浅谈内审成果在电力企业的应用

2021-03-08 02:55张兰澜
科学与财富 2021年31期
关键词:电力企业应用

张兰澜

摘 要:电力行业是当前我国自主相关产业,在产业发展过程中投资规模非常大,同时建设周期也比较久,在社会经济发展过程中经营比较稳定。虽然电力行业在技术以及资金和人才等多方面都拥有其他行业不能比拟的优势,产品品种仍在不断扩展当中。面对复杂的市场环境,在当前电力行业发展过程中,需要对内审工作加强重视,并对工作成果进行应用,在本文中将进行详细论述。

关键词:电力企业;内审成果;应用

前言

我国电力企业的发展过程中,因为完全由国家垄断,这就要求国家能够结合市场情况,制定有效政策制度,加强国有企业改制,提高经营效益。在新时期背景下企业转型升级变得尤为重要,但日常工作中,行政指令性计划所占据的地位仍然非常的重要,所以市场竞争机制仍没有得到完全引用,这也导致在市场经济发展背景下,企业内部的监管工作经验及手段比较缺乏。所以审计工作所取得成果的应用变得非常重要,有效利用能够在一定程度上提升经营效益,转变市场发展市场趋势。

1.内审成果应用重要性

首先,在企业发展过程中充分应用内审成果,能够提高工作效率并降低工作成本。因为对于电力企业来讲,在发展过程中,其自身的经营运作模式是固定而且稳定的,通过针对于过去那种工作成果进行合理分析以及评价能够降低在后续作业过程中工作的压力,避免出现重复性工作内容,降低在内审工作中的成本投入。尤其是相同或者是相似经营模式的电力企业单位,通过应用内审成果能够进行比较,然后对工作中的成功经验及方法进行有效借鉴和吸收,这样能够避免在工作中走弯路并缩短内审工作的周期。

其次,审计工作水平的不断提升需要。在内审工作成果落实和应用的过程中,审计工作本身会不断提升,工作人员能够发现在日常作业过程中审计工作存在的问题,同时对下阶段的审计工作如何开展制定相应计划,所以内审本身不仅仅能够发现,而且提出问题还能够对问题所产生原因进行归类总结,然后在制度以及措施等方面提出更加合理以及有效的办法。

最后,则是内审成果的合理应用,可以让电力企业审计增值工作目标得到实现。在内审成果应用的过程中管理工作人员可以对成果当中有价值以及有作用的信息进行应用,然后消除在日常作业中会对内审工作产生负面影响的因素。同时还能够让有价值的信息在企业经营管理活动当中得到真正的作用发挥,创造出远超预期的价值。

2.内审成果在电力企业中应用途径

2.1加强内部审计与外部审计沟通

在电力企业开展审计工作过程中,要对现代化的审计工作方法进行探讨总结,为了能够快速推动内审成果得到应用,要对审计工作中的各项决定意见以及管理建议等落实状况进行监督,并要求各基层管理工作单位要在自身工作实施过程中设置审计电子台账,对部门的审计成果应用时效和检查力度进行全面加强,增强审计工作质量及效率。

2.2做好审计“回头看”

内审工作部门要加强审计回访工作,这也是对内审成果的应用,能够得到合理规划与落实,这也是内审工作的最主要工作内容和工作目的。所以对于内部工作部门来讲,要在实际工作的过程中,根据内部工作的指导思想开展全方位的监督工作,同时在监督过程中还需要促进服务水平的提升,注重内审工作实施过程中所提出的意见以及决定,并对落实状况以及内审建议进行充分采纳。然后在内审工作成果应用过程中要加强跟踪记录和反馈,对内审工作决定以及意见整改的实际实施状况要进行记录并纳入到被审计单位的考核工作指标当中。企业本身的纪检以及人事工作等部门,要对内审成果的落地状况进行及时的了解和检查,要增强部门审计结果的重视。

2.3推动企业财务制度完善

电力企业公司内部应当积极开展内部审计成果落地,并配合国家审计工作开展,通过内部审计和外部审计工作成果,对现如今企业开展财务管理工作时的内部控制制度与稽核制度进行完善,提升企业管理水平。在制度建设过程中,还需要将有效应用及落实内审工作成果和企业的各项规章制度进行结合,然后使内审工作成果的落实,促进企业依法治企水平,防范各类风险。

2.4构建完善的评价体系

内审工作成果的落实与应用要对企业利用效果进行有效评价,这才能够使后续的工作得到改进和优化,所以在当前电力企业内部构建完善的科学合理制度,完善经济责任审计评价工作,让内审工作成果的落实可以真正得到体现。所以,企业领导层工作人员要加强对评价工作的重视,基于内审成果为出发点,要在评价过程中真正做到公平公正而且实事求是,从上到下的采用合理的评价制度对内审工作成果的应用与落实状况进行评价与分析。而且在内审成果应用过程中,还需要对相应的考核工作办法进行不断完善,因为随着时代的进步与发展,在内审工作实施过程中成果落地的发展背景与相应的体制也会有所变化,考核工作也需要做到与时俱进。需要完善考核评价制度的建设目的以及依据程序和标准体系,还有就是在评价结束后,要基于评价结果进行合理的奖惩,这些都需要进行明确规定,保证其拥有可操作性以及可行性。

结束语

综上所述,在新时期发展背景下,对于电力企业来讲其所处的经济发展背景相比较于过去已经有了很大变化,所以自身所开展的各项经营与管理活动,也要做到与时俱进结合新时期发展背景下所提出的更高要求进行改变。在过去电力企业管理工作中,内审工作的实施所取得成果是非常丰富的,在当前发展背景下要充分发挥内审工作成果所拥有的借鉴作用与价值,要推动内审工作成果的落地与实踐应用,对应用过程进行不断监督和管理,确保内审成果的应用能够更加科学规范,而且具备实践应用价值。

参考文献:

[1]徐金富, 张伟耀, 张璐,等. 强化电力企业内部审计,提升审计成果应用[J].  2020.

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