建筑电气工程智能化施工优化措施研究

陈凡，叶昌润，白青松

（中国建筑第二工程局有限公司）

1 引言

随着低碳环保、绿色友好的发展建设理念深入人心，为了更好地提升建筑项目的便利与效率，越来越多的建筑单位开始转变传统发展思路，在项目的规划和设计中进行电气智能化的施工，确保建筑电气智能化工程设计方案的落实。但是，目前，施工企业对于这类工程施工经验匮乏，在人力资源、制度管理、技术研究方面存在欠缺，建筑项目电气施工智能化的效率下降，限制了电气智能化、自动化的推广。

2 建筑电气智能化工程概述

随着现代自动化技术的更新与提高，越来越多的建筑项目，将楼宇智能化、视频监控、消防系统作为电气设计的重要部分，希望通过合理设计与自动控制技术联合起来，提高项目的安全和智能化水平。通过对建筑电气智能化的分析，建筑单位已经开始在建筑项目中结合物联网、大数据、智能化等前沿技术，推动建筑电气智能化水平的不断提高。施工单位严格按照设计和施工方案要求做好电气智能化的施工，才能更好地完成各智能设备之间的有效配置，科学合理地降低系统能耗，确保智能化设施稳定运行。电气智能化施工的目标就是通过对智能设备进行科学设计，实现视频监控、消防系统、楼宇智能化系统等进行数据传输，智能联动。由于建筑项目中电气智能化工程量大、业主需求不同、施工环境变化等，因此项目单位应该在设计、施工、验收等环节有一套自己的管理与考核标准，认真制定好管理体系，确保人员配置和技术应用等顺利进行。

3 建筑电气智能化工程施工常见问题

建筑电气智能化的发展目前还处于不断发展和前进当中，施工单位应对电气智能化施工常见问题进行系统的研究与探讨，以便理顺工作思路，解决相关问题，提高施工安全系数，为建筑电气智能化的发展指明方向。

1）工程体系不够完善

与世界发达国家相比，我国的建筑电气智能化的发展比较滞后，电气智能化从设计、施工、验收到运维等环节实际经验较少，且都是各个单位自行设计或根据业主需求开发，没有形成统一的行业标准和管理体系。制度框架的缺失使整个行业发展参差不齐。例如，在电气智能化施工环节，没有科学完善的分工机制，因此在项目管理环节，无法按照相关规定配置管理、技术人员，责任落实到位很难形成，员工对行业及自身岗位的创新创造性动力不足，严重影响了电气智能化水平。

2）人力资源匮乏

人力资源在任何工程项目中都起到至关重要的作用。在电气智能化建设中，建筑单位侧重于对成本和利润的考虑，企业人才梯队和人力资源方面捉襟见肘，缺乏对专业人员资质与能力的审查。企业人力资源匮乏使得在施工环节凭经验工作，把电气智能化工作当成配件安装工程，缺乏相关素养和创新格局，严重影响了对施工质量和工期的管控，尤其出现质量瑕疵造成返工时，增加了项目的工期和成本风险。

3）设备更新缓慢

电气智能化工程施工工程量大，为保证现场施工顺利进行，现场采用专业机械设备，有效提高施工的进度和效率。部分施工单位为降低施工成本，对施工设备的更新换代速度比较慢，严重影响施工效率无法满足电气智能化施工的要求，这种情况持续发展的话会影响到施工的进度，增加施工成本。同时，电气智能化工程设备的更新换代，不仅可以提高施工效率，而且可以提高施工的安全系数，提高项目管理人员对现场施工进度、安全监护的效率。同时，设备的更新、机械化的发展能够取代相关专业工艺，避免工程施工受制于人，更好地促进企业人力资源合理调配，减轻作业人员培训难度，降低施工作业的人力成本。因此，施工单位应加强电气智能化工程施工的设备更新，避免施工设备落后制约施工的进度和效率。

4）抗干扰能力弱

建筑电气智能化技术基于现代芯片技术、无线通信、互联网、大数据分析等技术，电气智能化系统会采用大量智能设备。在项目部分区域，由于电气管线需要，设置大量动力电缆、配电装置等，这些装置产生的电磁场，会影响电气智能化系统的精确运行，有可能对智能化设备的指令产生干扰，甚至发生死机、数据错误等，影响电气智能化设备运行可靠性。很多施工单位对此问题没有引起足够的重视，使系统缺乏相应的防干扰措施，在运行过程中受到电磁干扰，影响了业主的体验。

4 建筑电气智能化工程施工优化策略

面对电气智能化工程施工过程中出现的问题，施工单位应该以问题为导向，对施工中常见的问题进行分类归档，采取相关措施和办法，采用实用性、规范性的方法进行优化和改进，积极创新施工管理方法，提高工程施工水平。

1）优化健全工程施工机制

施工单位应整理和分析在电气智能化地施工过程中出现的问题，采取适应性措施进行整改和优化，并将优化措施和方案形成制度和规程，确保施工活动顺利开展。为强化施工成效，需要合理设置岗位责任清单，从制度框架建立起电气智能化的施工体系。在该体系的指导下，施工单位需要结合具体的项目分析施工方案特点和要求，对施工全环节进行合理分工，对设计、施工、验收等重要环节做到责任落实到人，制定和细化考核标准，激发全员对电气智能化施工的主动性和积极性。同时，针对行业施工特点做好人力资源管理，加强优秀人才引进，做好人才梯队建设，定期进行技术交流与人才培训，形成完备的人才梯队，更好地满足电气智能化施工需求。

2）提升布线安装安全系数

建筑电气智能化的主要工序是对系统进行布线施工，为楼宇智能系统、安防系统等提供电源和信号传输，做好系统基本框架的搭建，为电气智能化的正常运转提供有效支撑。因此，施工单位应该严格固化布线作业流程，按照设计-定位-开槽-布线-遮盖的顺序严格执行。首先，作业人员应该按照设计规划图和设计方案，对施工区域进行暗盒定位和标记，确保暗盒、插座、开关等各组件的高度相同，同时确保暗盒之间的距离符合设计与日常需求。在开槽过程中，需要对布线路线进行设计和规划，避免对动力线路和防水设施造成破坏，施工人员还应在布线完成后对线路进行测试，确保布线工程符合要求。

3）强化线路管线安装工作

施工人员应做好管槽开挖、质量验收、回填等工作，在管道敷设安装之前，应做好技术交底工作，掌握管道安装的相关要求，在管槽开挖阶段，施工人员按照设计方案，确定管槽开挖深度和定位，开挖后立即进行管槽清理，确保管线单根长度少于1.2m，使管线长度符合要求。

4）严把工程验收质量关

在电气智能化工程竣工后，应组织相关人员对工程进行竣工验收，验收应严格按照设计图纸和相关规范进行。例如，对施工所用材料的质量、所用设备合格规范文件、系统施工质量包括隐蔽工程部分进行验收。验收时借助自动化验收系统对工作进行验收，并做好相关信息记录，对验收过程中发现的问题制定清单和整改建议，严把验收质量关，确保验收信息做到责任可追溯。

5 结语

电气智能化是提升业主居住环境，优化业主生活体验感的技术，甚至可以影响业主对项目的认同感，有效提升项目的价值和品味。虽然电气智能化施工在我国已经有一定的经验，但是其施工环节仍然存在诸多不足，加大了对项目的管理难度。为更好地促进电气智能化的发展，施工单位应不断总结相关经验和问题，优化施工流程，创新施工举措，提高电气智能化的施工质量和效率。