谈新形势下如何强化企业会计管理工作

李瑞奇 西山煤电股份有限公司太原选煤厂

当前，国家经济在快速发展，市场经济体系愈加成熟，诸多现代化企业赶上发展浪潮，但随着市场竞争形势愈加激烈，企业也将面临诸多的问题与挑战，因此，加强企业财务内控以及防范企业财务风险成为企业发展中的重要工作，这就需要对企业会计管理质量进行强化，首先需要明确在当前的形势下，企业会计管理工作的重要性，继而分析当前企业会计管理工作中的不足与问题，以此才能采取有效措施解决相关问题，并应用合理的策略或方法强化企业会计管理工作，提升工作水平，促进企业的长远发展。

一、新形势下会计管理工作对企业发展的重要意义

在企业的发展过程中，会计管理工作的开展是确保公司能够稳定运营、高效生产的关键因素，而内控是企业会计管理中的主要内容，加强企业财务会计管理工作、提高工作水平可以显著减少企业不必要的经营支出。会计管理的工作方式与策略对于推动企业的发展产生了积极作用，并且企业会计管理工作能够对会计人员、制度、工作内容等进行科学的组织管理，促进企业财务工作与企业其他管理工作的相互协作，保障企业的稳步发展。在新形势下，企业会计管理工作的加强是企业进行内部管理的主要内容，同时也是企业提升经营收益的关键因素，具体体现在以下几点：

（一）科学整合企业内部资源

在当前的形势背景下，企业会计工作与统计工作的有效融合是顺应时代发展需求的，并且将企业内的会计数据，例如会计人员、工作内容、财务信息等进行整合后，合理调配各项资源，可以充分激发企业会计人员的工作热情，提升企业会计管理工作效率，减少企业经营成本，完善企业资源架构。

（二）优化企业管理机制

企业会计管理工作的质量可以反映出企业是否能够取得长远发展，所以应该深刻重视企业会计管理工作，通过对企业管理机制进行优化，实现企业的可持续发展。

（三）确保企业财务信息的精准性

企业会计管理工作中的相关内容能够辅助企业在执行重要决策时提供数据支持，能够帮助企业对未来的发展战略进行明确的规划，促进企业制定科学的发展目标，并且可以通过分析经济形势，帮助企业及时做出调整计划，减少不必要的经济损失[1]。

二、当前企业会计管理工作中存在的问题分析

（一）缺少明确的工作目标

当前，有诸多的企业在经营发展过程中，只追求企业短期的利益最大化，但是却不能将企业其他的发展目标与之融合，并且发展过程不能深入分析出市场发展形势，不利于企业的长远发展。在严峻的市场经济形势下，企业需要加强会计管理工作，能够根据当前的市场环境制定长远的工作目标，以此实现企业的可持续发展。

（二）缺少整体素养水平较高的会计管理人才

在新形势下，企业需要引进一批整体素养水平较高的会计管理人员，能够将市场形势与企业发展进行统一分析，并帮助企业制定统一的发展战略，但当前有诸多企业的会计管理人员依然采用传统的工作模式，在工作中缺少进取与创新思想，对企业会计管理工作缺少积极性。究其原因，企业对会计管理人员不够重视，不能为会计管理人员制定合理的培训计划，并且也缺少成熟完善的晋升机制，导致会计管理人员缺少工作热情。

（三）对会计管理工作缺乏正确的认识

企业的会计管理工作对于整个企业的发展都有着至关重要的作用，它涉及企业经营管理的方方面面，是为了对企业资金的来源、用途、去向等都有一个明确的把握，保证企业资金得到高效的利用。然而在部分企业当中，领导和管理者没有正确认识到会计管理工作的对于企业发展的重要意义，只注重企业业务的扩大和经营规模的扩展，会计管理意识还比较淡薄，更没有制定科学的会计管理制度，各部门分工也不明确，导致企业财会工作方面经常出现这样那样的问题，比如会计信息失真、账面不清等，最终影响企业的经济效益。

（四）会计管理监督机制不健全

企业的会计管理制度执行的如何，需要一套完善的监督机制作为保障。然而，目前部分企业没有制定会计管理相应的监督机制，一旦会计工作在开展过程中出现问题，就没有有效的制度来作为保障来及时发现问题并进行改善，很容易造成企业财务会计等方面出现问题，进而影响企业正常的生产运营。比如，部分职业道德素质低下的工作人员为了一己私利伪造或篡改会计信息，这时候如果没有严格的监督机制作为保障，就很可能造成企业的财务信息失真，甚至影响企业的决策计划。另外，没有完善的会计管理监督机制，还很可能会滋生腐败，给企业的健康发展埋下隐患，影响企业财务会计工作的正常开展。

三、新形势下强化企业会计管理工作具体策略

（一）加强重视会计管理工作

会计管理工作能够确保会计管理符合国际化标准，从而可以规范企业的财务工作，推进企业实现可持续发展目标。而比较重要的会计管理工作不只是包括财务会计管理工作，通过分析得知财务是企业管理发展的重要目标，也是必要基础，同时也是发展的推动力，企业的财务会计管理对于企业管理发展产生了重要作用和重要价值。企业需要明确自身发展状况，加强重视针对各项工作并且制定科学完善的工作计划，实施精细化管理工作模式，健全并完善会计管理体系制度，使得财务会计工作人员能够遵守制度，并且在良好的财务状况环实施财务管理工作，不但可以提升工作效率和质量，而且为企业的可持续发展创造有利条件奠定坚实基础[2]。

（二）针对会计管理人员进行科学筛选，加大人才培养力度

在企业的会计管理工作过程中，需要拥有高水平，高素质的会计专业人才。而会计管理工作不只包括了会计工作程序、会计工作改革、会计人才培养以及企业内控工作等内容，而且也包括了财务管理细则相关的调节工作内容。因此，在企业对于会计人员进行招聘选拔过程中，能够提高会计人员的薪资待遇水平，针对会计管理人员进行科学筛选，之后针对会计管理人才将关于职业认识、职业素养、专业能力以及法律观念认识等方面进行全面考察评估，在层层选拔以后，能够选拔出符合企业会计管理工作需要的专业性人才，因此对于会计管理人才的招聘和选拔需要提高门槛条件，这有助于之后的专业知识和专业技术的培训，因此需要加强重视人才的培养工作。在会计管理人才进入到工作岗位工作以后，企业需要针对工作人员的具体表现展开相关的培训，从而可以促进工作人员实现全面发展，以此让工作人员在岗位工作中发挥自身作用和优势，进而为企业的发展做出重要贡献。在这个过程中，需要企业能够从会计工作人员的立场和角度出发分析问题，要注重对于工作人员综合能力的培养，满足工作人员的个人需求和工作需要，从而可以为企业的发展奠定人才基础。除此以外，还需要健全并完善会计工作监管制度，让财务工作人员针对企业资金流向制作详细的财务报表，通过法律措施规范工作人员的思想和行为，从而可以防止出现做假账、偷税漏税等情况，促进企业的财务管理工作进入正常正规状态，避免财务工作人员由于主观意识而引起财务相关问题，促进会计管理工作模式不断成熟和完善，更加需要高水平高素质会计人才，因此这方面的工作内容需要企业加强重视。

（三）依据会计管理目标，完善企业会计管理

新形势下的市场发展需求以及政府相关管理部门提出的具体要求，主要包括对于相关资金的投入原则、财务数据的核算依据以及财务工作岗位相关的奖惩制度等，以此可以让会计管理人员能够依据公司的相关制度展开相关工作，如果工作人员没有依据企业的制度实施岗位工作，那么需要根据具体情况以及情节严重情况进行相关的处理。如果会计管理人员没有依据公司制度完善岗位工作，对于玩忽职守或者滥用职权的行为，其他工人员可以举报或者进行监督，从而可以避免对于企业的发展产生不利影响。而从会计管理人员的工作情况分析得知，需要将工作岗位进行划片管理，根据职位职权以及相关工作职责进行划分，可以分为会计工作以及行政工作，企业的管理人员需要认识到会计管理的重要作用，并且让会计管理人员能够踏实专心完成本职岗位工作，并且要杜绝一人多权的情况产生，不但可以减轻会计工作人员的工作负担和工作压力，而且也提升了工作效率和质量，为企业经营效益的提升产生了重要作用。

（四）加强会计工作人员的全局观念认识

企业的管理和发展，需要管理人员认识到企业管理现状问题，并且还要明确管理架构，无论企业规模以及企业的制度都需要得到不断地完善，在薪资待遇分配上要严格依据相关标准，对于企业资金的流向以及应用需要认识到对于企业的未来发展所产生的关键性作用，而这方面的工作内容是企业会计管理工作的主要内容，因此对于企业的管理运营以及未来的可持续发展极为重要[3]。

在公司管理发展制度不断趋于完善的形势下，需要加强会计工作人员的全局观念认识，要能够以长远的思想完善公司会计管理体系制度，并且要认清资金投入应用的原则以及应用方式，不能仅仅关注短期的资金回报，而产生错误的投资认识，需要考虑到项目投资的未来发展以及存在的风险，在进行综合分析以后，依据企业的管理现状、发展前景以及资金应用情况判断是否适合投资具体项目，而这是会计工作人员需要注重的问题，也是需要产生的工作认识，在全面分析和综合考虑相关因素以后，能够避免资金投入方面的风险问题产生，从而可以让企业的运营发展更加稳定和长远。

四、结语

综上所述，新形势下强化企业会计管理工作需要得到企业管理人员以及财务会计工作人员到关注和重视，需要认识到财务会计管理工作对于企业管理发展的重要性，以此应用有效的策略完善会计管理工作，那么包括加强重视会计管理工作、针对会计管理人员进行科学筛选，加大人才培养力度、依据会计管理目标，完善企业会计管理、加强会计工作人员的全局观念认识，从而有助于会计管理工作推进企业实现良好的发展目标。