湖北移动：“幸福1+1”的双赢模式

本刊记者_张明蕾 通讯员_刘 珺

有几位员工打算离职，听说公司要建足球场后，立刻打消念头，这一幕发生在中国移动通信集团湖北有限公司（以下简称湖北移动）。关注员工身心健康，提升员工幸福感，一直是湖北移动工会的工作重点。

早在2015年，湖北移动就响应集团号召，组织开展中国移动“幸福1+1”员工身心健康提升活动，即鼓励每位员工开展1项体育运动，提高身体素质；培养1项兴趣爱好，提升精神素养。

几年过去，用工会负责人的话来说，“实现了员工和企业的双赢”，员工获得感和幸福感备增，企业凝聚力大幅提升。

单项活动升成“幸福1+1”

1月15日，湖北移动工会2021年主要工作计划正式出台，“幸福1+1”被放在了和劳动竞赛技能比武、创新工作室、班组建设等同样重要的位置。从年度计划中可以看出，全省员工气排球决赛、全省员工足球（甲组）决赛、微电影作品展、员工摄影书画展等活动足足贯穿了全年。这样频繁且丰富的文体活动，在九年前很难想象。

2012年职工代表大会召开前期，湖北移动工会做了一次调研，内容是员工满意率测评。结果显示，员工们普遍反映工作压力大，工会却没有合适的活动和平台，供大家释放工作带来疲惫感。其实，湖北移动一直都有兴趣小组，只不过活动的开展是小范围且不定时的，员工参与率不高。

2013年底，湖北移动将公司文体活动进行了年度梳理，并做出正式规划——确定健步走为年度常规活动项目，每年固定开展两个大球和两个小球的全省性赛事，同步开展采风、展览等文艺活动。湖北移动工会还自主研发了步步为赢APP，采用“互联网+”的模式，鼓励员工利用碎片化时间参与锻炼。

2015年，员工“软福利”再次升级，湖北移动着手打造“幸福1+1”身心健康提升活动，采取自愿参与、正向激励原则，鼓励员工根据自身需求，培养一项体育运动和一项文艺活动爱好。2017年和2018年分别开展了湖北移动首届员工文化艺术节和首届全省员工运动汇，年初分别由全民健身操舞和全员健走活动启动，随后的每个月举办一项赛事，年底分别组织了艺术节颁奖晚会和大型综合运动会，涵盖了省内所有分公司。艺术节有近1万余名员工参与了6大主题活动，运动汇更是吸引了近1.28万余名员工参加。“艺术节和运动汇覆盖面和参与率广，员工们的才艺得到了充分展示，大家还认识了不少兄弟公司的同事，促进了工作和情感交流。”湖北移动工会负责人介绍道。

在新冠肺炎疫情的冲击下，较多传统“幸福1+1”项目不能正常开展。湖北移动工会依托手机APP，推出咪咕趣系列活动。健走、轻健身、阅读、K歌等项目，借助手机即可参与，咪咕爱唱更是成为班组开展活动的必选项目。班组成员们利用休息时间录制自己满意的歌曲，不定期在班会时共同播放赏析，然后由大家自行送花、评论、互粉，最后投票选出爱唱最棒歌手给予奖励。这不仅丰富了职工们的业余生活，还增强了班组团队的凝聚力。截止到去年6月，仅宜昌公司的咪咕善跑、咪咕爱唱、咪咕阅读整体参与率就已超过60%。

兴趣小组升为俱乐部

“幸福1+1”全民健身促进委员会秘书长代表座谈会，是今年“幸福1+1”启动的第一项工作，计划于3月召开。全民健身促进委员会（以下简称促委会）是湖北移动于2013年成立的，由公司一把手亲自抓，全面负责提升员工“软福利”。随着促委会成立而“升格”的，还有公司原有的兴趣小组。

促委会将之前的调查问卷结果进行了梳理，把热门活动的兴趣小组升级为俱乐部。俱乐部负责人由各部门经理担任，下设秘书长，由有专长且热心的员工担任。此后，便以俱乐部形式开展单项活动，同时吸纳有特长的员工。

宜昌分公司咪咕善跑健身俱乐部在疫情期间火了。俱乐部通过邀请专业老师线上录制授课视频、线下户外保持健康距离授课的方式，让大家学习到了马拉松的专业训练经验。宜昌移动“咪咕善跑”跑团还督促学员们在APP上健身打卡，以此带动大家主动学习身体训练专业知识，增强体质，提高自身免疫力。

参与率成倍增长

在去年12月刚刚结束的中国移动“幸福1+1”活动优秀单位评选中，湖北移动工会第五次连续上榜，并获得了3万元的专项活动经费。“集团对我们工作的肯定，其实是对‘幸福1+1’员工活动参与率有了显著提升的肯定。”湖北移动工会项目负责人表示。

在2012年的调研中，湖北移动工会发放并回收了3000多份调查问卷，统计后得知各项活动的员工参与率只有30%。2015年，湖北移动着手打造“幸福1+1”活动，两年后员工参与率就提升到了70%，2019年更是达到85%。

为不断提升员工参与率，有些分公司结合实际探索新路。宜昌分公司建立了“工会引导、部门合作、员工参与”的工作机制。每季度采取PDCA管理的方式，整合省公司和员工需求制定本季度活动安排。在主题活动的指导下，每月指导基层分会、班组制定个性化活动计划并实施，数据化记录员工活动参与情况。根据活动参与情况，完成活动开展情况分析，优化活动开展细节，便于下一季度主题活动开展时实现活动组织的优化。

湖北移动工会负责人告诉记者，“幸福1+1”活动是一个系统性、长期性工程，应该摸索建立一套行之有效的组织和实施体系，包括员工活动参与数据的存储和分析、员工满意度的及时沟通和反馈、各俱乐部交流平台的搭建等，这正是湖北移动下一步努力的方向。同时，湖北移动将彰显企业特色，把5G业务、“云”技术与“幸福1+1”活动更好结合，并与多平台加强沟通，整合好各项资源，为员工定制“私人幸福”。