现代企业制度下企业财务管理工作探讨研究

摘要：随着市场经济全球化的发展，现代公司管理水平也在随着时间的进展而不断发展与提高，对财务也有了不同的需求，进而完善公司财务管理并通过做好一系列的财务工作促使公司经济效益最优化。

关键词：现代企业制度;市场经济;企业;财务管理

现代企业管理制度有着十分丰厚的内容，是目前最为成熟的企业管理制度，市场经济相对成熟的西方发达国家，已经构建起一套相对完备的现代企业管理制度。在中国社会主义市场经济条件下，现代企业管理制度的建设主要涉及现代企业产权制度、现代企业组织管理体系和现代企业法人管理体系三个内容。

1现代企业管理的主要方向

所谓的现代企业管理制度基本内涵，是指适应于产权清晰、职责明晰、管理科学的新型企业管理制度，以及满足社会主义大工业生产和市场需要的管理基本内涵。

现代企业制度的特点可从不同角度来理解。例如，从产权关系的角度看，它具有产权清晰、法人财产、有限责任等特点;从组织管理制度的角度看，它具备所有权清晰、法人财产、有限责任等特征;从公司管理的内部角度看，它具备二权分离、互相控制、相互激励制约相容的特性，从公司行为角度看，具备了目标明晰、布局规范、管理科学等特征[1]。而从公司所存在的外部要求角度看，它则具备了公平竞争、优胜劣汰和法律制约的特征。

但归纳起来，主要有以下五方面：

（1）所有权关系清晰。即公司为独立法人国家，具备独立的民事权利，并履行一定的民事责任。

（2）享有全部法人财产权。亦即对企业的所有权力与责任。指公司以其全部企业法人财产，依法自主运营，依法纳税，对投资人负责，并履行资本保值增值的责任。

（3）采取有限责任制。即投资者以投资于公司对所承担的所有者权利的最高投资金额，即资本收益权、公司重大决定权和经营者选择权;当企业破产时，投资人仅以投资于公司的资本额对公司的债务，负担给有限责任公司。

（4）政企分开。国家工商总局依法监督管理企业，企业依法自主经营，不受部门直接干涉。地方政府部门对企业的监督主要通过财政或法律等手段，不实施行政干涉。

（5）权责明确的管理体系。一方面，在公司治理结构上存在制衡，如股东会（权力）、董事会（决策）、监事会（监督）和总经理（执行） ; 另一方面，拥有管理者式的管理层次，权责明确，善于管理，提高效率。

2现代企业制度下我国财务管理的工作现状

首先，工作范围广泛。在现代公司体制下，中国公司财务管理的范畴分为内部和外部两部分[2]。公司对内主要包括对与制造、营销有关的各个环节产生的经营成本费用的监测与审核，以改善财务资料的利用效果。公司对外主要涉及与所有合作方的经济往来。

其次，综合性较强。在现代公司体制下，公司财务较为全面，包括产品，科技，人员，财务管理等几个层面。财务已经形成各级的中心环节，始终贯彻在整个公司的经营活动当中。

最后，灵敏度也较高。公司发展的首要任务是效益最优化，这就要求公司的管理活动需要最大限度地节省成本与资源，公司资本流向的改变都反映到财务中[4]。

3现代企业财务管理税收筹划现状

一般情况下，企业的税收筹划是由财务部门进行的，这是企业财务部门常用的一种财务管理方法。然而，由于诸多历史原因，我国的税收筹划的相关制度还不完善。与西方发达国家相比，我国的税收筹划就像一个新生的婴儿，发展起来还需要很长时间。通过深入调查研究发现，我国许多大型企业在发展过程中越来越重视通过税收筹划战略来减少税收支出。

事实上，绝大多数企业并没有真正意识到税收筹划对企业发展的重要性。很多企业虽然已经有了完善的策划策略，但因为其他方面的影响，导致策划策略的作用无法有效发挥出来。另外，尽管国外的策划策略水平已经发展和应用的非常成熟，但国内要实施的政策与西方国家的政策存在的差异性，企业在引进国外的战略规划思想时，避免全部照搬照迁，按照本应确定的国情特點，合理的利用才能充分发挥出战略规划策略的积极作用[5]。

3.1现代企业财务管理中税收统筹的应用

3.1.1投资活动税收筹划

税收筹划是指公司在不触犯法律法规的前提下，充分利用对纳税人所进行的一切税务优惠措施，使公司的资本活动、筹资活动、营运活动，以及股利分派的税务成本最优化的活动。

企业要想在激烈的市场竞争中取得一席之地，收入最大化是一方面，而成本的最优化也很关键。所以，如果公司为了最大限度地减少其总成本，就不得不考虑纳税成本。税收筹划的主要目的是合理减税，使公司不承担不平等的税收，从而提高公司投资活动产生的收益，使公司有更多的营运资本。

3.1.2对筹资活动进行税收筹划

在扶持业务的过程中，很多新兴企业往往有大量的项目投资，但自身的资金无法支撑项目的现状。要通过择时的方式获得投资所需的资金，才能保证企业的发展不被追求。

目前，我国企业在经营过程中常用的融资方式主要有两种：（1）债务融资。所谓债务融资，实际上是指企业根据自身发展的实际情况，向相关机构或个人借入资金支持自身发展，按规定的日期逐日交纳一定的利息，然后在借贷期间届满后按时清偿本金。这种企业融资方式和股权投资方式，虽然企业面临的财务风险较大，但与其他融资方式相比，通过这些融资方法能够实现降低企业所得税费用的目的，有助于公司节省运营成本。（2）股权融资。股票投资是指企业在取得相应收益之后，将约定的股利分派给投资人。与债务融资方法比较，这种融资方法最突出的优点就是企业所面对的财务风险更少。但是，也因为该种融资方法在实践运用的过程中，企业往往需要根据有关法规交纳相关的所得税，所以增加了企业的负担。

4现代企业制度下我国企业财务管理工作存在的问题

4.1缺乏完善的内控制度

根据在企业长期发展中所总结的经验，企业内部财务信息系统失真的根本原因是企业内部管理体系的信息系统不完善。根据中国国内相关部门调查统计，一些现代企业的内部控制体系已无法适应当今市场发展的现实要求，还存在着很大差异。尽管许多公司都设置了若干专门的内部审计机关，但是因为它没有具体的职能部门，而这种分工方式又造成了缺乏现代企业的内部审计职责列表，工作内容也仅仅是形式，进而加剧了现代企业财务信息失真问题的情况。

4.2财务管理工作监督力度不够

目前，我国监管体系中仍有少数企业没有得到完善和规范，为金融与信息等相关监管部门提出了有力的体制保障。另外，有些现代公司尽管设立了专业的内部财务机构和监察部门，但由于对监管部门的监管职责和工作职能并不清楚，内部分工不合理造成了监察部门无法发挥其监督功能。此外，由于部分现代公司并不注重内部财政信息的作用，也没有浓厚的企业社会责任心，会造成公司内部的财政信息扭曲加剧，从而降低了公司财务管理水准，也限制了内部财政信息监察工作的有效发挥。

4.3法律内容存在不足

中国国家法规体制的具体责任划分并不清楚。同时，由于对错误会计信息的惩罚力量相对较小，无法从根本上确保企业财务信息的真实性与准确性，因而造成企业财会信息失真的情形也时有发生[3]。从表面上来看，现代企业财务信息失真的主要成因是由于企业经营者与管理人员的盲目追求经营利益，导致企业财务会计工作管理人员失去了对工作的自主性，而所有的企业财会信息都是按照管理人员的实际需要实现的。在此过程中，如果对企业管理者的法律责任加以明晰与细化，将有效减少了企业内部财务信息失真的发生率。而为此，虽然在最近颁布的《中华人民共和国会计法》中，也逐步明确了企业负责人的内部会计信息流失责任范围，但在具体的"法律责任"叙述中仍旧用"情节严重"等没有细化的词语，导致了立法规范内涵的操作性相对较小，公司无法及时对财务信息失真的情况采取相应控制行为。

5现代企业制度下我国企业财务管理工作的建议

5.1建立健全企业财务管理制度

在现代企业的财务管理体制下，以公司资本流动为主线，以实现公司长期发展战略目标为前提，通过运用科学方法合理配置资源，结合决策支持，以实现公司价值的整体发展，并最终反映公司的核心竞争力的财务管理。现代公司体制下的财务管理，始终贯彻于公司经营活动的全过程。在社会主义市场经济蓬勃发展的新形势下，中国民营企业将面对着更多的发展机会与风险。在此基础上，公司的财务管理工作必须形成较为规范的财务管理系统，即框架、项目管理、使用指南、考核系统。框架必须是指公司财务管理的一般框架、财务管理范畴和具体规定。项目管理要以框架系统为基础，按照项目管理具体界定的财务管理范畴，各个项目管理领域要独立，内容要严密、全面，使用指南系统是按照各个项目管理的具体规范，提出一种全面的、有效的、促进企业更大价值的财务管理方法;评估系统则是指公司基于财务管理需求所实施的一个自我评估系统。

5.2構建STRIVE企业财务管理模式

力争财务管理模型能够运用到所有公司的财务。在公司财务管理的流程中，要以发展管理工具为手段，以配置资源为核心，以集成信息资源为基石，以不断给公司带来经济效益为目标，争取通过财务模型的建立，精简管理最终改善公司管理水平，把企业的管理风险控制到最低限度。

5.3优化企业财务管理的信息系统

财务管理信息系统是由多个财务模块共同构建的。经过信息整合、转化和完善，最终形成了财务管理信息平台。它是企业内部传递和外部执行报告的高科技工具。企业财务管理信息系统化，可以保证财务管理规则有效、完整地融入企业的业务项目，进而有效地提高企业财务的管理有效性和监督效率。同时通过全面改造现代计算机技术、大数据分析等现代技术，将其运用于企业的财务状况信息系统，最终实现企业财务管理工作的远程运行管理模式，对企业经营活动进行即时监测，减少企业中存在的经营风险至最小化。

5.4强化企业财务管理的评定

企业财务管理需要及时加强对财务管理的评价和评级。这项工作是对企业财务管理工作的定期评估，可以由企业自行操作，也可由有资格的第三方专业组织参与，并提供自己的独立评价报告。从财务管理环境、战略部署、股权结构、产融融合、资本运营、项目投资、综合预算、税务管理、薪酬体系、信息化、组织、风险等关键环节进行评价。按照评估结论提出完善方法和实施办法，使财务管理变得全面、规范、系统化，最后达到企业核心竞争力和企业经济效益最优化。

6结束语

为了使中国的民营企业在与国际市场接轨的大背景下能够持续地增强竞争能力，同时得以稳定发展，就需要建设现代化的公司管理体系，并进一步完善财务措施，使财务管理工作越来越的具体化、系统化、信息化，将财务真纳入到公司经营发展的整体流程之中。

参考文献

[1]郑晓云. 现代企业制度下我国企业财务管理工作的探讨[J]. 新会计， 2001（01）：31-32.

[2]张悦， 樊彬彬. 现代企业制度下我国企业财务管理工作研究[J].  2021（2019-4）：113-113.

[3]张灿. 现代企业制度下我国企业财务管理工作的探讨[J]. 经营管理者， 2016（05）：119-119.

[4]李红. 现代企业制度下加强制糖企业财务管理对策[J]. 企业研究：理论版， 2012（9）：2.

[5]邹红卫. 现代企业制度下财务管理若干问题探讨[J]. 经济技术协作信息， 2009.

作者简介：王春燕，（1989.02.17-），女，学历：本科，籍贯：山东聊城莘县 职称;会计师 研究方向：财务管理。