务实高效开新局

文_国网三门峡供电公司总经理、党委副书记 刘广袤

王金行董事长的报告站位全省工作大局，高瞻远瞩，内涵丰富，为我们推动公司和电网做强做优做大，加快建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业指明了奋斗方向。国网三门峡供电公司将深刻领会、全面贯彻会议精神，围绕“紧盯一个目标，守牢两个底线，用好一个抓手，建设五个强企，打造三个高地”发展目标，系统实施六项工程，全力开展十项攻坚行动，以更加务实高效的工作圆满完成国网河南电力党委交付的工作任务，为谱写建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业出彩河南篇章作出应有贡献。

一是实施年度十项攻坚行动。围绕年度工作目标，突出重点，以点带面，协同攻坚，统筹推进，确保以攻坚行动的顺利实施带动全年工作任务圆满完成。二是全面加强党的建设。坚持“两个一以贯之”，深化党建引领融合赋能，强化队伍的作风能力素质建设，推动党的领导全面加强、党的建设全面进步。三是确保“两个不出事”。以安全生产专项整治三年行动为抓手，着力推进安全设施标准化和安全管理标准化。落实各级安全责任，坚决防范和杜绝各类重大事故。四是加快电网发展。落实属地协调责任，完成陕湖特高压三门峡境内通道清理任务。加快500千伏陕州扩、三门峡东部220千伏电网加强工程进度，推动新能源消纳及电力外送问题有效解决。统筹加强城乡配电网建设，着力解决配网薄弱问题。五是强化经营管理。全力做好恒康铝业、宝鑫电子等重要客户用电服务，力争全年完成售电量95亿千瓦时。推动指标业绩持续提升，年度业绩考核力争达到第二梯队上游。六是提升服务水平。积极打造供电服务品牌、供电所建设名片和台区线损管理标杆“三大亮点”，确保百万客户投诉率、供电所劳动竞赛排名、高负损台区治理等保持全省领先。持续优化电力营商环境，力争“获得电力”指标达到全省中游水平。七是严格依法治企。针对经营管理中的突出问题，进一步完善内控机制，突出产业单位、重点专业领域，集中力量整治上级巡视巡察、历次审计发现的风险隐患，确保公司健康发展。

开展“党建+”工程，提升群众满意度。郭晗/摄