补这方面的漏洞，将思政工作综合效用进一步强化与巩固，需要合理完善平台建设，借此推动思政工作高质量开展。例如：完善企业内部网站功能，借助企业内部网站向外宣传企业形象，向内传播企业文化，确保思政工作高质量完成，发挥出理想的应用价值。实践证明，企业文化和思政工作相互促进，思政工作有利于企业文化的形成，同时企业文化也让思政工作推行更加顺畅，提供了良好氛围，在企业文化和思政工作中，渗透“以人为本”理念，借助企业文化，为思政工作扫清障碍。也可以举办座谈会，将话语权交给职工，在座谈会上分享管理心得、先进理念，借鉴优秀案例，引导员工发言探讨，这样的形式，可以让内部问题尽快消化，让企业管理更加顺畅，提高职工与企业黏性，鼓励员工进步，可以配合使用激励措施，将思政工作渗透到管理的方方面面，实现和职工职业规划的融合，督促职工努力创造价值[2]。

（三）贴近企业管理实际

思政工作的功能性发挥需要贴和实际，脱离生产搞精神层面建设是不可取的，要实现思政思想的多角度渗透，就要立足基层，找准思想与管理融合契机，将现代企业制度推向全新的高度。就现有形势看，思政工作在各类企业内部备受推崇，地位显著提高，对思政工作抱有直观、清晰认知，只有基于思政工作，企业经济管理才能得以保障，发挥理想作用，为企业发展转型助力。

三、结论

综上所述，新形势下，思政与管理融合的趋势更加鲜明，属于企业发展的活性剂，在现实工作中，为了发挥思政工作的最大功效，需要强化人员意识，创新管理模式，不断探寻思政与企业管理的融合点与创新点，找准亮点，不断引进新理念，帮助企业增强感召力，为企业持续发展打好基础。