做好煤矿企业党委办公室管理工作的几点思考

翟树光

摘要：本文对党委办公室职能进行分析，并对相关人员应具备能力加以阐述，提出提出改变原有工作方式和管理理念等具体措施，希望能为提高煤矿企业党委办公室管理工作质量提供参考。

关键词：煤矿企业;党委办公室;办公室职能

党委办公室不仅要承担着统筹协调煤矿企业上下共同发展的重任，也要时刻关注复杂多变的外部形势来为煤矿企业未来发展提供参谋决策，煤矿企业做好党委办公室管理工作，有利于企业内部各项基本工作顺利进行的同时，对企业整体战略有效性的部署也起到了十分关键性的作用。煤矿企业如何做好党委办公室管理工作，是目前各相关人员需要考虑的问题。

1.煤矿企业党委办公室职能分析

1.1组织协调

党委办公室是负责煤矿企业内部上下级领导与员工、各个部门以及与外部合作之间进行协调和沟通的工作，确保煤矿企业生产经营和管理中各项工作环节有序的衔接，充分发挥组织协调职能效用，最大程度上保证煤矿企业各项基本工作顺利的开展。

1.2服务窗口

煤矿企业党委办公室管理工作核心就是“服务”，不仅要服务于煤矿企业党委人员，也要做好为企业内部员工的服务工作[1]。同时也是煤矿企业对内统筹协调、对外交流的窗口，在煤矿企业发展过程中承担着十分重要的责任;也要负责煤矿企业日常党委工作会议的召开和筹备，并做好相应的记录工作，换句话说，党委办公室要承担煤矿企业办文办会的职责。

1.3参靠决策

党委办公室管理工作除了具备上述几个职能以外，也发挥着为煤矿企业提供决策参考的职能效用，党委办公室管理工作人员通过对相关信息的收集调研、专家论证等，将拟好的文件或方案提交给企业领导管理层，为企业管理人提供有力的决策参考依据，最大限度维护企业利益。

1.4全面监督

煤矿企业党委工作所开展的活动、工作部署以及项目决议，党委办公室需要对全过程进行监督，并对企业领导交办任务的落实进行追踪，及时向上级反映实际的落实情况，避免煤矿企业党委办公室管理工作出现偏差。

2.煤矿企业党委办公室管理工作人员应具备的能力

2.1语言表达能力

党委办公室承担着统筹协调煤矿企业内部各项工作的职责，所以要求党委办公室管理人员需要具备良好的语言表达能力，这样才能与上级领导和基层员工始终保持良好的沟通关系，能够减少煤矿企业内部矛盾等问题的发生[2]。因此，煤矿企业党委办公室管理人员具备良好的语言表达能力是十分必要的。

2.2统筹协调能力

党委办公室作为煤矿企业发展中最为重要的核心，要求党委办公室管理人员需要具备较强的统筹协调能力，对于煤矿企业逐渐稳步上升的发展有着十分重要的作用。党委办公室管理人员负责统筹协调企业上下一致共同发展的工作，致力于提升煤矿企业实际业务水平和工作实效，帮助企业领导管理层与基层员工减少工作上的失误，从而为企业谋求最大化的综合利益。

2.3创新能力

随着煤矿企业不断发展，党委办公室职能和管理理念也要随者企业发展而不断改变和创新，不仅是为了满足企业发展需要，也是为了能够提升企业整体业务水平。党委办公室作为煤矿企业管理核心枢纽，承担着统筹上下、协调内外的重要职责，煤炭企业若想做好党委办公室管理工作，其管理人员必须具有一定的开拓创新能力和学习能力，对煤矿企业实现可持续的发展有着非常重要的作用。

3.煤矿企业做好党委办公室管理工作的具体措施

3.1改变原有工作方式

煤矿企业做好党委办公室管理工作的前提，除了要明确自身职责内容和服务范畴以外，也要改变原有的管理工作方式，不仅要做好服务于领导和基层员工的工作，深入党委办公室管理工作也是十分必要的，最大程度上确保煤矿企业正常的运营。作为现代煤矿企业，其党委办公室管理人员应充分考虑基层员工实际需求以及工作上遇到的困难，在开展管理工作时，多从基层员工的角度看待问题、思考问题，理清党委办公室管理工作思路，做好统筹兼顾，合理安排企业内部各项基础工作的衔接。党委办公室管理工作必须要与企业发展目标始终保持一致，转变从前过于被动的工作状态，学会主动出击，根据企业发展实况与核心发展目标来开展党委办公室管理工作，制定合理的及可操作性的管理工作技术，并全面落实到企业内部各项工作环节，促使媒体企业创造现代化、规范化管理方向发展的同时，也能有效提高党委办公室管理工作效率，在此基础上煤矿企业借助党委办公室在管理方面的优势，强化办公室管理工作人员服务意识，提升党委办公室服务质量，对外树立良好的企业形象，对内保障领导与基层员工合法权益。

3.2建立党委办公室管理制度

做好党委办公室管理工作是确保煤矿企业稳定、良好发展的关键，作为煤矿企业党委核心，发挥自身职能效用，有利于提升煤矿企业核心竞争力。建立健全的党委办公室管理制度，能够煤矿企业党委办公室管理工作顺利进行的同时，也能有效提升办公室管理工作效率和质量。党委办公室管理制度的建立应贴合煤矿企业发展实况，在内部设立权责统一机制，以此来帮助党委办公室管理人员明确自身岗位职责内容，肩负起应履行的义务和职责，严格按照党委办公室管理规章制度来执行相关工作[3]。为确保党委办公室管理制度落实到位，扩大党委办公室管理覆盖范畴，优化以往复杂的工作流程，逐渐形成统一且集中的管理体系，降低因党委办公室管理工作混乱而导致企业风险发生的几率，明晰党委办公室管理工作每一项环节，精细工作细节，进而达到统筹上下、协调内外的管理工作目标。党委办公室管理工作目标应以勤政服务为核心，严于律己，不滥用职权，致力于创新企业发展路线，为保证煤炭企业未来稳定的发展，党委办公室不同阶段各项管理工作的落实情况应指派相应的人員进行督促检查，并对员工工作情况采取量化考核，以此来达到有效激励员工的效果的同时，也能全面提升煤炭企业党委办公室管理工作水平。

3.3做好企业内部统筹协调工作

煤矿企业党委办公室管理工作涉及到多个方面，其工作程序复杂且繁琐，要求党委办公室管理人员具备较强的工作能力和统筹协调能力，在党委办公室管理工作实际开展的过程中，应控制好企业内部各项事务的轻重缓急，注重对相关信息的收集和整理，为党委办公室实施集中统筹协调管理提供便利的同时，也能为企业领导管理层提供强有力的决策参考依据。为提升党委办公室统筹协调管理工作效果，党委办公室管理人员应定期上报各项任务落实的情况，秉承实事求是的工作原则，重视企业内部监督工作，始终围绕党委办公室管理工作核心，针对企业发展过程中遇到的难题，要给出合理的意见和建议，防止问题严重化。党委办公室管理人员在开展工作时，应多多关系细节，从细微小事抓起，加强日常政治理论学习的同时，积极参与企业组织的业务培训活动，拓展党委办公室工作涉及范畴，全面提升个人素质与业务能力。煤炭企业党委办公室管理工作的开展，需要精准把控全局，增强党委办公室管理人员工作责任感，实时关注外界形势动态，强化自身工作自觉性以及政治素养，积极运用现代化的管理手段，合理安排党委办公室管理工作，提升党委办公室管理工作有效性，从而真正做到全方位服务企业发展。

3.4创新党委办公室管理理念

党委办公室应具备与时俱进的管理理想，不仅是为了满足现代化煤炭企业发展需要，也是促进党委办公室管理工作顺利进行的前提，在原有党委办公室管理理念的基础上进行创新，也要创新党委办公室管理模式，这样才能真正的将现代化煤炭企业管理体现出来。为提升企业内部员工在工作方面的创新意识，定期组织企业各部门管理人员参与党委会议，全面下达新的工作任务、新目标以及新思想，促使各部分之间建立良好协调与沟通关系的同时，也能实现党委办公室标准化与规范化的管理体系的构建，逐渐完善党委办公室管理工作内容，全体提升业务水平和管理能力。随着经济不断发展，促使各煤炭生产产业快速发展的同时，也使得竞争越来越激烈，煤炭企业若想长远的发展，必须要摒弃原有的守旧的管理思想，做好党委办公室管理工作，在竞争激烈的环境中制定长远发展的规划，要敢于突破条条框框的束缚，创新工作思维，切忌一味追求眼前利益，从而用长远的眼光看待问题、思考问题，精准落实党委办公室管理工作，为企业指明正确的发展方向，树立明确的发展目标，进而保障媒体企业未来稳定发展的同时，也能实现经济效益最大化的目标。

结束语

煤矿企业做好党委办公室管理工作的前提，不仅要精准落实党委办公室管理制度，也要轉变原有的工作思维方式，充分发挥自身职能效用，统筹协调企业内部各项基础工作，以维护企业利益及服务企业员工为出发点，明确党委办公室管理工作内容，加大对各项工作监督力度，促使工作效率和质量得到提升的同时，也能为推动煤矿企业未来可持续的发展奠定基础。

参考文献

[1]王青海.浅谈企业党委办公室工作提效路径[J].山西青年，2019（08）：205+207.

[2]李峰.新形势下强化企业党委办公室工作实效的研究[J].办公室业务，2018（04）：8.

（阳煤集团寿阳开元矿业有限责任公司 山西 阳泉 045400）