石油化工企业供配电运行安全生产管理系统

陶旭东

摘 要：石化公司是我国经济发展的坚实保证之一。好的供电和配电系统不仅可以保证生产需求，而且可以确保石化公司的安全运行，对于石油化工企业的发展具有保障作用。我国的大多数石化公司都是由中小型公司成长起来的，小公司的内部电源和配电系统很难满足规模要求。随着经济和社会的发展，我国将建设更多供应良好的石化公司，同时保障石化企业的配电系统能够比较完善，尽量避免许多不必要的业务损失。设计合理的供配电系统可以有效保证石化企业的生产需求，同时可以有效保证石化企业的生产安全，这是石化企业安全运营的强大动力，本文将对此进行阐述。

关键词：石油化工企业;供配电;安全生产管理系统

1石化公司电能源供应和分配的特征。

1.1必须保证电荷的稳定性

确保能源负荷的稳定性是石化公司能源供配电系统设计的最基本要求，也是公司正常运转的基本保证。需要说明的是，对于最重要的电力负载，不仅应配备一次电力负载电源和二次电力负载电源，应为其安装应急电源，同时还要应保证不在应急电源中插入其他电源。另外，应急电源和工作电源不允许并联工作，以防止工作电源发生故障时应急电源掉线。

1.2对系统安全性和可靠性的更高要求

石化公司对能源的供应和分配对系统的安全性和可靠性有很高的要求，主要体现在以下三个方面：石化公司多為连续生产。即使电气系统中只有几个周期异常，也会造成生产设备出现比较严重的问题，例如，可能引起部分生产设备无法正常工作甚至停止运转，在严重的情况下会引起重大事故，如果造成起火和爆炸，那将会给企业造成不可弥补的损失。 随着石化企业规模的不断扩大，电力和设备的负荷也在增加。控制整个电力系统和电气设备选择的方法直接影响着供电和配电系统的安全性和可靠性。石化公司可以采取合理的防雷措施，并使用电涌保护器来保护系统中的某些设备。 在石化公司中，易燃易爆产品是常见物品，一旦存放不当，很容易引起安全事故。因此，在设计配电系统时，有必要确保系统的安全并采取适当的防火措施。

1.3启动困难

石化公司供电和配电系统的正常运行需要一定数量的大型异步电动机。这些大型异步电动机具有启动时间花费长，且启动次数较少的特点，这会严重影响公司的供电和配电系统的启动和运行效率。

1.4需要留出一定的扩展空间

在石化公司中，能量负荷的扩大是普遍现象。公司进行转型或添加新设备时，必须相应地扩大负载，以应对后期能量负荷增大的问题。同时，在设计石化公司的供电和配电系统时，必须有一定的扩展空间。

2.石化公司的供配电要求

石化公司中多采用双电源配电模式，双电源模式是指一个电源正常工作，另一个用作备用电源。在正常的工作电源出现故障后，备用电源将自动打开以确保为企业提供连续的电源和配电，这种操作方式的优点是该公司的电源和配电系统的切换操作很方便，但是缺点是该电源的正常操作很可能导致公司生产中的混乱。双电源和配电模式是两个电源在正常情况下能够正常运行，当发生电源故障后，母线接触断路器会自动跳闸，以确保为企业提供连续的电源和配电。工作方式的优点是停电对公司的生产影响很小，缺点是公司的供电和配电系统的开关的操作非常不便。

3加强石化企业供配电安全生产管理的对策

3.1建立健全的安全生产管理体系

供配电安全生产管理体系的建设和完善是公司安全生产管理的重点，而树立良好的安全理念是实施安全生产的主要途径。在公司的管理阶段，公司必须根据生产经验采取相应的预防供电故障的措施，以最大程度地减少发生事故的可能性，即使发生事故后，也必须将遭受的损失降到最低。应该注意的是，在建立管理体系时必须把员工的安全放在首位，切实保障员工生命安全。

3.2努力确保供配电设备质量

随着市场经济的发展，石化企业的生产规模不断扩大，产量随之增加。这种变化不仅对于已经使用多年的旧的电设备非常具有挑战性，而且也会对新开发的设备有很高的要求。因此，企业应将电设备的安全性放在生产过程中非常重要的位置，并应按照指定的安全管理体系进行生产管理。注意检查过程中出现的安全问题，并及时进行处理。如果不能及时解决，必须及时通知主管当局，必须制定有效措施以防止事故发生。

3.3坚持科学安全发展，营造企业安全文化

石化公司走科学发展道路，要重视供配电的安全管理，运用安全发展观努力创建公司安全文化，帮助员工树立安全意识。科学的工作态度可以帮助人们形成正确的工作方法，使工作更加有序合理，并有意识地预防事故的发生，从而实现安全生产。此外，通过树立良好的安全文化和形成强烈的安全管理意识，形成了浓厚的科学和安全氛围，以确保公司生产的安全运行。

3.4所有员工都参与全面的供配电安全管理。

“安全生产，每个人都有责任”是公司实现安全生产的基本前提。只有公司全体员工参与安全生产建设，才能有效提高公司的安全管理水平。作为公司经理，需要调动员工的安全管理积极性，使员工以各种方式参与全面安全性产品的生产。由于员工始终是生产线上的第一道防线，并且只有尽早停止安全事故，才能将事故造成的损失降到最低。因此，公司所有员工参与全面的安全管理将决定公司进行安全管理的成败。

3.5建立安全事件责任追究制度

2001年，国务院发布了《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》。该条款表明了该国重视安全生产的重要性。作为对安全生产有严格要求的石化公司，必须按照国家指示建立安全事故责任追究制度，努力成为一个安全监督管理合格的公司。因此，为了管理生产过程的安全性，有必要量化每个员工的责任等级，以便公司的管理人员和员工认识到安全生产在公司中的重要性。

4结束语

在新时代的背景下，石化企业的供配电安全生产管理必须不断加强和优化，对潜在的供配电安全隐患进行及时的调查和整改，并要对发生事故的原因进行研究，对安全事故的发生进行认真总结和分析，总结安全供配电经验。在企业日常运作时，要采取科学合理的管理方法，完善安全生产体系建设，将安全管理纳入每个生产环节，加强供配电设备的安全管理，加强安全技术引进和生产技术创新管理等，最大程度地减少事故发生的可能性，促进石化公司的可持续发展。

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